管理營銷初學者應該讀什麼書 20

剛開始學習的時候，應該讀一些經典權威的書，比如科特勒的營銷書，這些書有比較嚴謹的研究思路，會為初學者提供乙個完整、規範的思維框架，並用這個思維框架來指導以後的實踐。

之後，你可以閱讀一些專注於你正在做的行業的書籍，這些書籍主要分為兩個維度：行業和流程，例如，如果你從事零售，你需要閱讀一些零售營銷，無論你是從事營銷中的產品策略還是專門針對品牌的，你都需要閱讀一些關於品牌營銷的書籍， 等。

此外，建議訂閱一些特殊的雜誌，例如Sales & Marketing，因為它們充滿了非常新的營銷理念和實踐經驗。

現在更流行的是，學者們對體驗式營銷和服務營銷的研究也更多了。

呵呵，希望有幫助。

初學者不會讀像 50 個賺錢技巧這樣的書......

菲利普·科特勒的《營銷管理》，經典中的經典，管理學必讀。

包國賢：《管理學原理》，蘭州大學出版社。

王芳華，《市場營銷》。

科特勒的《營銷管理》，學了之後，看別人就不會誤入歧途。 營銷基金會看其他書，要麼抄本，要麼抄江湖。

作為營銷人員，您不禁......閱讀世界第一營銷大師之書在過去的30年裡，他幫助450多個行業的12000多家公司賺了很多錢，並創造了超過70億美元的額外淨利潤，相當於500多億元人民幣。

安東尼·羅蘋（Anthony Robin）是世界排名第一的潛在發展大師，他用自己的營銷策略，在一年內將他從一家瀕臨倒閉的公司轉變為世界第一暢銷書作家和億萬富翁。

你想知道他是誰嗎？

你想知道他寫了什麼書嗎？

你想讀他寫的書嗎？

讓我告訴你......

科特勒的營銷管理，經典中的經典。

OKR工作方法。

推薦理由：O是目標，KR是關鍵結果，目標是你想做什麼，關鍵結果是如何確認你已經做到了。 這本書將幫助你圍繞真實的、可衡量的目標調整你的團隊。

推薦理由：閉環思維，是指從任務的開始到任務的結束，是一種封閉的結構。 比如，要完成一項工作或參與一件事情，無論實施效果如何，都需要及時認真地反饋給發起人。

應在約定的時間給予反饋，並在階段完成後進行溝通。 久而久之，讓自己有乙個閉環思維，習慣的力量會引導你成長，幫你掛，在高手中脫穎而出。 這本書就是要向你展示如何形成閉環思維。

複習：對往事進行思維排練（實踐版）。

銷售團隊戰鬥地圖。

推薦理由：如果你有時間，可以把上面的書一本一本地看完，如果你沒有那麼多時間，你不需要看很多書，你只需要看一本，就是銷售團隊戰圖。

它告訴你如何打造一套高績效、可複製、系統化的玩法，讓你的銷售團隊成員能夠有非常明確的目標，對完成目標的行動達成共識，清楚地知道下個月、每週的每一天該做什麼，並具備相應的執行能力、自我激勵、自我優化的工作方式。 最重要的是能夠長期有效地執行。 它還附帶了乙個完整的具體動手操作案例，從 0.

菲利普·科特勒（Philip Kotler）的《營銷學》（Marketing）是學習營銷必讀的權威著作，也是每個營銷人員必讀的入門教材，現在應該是中國第十四版了。

閱讀俞世偉的書。

當然是劉傑克老師，他不僅是國內知名的營銷管理老師和講師，還是《前沿講座》的特邀嘉賓，北京大學特聘教授、清華大學EMBA校長班，課程很不錯！

我建議選擇全球版的中國全國代表大會。 內容更完整。 彩色圖片的內容要少得多！ 雖然平裝版**與全球版大致相同。

朋友們，在投資之前有很多東西需要學習：

第一步：了解最基本的市場知識和規則，可以買乙個K線圖技術來學習。

第二步：學習傳統投資分析的經典理論和方法。

第三步：在前兩步的基礎上，發展自己對**投資的理解，形成自己對股價變化原因的理解和理論。

第四步：在自己對市場的了解和理解的指導下，形成自己的方法論、工具體系和交易規則。

第 5 步：找乙個模擬遊戲，一般用的是寶藏，比一般的要容易上手很多，而且有沉浸的風險。

第六步：投資2000-6000，開戶實戰，不斷總結經驗。

環境工程導論 我剛剛借了一本清華大學出版社的英文和中文版。

每個人都是產品經理。

推薦 Betten 的營銷方法。

你可以看看 Roland 50W 的那個。 還有 3 個 （Betasri） 結他放大器供新手使用。

成為銷售人員必讀的書。

輸贏、滅龍的六種方法、最偉大的推銷員、有效的管理者、組織行為學、如何管理和控制銷售隊伍、截止日期、海星模型、六西格瑪管理、專案管理等，都比較好，你可以看看！ 商業和銷售管理等雜誌很好。

銷售行為MBA教程。 這是最專業的，分為 2005 年和 2008 年兩個版本。 JD.com 有05版，08版缺貨。

祝你好運！！！

我以前做過銷售，銷售業績還可以，就被領導重用，讓我管理乙個銷售團隊，沒想到團隊的銷售業績一落千丈。

後來，我無意中看到了銷售團隊戰圖的教訓和書本，這讓我明白了，銷售業績好的人可以管理得很好，但有乙個角色需要轉變。

就是能夠很好地輸出自己的經驗，形成一套標準打法，然後明確這套打法中要做什麼關鍵動作，這些關鍵動作指標的平均值，然後讓隊員按照這個打法去做，我就有了相應的資源， 然後我去觀察這個過程並做教練。

大約1-2個月後，就走上了正軌，現在這個過程也執行得很順利，大家都說這個方法很好，更重要的是效果好，效率高。

銷售團隊戰鬥地圖。 它給大家介紹的這個方法就是形成一套銷售團隊的標準打法，然後根據這套打法來分配人員、配置資源、考核激勵、控制全過程、反饋各流程資料、及時調整、定期優化。 可以集中組織中的所有資源來協調運營。

《營銷管理》，作者：科特勒、凱勒、梅青昊，上海人民出版社譯。

科特勒博士是《市場營銷原理》和《市場營銷導論》的主要作者。 他的《營銷，非營利營銷》現已出版第五版，是該領域的暢銷書。 科特勒博士的其他著作包括：

營銷模式“、”新競爭“、”營銷專業服務“、”教育機構戰略營銷“、”醫療保健營銷“、”營銷收藏“、”高視野“、”社會營銷“、”營銷地點“、”全國營銷“、”酒店和旅遊營銷“、”標準房間：營銷績效的戰略藝術“、”博物館戰略與營銷“、”營銷活動“和”科特勒營銷”。