如何提高認人能力，如何提高認人能力。

每個人都有成功的可能，問題是現實中是否有真心去做事，在做事的過程中總結成功的經驗和失敗的教訓，大成功就是小成功的積累，把小事做好，明白為什麼能做好一件小事，這比能做一件小事更有意義， 缺乏成功的朋友然後向成功人士學習，但用你的話來說，我覺得你已經把成功給了成功的朋友去完成，我覺得這是不對的，年賺10萬、年賺100萬的人很難在乙個圈子裡，所以問題要自己去問，去尋找答案，去解決， 其中學習是一件很重要的事情，永遠是0心態，永遠是開放和接納的心態，學會獨立思考，其實做事是最好的學習，一步一步把事情做好是沒有的在實際實踐中學習，學習書本理論，思考和提煉現實，把書本的東西變成自己的東西，在自己的腦海中，你會逐漸變得強大。 要提高辨人能力，首先要有豐富的知識和經驗作為基礎，就是自己的鑑賞力必須高超才能欣賞事物，就像欣賞藝術品一樣，可以看看劉邵的《人物編年史》，學習*九型人格*曾國藩的《兵劍》 閱讀更多歷史， 歷史是一部管理史，看看古代國王是如何認識人和管理人的，祝你成功！

多讀心理學書籍，其實只要你的朋友願意在生活中幫助你，他們都是好哥們，純潔的姐妹，只要你對別人好，別人也會對你好，所謂“人人為我，我人人”！

首先，了解個人的世界觀、生活、思想價值觀和精神狀態; 其次，他們是否具有追求真理的潛力、自我批判精神和自我懺悔意識。 如果這些都能清楚地理解，你基本上可以識別出個人的靈魂和骨頭。

首先也是最重要的就是他怎麼想，如果你覺得他靠譜，那你就得花一段時間去觀察，當你發現他認識你的時候，你要告訴他，不管怎麼樣，最終的權利掌握在你手中，來吧，你會認識乙個真正的朋友！！

提高認人能力的十大實用技能。

不過，你可以多問問身邊比較有生活經驗的人，他們會告訴你這個人是好是壞，這個東西是好是壞，時間長了，你自然會認出來。

1.你只需要和她進行眼神交流，如果她有迴避的眼神、害羞和竊笑，那麼你就有很大的機會趕上這個女孩。

2.說話的時候，他的眼睛不停地轉動，腦子裡總是在想著事情。 這種人對市政府很深，對自己的心理也很保護，不會輕易讓人知道他的真實想法，更不會和有真心的人交流。

3.看似嚴肅不苟言笑，但背後滿滿是套路的人，極有可能悶悶不樂，甚至好色。

4.當你去要求他做某事時，即使他不為你做，他也會盡其所能讓你感到非常滿足，他不會因為他不為你做事而讓你看起來很沮喪，他給你留下了任何移動的空間。

5.不張揚，說話不炫耀，友善、睿智、愚昧，不與他人競爭; 對事物有自己的看法，喜歡思考、計畫然後行動，不要隨波逐流。

6.每個人都有夢想，但比起那些整天炫耀自己異想天開的想法的人，有市政府的人更願意把夢想藏在心裡，通過不斷的努力來實現。

7.也許有人說錯了話，他聽得一清二楚，只是笑了笑，沒有當回事，也沒有糾正別人的錯誤。 一旦這些話都經過分析並仔細考慮了日常細節，它們就會直奔主題，一針見血。

8.總是面帶微笑，與任何人相處融洽。 對他們來說，笑不僅僅是因為他們快樂，而是因為他們需要生活。

9.當有人陷入困境或受傷時，能夠立即表現出關心，實際上只是一種禮貌性的回應，但它會被解釋為關心他人。

10.他永遠不會成為冷場之王，並在必要時幫助活躍氣氛。 當有熱鬧的氣氛時，每個人都會不約而同地表達自己的愛意。

11.會為了社交需求而社交，但始終避免長期保持關係，與他人保持清白，既不欠別人，也不希望別人對你要求太多。

12.略帶缺乏安全感，擁有強大的防禦機制，以冷漠的態度對待外界，而不是以同樣的熱情回報，也許有時表面會迴響，假裝熱情，但心底卻不為所動。

13.看樣子在城裡深處，絕對是第二勢力，而那個看起來單純、軟弱無害的，往往是幕後的大老闆。

1、結識社交圈內人士。 當人們坦誠相待時，很多時候他們會像事物一樣聚集在一起，他們的性格可能不同，但他們會帶著相同的興趣或愛好或共同的目標走到一起。 您可以通過觀察他們的朋友圈來識別他們。

2.觀察和識別人。 平時鍛鍊你的觀察能力，注意細節，在細節中認人。 不僅要看乙個人的外表，還要觀察他在世界上的行為方式，他如何處理不同的事情等等。

3.善於溝通和認識人。 溝通是認識人的重要方式之一，鍛鍊與人溝通的能力是必要的。 學會傾聽對方的心聲，不要只停留在一些無關緊要的事情上，讓對方信任你，願意說出你的心聲。

4.與人相處，相處融洽。 不管是單位裡的同事，還是剛剛約會的戀人，都要通過不斷的相處來認識人。 如果彼此相處的機會不多，就要自己創造相處的機會，比如一起吃飯、一起逛街，一起參與工作專案等等。

