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乙個活動好不好,關係到企業的品牌形象,因為活動現場從來不有彩排,而且總是現場直播,所以如何判斷乙個活動的成功與否,關鍵是以下七點。
首先,客戶是否滿意。
客戶滿意度是衡量活動成功與否的依據,只有達到客戶的預期目標,活動才給客戶帶來了應有的效果,而客戶滿意度就是活動策劃的成功與否。
2.創造力。 乙個事件必須有其獨特的亮點才能被觀眾記住。 為了使活動得到高度的宣傳。
沒有好的創意亮點,活動就會太平庸,達不到活動的效果。 因此,在活動策劃的前期,團隊需要集思廣益,充分挖掘所有可以作為活動亮點的地方。
3、裝置及現場布置裝置參考......現場的音響、燈光、舞台藝術和 LED 螢幕裝置在場景中的作用,就是讓場景更加耀眼奪目,讓整個派對都是錦上添花,如果裝置出現問題,那麼結果就是整個派對徹底失敗。 因此,我們在舉辦活動時,一定要在活動開始前注意各種問題,才能保證活動的正常順利進行。
當天到達活動現場的嘉賓很多,如果場地的布局很粗糙,細節做得不好,那麼參加整個活動的嘉賓體驗就不好,影響了公司的形象,所以活動場地的布局能否滿足要求就很重要了。
第四,團隊執行力。
在活動現場,每乙個細節都必須按照流程執行,這需要整個執行團隊的全力配合。 在這個過程中,每乙個小細節都至關重要,比如接待嘉賓、節目之間的聯絡等,都是活動成功的關鍵細節。
5.突發事件的處理。
在某種情況下,或多或少會出現一些意想不到的情況。 因此,在活動開始之前,我們必須分析各種可能的突發事件的預案,這樣在事件遇到突發事件時才不會驚慌失措。 例如,由於嘉賓和演員暫時缺席而導致的節目流程發生變化。
這要及時與現場主持人和燈光音響控制部門溝通,避免主持人和燈光音響按原有流程操作,造成現場中斷的尷尬。
六、**公示。
隨著經濟的發展,第一的發展越來越流行,包括傳統和自我導向的發展。 活動的成功與否也與**的合作息息相關。 活動前期首次宣傳,包括報紙、電視廣告、大V平台廣告、個人微信朋友圈、微博平台發布等。
活動期間,電視直播、網路直播、手機直播等多種直播平台參與其中,與觀眾互動,達到宣傳推廣的效果。 活動結束後,跟進匯報,個人朋友圈的宣傳等。 只有充分利用最好的東西,才能使活動更加成功。
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北京創亞文化****提供藝術團管理,專業從事活動策劃、原創作品、大型演出,立足原創,打造優質文化服務(文藝演出、年慶、活動公關、企業歌曲、企業宣傳片、節目演出)。
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活動策劃需要做好的準備工作包括:1、召開會議,研究活動的主要目的、定位、參與者,通過會議明確活動的事項和方向; 2、找策劃公司做一站式服務,同時有相關資源幫你更好的解決問題; 3、酒店預訂、場地預訂應符合現場參與客人人數,並注意交通便利; 4、組建專案組,做好分工,保證活動順利進行; 5.材料採購。
1.召開會議學習。
策劃乙個活動不是乙個人的事情,而是團隊的事情,在做活動策劃之前,你需要召開乙個會議,研究活動的主要目的是什麼,活動的定位在**,誰是參與的人,你必須召開乙個初步會議來明確活動的方向。
2.找企劃公司。
策劃公司可以有一站式服務,除了場地和餐飲部分,活動策劃公司可以幫你解決燈光過程策劃的問題,讓你省心省力,所以在舉辦活動之前,建議公司可以找一家相關的策劃公司來解決問題, 而且策劃公司有相關資源,可以更好的幫到你。
3.酒店預訂。
在策劃活動之前,一定要預訂場地,主策劃人要安排相關同事尋找相關酒店,酒店要滿足現場參與的客人數量,也要滿足在場客人的交通,這一點非常重要。
4. 成立專案團隊。
策劃乙個活動,每個崗位都不一樣,所以在此之前,主策劃人應該成立乙個專案團隊來分配,讓每個人都知道自己的工作內容,這樣鏈條就不會掉線。
5.材料採購。
策劃活動涉及很多材料,因此在策劃活動之前採購它們很重要。
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活動策劃。 需要注意的問題包括:1、活動時間要提前確定,不要操之過急; 2.活動目標要明確,才能為之努力; 3、過程應順暢、清晰,否則容易造成工作重複或缺乏協調; 4、活動預算充足,費用合理,減少不必要的浪費; 5、良好的溝通環境,確保有辦法處理事故; 6、後續服務和宣傳需要大量的精力去開展。
1.活動時間。
小型活動必須在乙個月的通知時間舉行,活動不應匆忙舉行。
2.活動目標。
乙個活動必須有乙個明確的目標,整個團隊在設定目標後才能朝著這個目標努力。
3.過程平穩清晰。
乙個活動的舉辦是團隊之間相互協調的結果,如果沒有順利、清晰的流程,就容易產生重複工作、漏工或缺乏協調的問題,在確定活動目的後,必須制定出順利明確的人員責任安排。
4.充足的活動預算。
活動經費一向是最重要的一點,在舉辦活動之前,一定要針對每一項費用進行計畫,在萬一還需要控制每一項費用,減少某項支出或增加某項支出時,一定要把每一筆支出用在最合理的地方, 減少不必要的浪費。
5.良好的溝通。
每乙個需要團隊合作的專案都需要良好的溝通,整個團隊對活動進行排練,確定需要注意的地方,然後做出解決方案,確保有乙個好的方法來處理可能發生的事故。
