現代管理科學結合現實討論決策及其重要性，並解釋了科學決策的過程

也就是說，決策是決策者經過各種考慮和比較後，決定應該做什麼以及如何做。 *決策在管理中的地位和作用 （8）決策是管理的基礎。 決策是選擇各種選項之一來指導未來的行為。

而在做出決定之前，只有。

答：管理決策的基本過程包括發現問題、確定目標、制定計畫、選擇計畫、實施計畫、檢查處理等階段。

1.西蒙的有限理性決策理論。

2.林德布洛姆的漸進式決策理論。

決策是管理的核心內容，決策貫穿於管理的整個過程。 因為無論是計畫、組織、領導、控制，各種管理職能的發展都離不開決策，決策是管理的基本要素。

管理實際上是由一系列決策組成的，決策的身影始終伴隨著管理過程的每乙個環節，決策對各職能管理的效率和效益有著不可忽視的影響。 也正是為了突出決策的地位和作用，所以我們平時說：決策是管理的中心，管理就是決策。

西蒙現代管理理論的各個流派包括：以西蒙為代表的決策論學派，其代表是管理決策新科學。 法約爾是管理過程學院的創始人。

巴納德是社會合作學派的重要代表人物。 經驗或案例學校，最早提出這一想法的是美國哈佛大學工商管理學院的幾位教授，他們提倡案例教學。 人際行為學派，該學派及其研究活動的最早代表是梅奧和霍桑實驗。

群體行為學派以馬斯洛和赫茨伯格為代表。 社會技術系統學校，這所學校的創始人是英國的特里斯特。 通訊與資訊學院，強調在管理活動和決策中使用計算機技術。

數學管理科學學派在研究管理問題時，強調理性、定量分析和準確測量。 權變理論學派以Lucis和Fiedler為代表。

決策過程是根據科學提出、分析和解決問題的完整而動態的過程。 決策過程包括四個基本步驟：

1）提出問題並設定目標;

2）制定具有實施條件並能保證決策目標實現的可行計畫。

3）分析評估，選擇最佳方案。

4）審慎執行、反饋和調整。

這取決於它是關於什麼的。