5.心理方面。 對於性格內向的人來說，因為他們平時話不多，所以想要了解人，就應該真正了解對方的心理。 認識人的前提是要真誠地對待人，讓對方能把你當成真正的朋友。

每個人都有自己不同的行為習慣。 比如平時吃什麼食物，旅行習慣穿什麼衣服，穿什麼款式的衣服，喜歡看什麼型別的電影等等，你通常要從習慣上認識人。

孫子兵法：“知己知彼，百戰不敗。 這不僅適用於競爭情況，也適用於與他人合作的過程。 無論你是領導者還是企業家，如果你對與你打交道的人不夠了解，你總有一天會輸。

那麼如何快速了解乙個人呢？ 我們認為，這三個步驟對於培養識別人的能力至關重要。

1.觀察對方的眼睛。

人的眼睛也會說話，通過眼睛，我們可以看到乙個人的情緒、個性，以及他們對事物的感受等。 事實上，當我們說話時，我們的眼睛可以真實地反映我們的內在活動。 眼睛是很難騙人的。

你心中的幾乎所有東西都可以在你的眼睛裡看到。

人眼比文字更真實。 乙個人的眼睛是心靈的窗戶。 通過乙個人的眼睛，你可以看到他在想什麼，他的心情，他是快樂還是悲傷。

乙個人的眼睛是藏不住心中的惡念的。 您還可以從乙個人的眼神中判斷他們是好是壞。 當你和某人說話時，如果對方的眼睛不停地移動或看向遠方，其實他的心根本不在你身上，他甚至不在乎你說什麼，偶爾的回應也只是敷衍了事。

當你學會看著別人的眼睛時，就很容易理解乙個人。

2.觀察對方的社交圈。

“事物聚集，人按群體劃分”這句話並非沒有道理。 乙個人的圈子高度很難超過自己的圈子。 性格好的人一般和身邊的朋友在一起不會太差。

不在乙個維度，不在乙個頻道，很難有深厚的友誼。 從乙個人的圈子裡，你也可以大致知道對方是什麼樣的人。 能聚在一起玩的人，一定有乙個共同的特點，就是互相吸引。

為什麼身邊的朋友一而再變，圈子不變，那是因為人在不斷變化。 當有人落後時，他會自動離開他曾經的圈子。 當乙個人進步時，他會加入乙個更高的圈子。

3.在做出重要選擇時，要看對方的表現。

很多時候，我們很難辨別乙個人的性格特徵。 但在重要決策的關鍵時刻，最能體現乙個人性格的本質。 因為，當涉及到重要的利益時，乙個人的選擇總是最真實的。

1.盡可能多地認識人並結交朋友，因為經驗是在互動中積累的;

2.在與人打交道時要善於觀察和小心;

3.多閱讀相關書籍，聽更多相關講座，如人性、心理學、溝通、溝通等書籍和講座。

首先，你要多社交，多和陌生人交流，其次，學會看別人的眼睛。

我認為最好的方法就是多與人相處，從經驗中學習，這樣才能鍛鍊你看人、懂人的能力。

你平時應該注意這個人的小細節，從他的表情、做事的方式、說話的語言中研究和弄清楚這個人的性格。

認知需要底層商品的支撐，我們必須多學習，吸收知識，就像大樹每天需要吸收陽光，吸收養分，才能繼續生長，花朵也需要吸收才能綻放，人也是一樣，如果不多學習知識，就憑空想象， 那麼你可能想過幾天就沒油了，而世界變化太快，很多知識已經跟不上，所以相應的思維結果無法與變化的現實相匹配。

至於思維，其實既簡單又複雜，人類之所以成為萬界之靈，就在於思想的獨特性，每個人對同一事物都能得到完全相反的看法。 其實從底層看，這是乙個邏輯推導過程，類似於計算機的工作原理，只不過計算機是矽元素，而我們是碳元素。 每一次思考，都是總結和創新，推導過程精簡，讓你在面對更複雜的現實操作時，能更快地得到更合理的理解。

判斷乙個人是否足夠“聰明”的三個特徵：

1.啟用體驗：將所學知識與所學知識聯絡起來。

2.明智的決策：能夠根據知識和經驗做出明智的決策。

3.變革性行動：能夠採取行動或促進他人的轉化行動。

聰明的人“把經驗當作一種資源，特別善於處理經驗。 能夠將所學知識轉化為自己的行動，以改善他們的行為模式並公升級他們的作業系統。

這很像建構主義中的“一致性”

“適應”是指因外部環境的變化而引起的認知結構的重組和轉化過程，原有的認知結構無法被“同化”，新環境提供資訊。 “適應”是認知結構性質的變化。

這有點抽象，難以理解，但具體來說，智慧所需的能力類似於“複習”和“PDCA迴圈”。

這兩種工作方法都是基於對以前行為的持續反思，處理過去的經驗，然後制定新的優化計畫並不斷改進未來的行為。

聰明的人往往不只是處理經驗，他們也擁有豐富的知識，可以將其用於自己的用途。 因此，您還可以通過不斷思考以下 3 個問題來提高您的知識應用能力：

與我過去的經歷有聯絡嗎？

你如何將你的知識應用到工作和生活中？

如何採取改進或行動來使其變得更好？

聰明人組織資訊，聰明人處理經驗。

當我們想到“雪霸”時，我們會聯想到“聰明”。 當我們想到“長老”時，我們會想到“智慧”。 前者太年輕，經驗不足，所以一般不會上公升到智慧。 後者由於積累了豐富的經驗，因此具有上公升到智慧的潛力。

知識和經驗是生活中可以積累的寶貴材料，但如果你只是積累它們，而不在此基礎上加工它們，那麼你就會浪費生活中的寶貴資源。

知識和經驗是有價值的，因為它們可以在它們之上創造無限的可能性，但處理它們的能力是使它們成為可能的關鍵。

如果我們想充分利用生命的寶貴資源，那麼“組織知識的能力”和“處理經驗的能力”就是我們最應該學習和培養的人才。