6、後續服務與宣傳。
乙個活動舉辦之後就沒有必要浪費時間了,但是要花很多精力去進行後續的宣傳和服務,後續的宣傳一定要重點搞定,可以對各大**進行宣傳,也可以利用參與者的朋友圈。
宣傳等
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1. 活動的目的和目標。 2.活動的時間和主題。
3.活動的形式和邏輯(可以繪製粗略的流程圖)。
4、活動推廣計畫。
5.客戶服務需要知道。
6. 活動成本和產出。
活動策劃。 1、制定活動實施計畫(活動任務推廣表、慶典材料專案推廣表、廣告前計畫),根據市場部組織開業慶典方案。
2. 確定活動和慶祝活動的計畫(包括替代方案)。
3、與各大**的談判包括:軟硬新聞、商品廣告、付費新聞、**支援等。 主要談判物件包括:地方報刊雜誌、廣播電台、電視台、廣告公司等。
商品供應談判、供應數量談判、供應條件談判、贊助費用談判、文藝活動談判、商家獨立活動談判、廣告贊助談判。
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想要做好活動策劃工作,需要掌握以下四個基本要素,只有掌握了這些要素,才能輕鬆策劃活動。
一、活動背景
在一定程度上,事件的背景決定了事件的參與,影響事件背景的主要價值因素有:政策環境、產品資料、市場熱點、競爭產品動態、目標群體、領導觀點等。
2. 活動目的
需要遵循一些原則來確定活動的目的:
明確性:活動的目的應明確;
可衡量性:可以衡量活動細分和細分市場的標準;
可實現性:這件事是可以做還是不可能做;
時限性:時限性在很大程度上限制了活動的客觀效果;
三、活動主題
一般來說,我們可以根據以下四個維度來決定活動策劃計畫的主題:
人群行業:誰是產品的目標受眾? 我們在為誰工作?
服務賣點:使用者想要什麼? 他們有什麼問題? 我們能為他們做些什麼?
痛點共鳴:使用者的痛點是什麼? 我們怎樣才能幫助他?
4. 活動形式
活動形式的策劃既不能太簡單,也不能太複雜,應滿足以下要求:
1)有效的營銷工具。
它主要是利用使用者的逐利心理,巧妙地運用各種營銷手段來激發使用者的購買慾望。
常用營銷工具:紅包、折扣券、早鳥票、**、新手特權、積分、實物獎品等。
2)有趣的互動場景。
利用互動營銷,提高使用者的參與感和獲取營銷工具的成本,從而提公升營銷工具在使用者心中的價值。
活動互動營銷的常見形式:分組、討價還價、秒殺、**、全禮、分享、問卷調查等。
乙個有效的互動場景有4個核心特徵:有門檻; 有一種概率; 有反饋; 有趣。
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乙個完整的活動大致包括以下幾個要素:活動主題、活動時間、目標使用者、活動策劃方案(包括活動玩法、規則、文案等)、推廣渠道、風控、成本核算、效果評估等。
我自己做過上百個活動,我得出的結論是,要想做好活動策劃,一定要特別注意這4點。
01 將活動主題與目標使用者相匹配。
在策劃活動時,一定要避免自我祝賀,仔細思考活動的主題和玩法,你的使用者真的會感興趣嗎? 如果不確定,可以提前找幾個木森同伴使用者,簡單告知他們活動內容,並詢問他們是否對這次房租感興趣。
02確定獎品。
獎品的選擇會對活動的質量產生重大影響。 乙個好的獎品肯定會激發使用者參與。
03推廣渠道
推廣渠道也將決定活動的成敗。
渠道大致分為線下和線上,線下更多的是傳統的傳單和戶外廣告; 線上是利用新**進行傳播,如***和微博大V、騰訊等。
無論選擇哪個推廣渠道,想要有好的效果,就必須考慮如何讓事件裂變,而設計裂變玩法尤為重要。
04尋找合作夥伴。
合作夥伴除了給你資源外,還可以幫你做背書。
比如你做乙個活動,找了一家大公司來贊助你,那麼你就會有更多的資金來設定更好的獎品,同時,對於使用者來說,大公司的平台也會覺得這個活動更靠譜。
如果我的對你有幫助,不要感謝我,只要給我豎起大拇指,這樣我們就不會虧欠對方了。
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規劃計畫可以按照以下程式進行:
1. 提案的名稱。
寫好計畫的名稱,簡單明瞭,如xx活動策劃者“,”xx“是活動的內容或活動的主題,不需要命名分支。 如果需要命名乙個分支,可以考慮以主標題和副標題的形式出現。 避免使用模糊的頭銜,例如“組織部門活動策劃者”。
丹裂開了。 2. 活動背景。
活動背景要求與時代背景、社會背景、教育背景密切相關,這清楚地體現在活動的主題上。
3.目的和意義。
活動的目的和意義應與活動背景相一致,突出活動的核心構成或策劃的獨特性。 活動的目的是活動應該達到什麼樣的目標,活動的目的要簡明扼要,要具體。
活動的意義包括文化意義、教育意義和社會效益,以及活動預期產生什麼樣的效果或影響等,文筆要清晰、具體、到位。
四、活動的時間和地點。
此專案必須詳細寫完,課堂申請將單獨安排。 活動的時間和地點應慎重考慮,並充分考慮各種客觀情況,如課堂申請、場地因素、天氣條件等。
5.活動過程。
活動過程大致可分為三個階段:
1、活動籌備階段(包括海報宣傳、預註冊、贊助資金等)。
2、活動的舞台(包括人員的組織配置、場地安排等)。
3、活動的後續階段(包括結果公布、活動總結等)。