股權激勵的常見型別有哪些？

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普通股權激勵方式及其各自的優缺點如下：

1. **選項。

1）**期權是一種期權，是在未來條件成熟時，允許激勵物件購買一定數量的**公司的權利。

2）公司提前授予激勵物件第一期權，公司設定激勵物件可以提前購買公司**的條件（通常稱為行權條件），只有當行權條件達到時，激勵物件才有權購買公司的**（行權），期權成為實物權益。行權條件一般包括三個方面：一、公司方面：

如公司想要達到的預定業績; 二是等待期：授予期權後的等待時間（等待期一般為2至3年）; 三是激勵物件本身：如考核合格，不違反法律法規。

3）權利行使條件成熟後，獎勵物件可以自由選擇是否行使權利。激勵物件獲得的收益反映在授予**期權時確定的行權價格與行權後的**市場價格之間的差額中。 如果市場價格高於行權價格，並且對公司有信心，則激勵物件將選擇行權，否則激勵物件將放棄行權，期權無效。

2.限制性**。

公司事先設定了公司要達到的績效目標，當達到績效目標時，公司將免費給予一定數量的公司**或低價出售給激勵物件。 授予的**不能隨意出售，但要受到一定的限制，一是鎖定期的限制：在鎖定期內，授予激勵物件的**不能出售。

鎖定期的設定因獎勵物件而異。 例如，公司董事和經理的鎖定期比一般激勵接受者的鎖定期長。 二、開鎖條件和開鎖期限限制：

當達到既定的績效目標時，可以解鎖激勵物件的**，即可以上市交易。 解鎖通常分階段進行，可以是恆速或變速。

3.增值權。

1）公司向激勵物件授予一定數量的**增值權，每個**增值權對應每股股份。

2）公司在授予**增值權時設定**基準價格，如果執行日期****高於基準價格，則兩者之間的差價為公司對激勵物件的獎勵，激勵物件獲得的總收益為**執行價格與**基準價格的差額乘以授予的**增值券數量。激勵措施通常用於未分配的利潤。 如果執行日期****低於基準價格，則受到處罰，如**執行價格與**基準價格差額的一半將從激勵物件的工資中分期扣除。

4. 分紅權虛擬**。

虛擬**類似於分紅權，公司授予激勵物件一種收益權，而不是真正的收益權。 激勵物件無所有權、投票權，不能****，離職時自動失效。

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股權激勵的方式包括：

1. **選項。

在未來條件成熟時，允許激勵物件購買一定數量的**公司是權利。

2）選項;3）效能**;

4）乾股;5） 限制性**。

當達到績效目標時，公司將無償給予一定數量的公司**或低價出售給激勵物件。

6） 虛擬**;

7） ** 增值權。公司授予激勵物件在一定期限內享受股價**收益的權利。

擴充套件資訊 ：

股權激勵的方法。

1.適用於操作員和高階管理人員。

股權激勵的主要目的是產生正向激勵和負約束的雙重效應，因此在現行法律框架下，大多數企業應主要採用限制性期貨股與分紅權相結合的股權激勵方式。 這裡，“期貨股票”表示實施激勵的股權**和激勵接受者獲得股權的方式; “約束性”是激勵權利實現的條件，主要體現的是“約束功能”; 此外，“分紅權”在“期貨股票”本身的激勵功能之上強化了正向激勵的有效性，也是激勵所擁有的“人力資本”。

肯定。 2.對於管理層和技術骨幹等“重要員工”

重點選擇基於股權激勵方式的“限制性股票”結合“績效分紅權”。 如上所述，“績效分紅權”是指給予這些關鍵員工的“分紅權”，承認其“人力資本”的價值和參與分配的權利，但這一“權利”的行使應與自身的工作績效直接掛鉤，而不是無條件地參與分紅。

3.對於銷售人員，尤其是銷售部門的負責人和銷售業務的骨幹。

1）就是採用“限制性股票”的方式，給予銷售人員更大的期貨股票額度，規定其業績收入的一半（例如）必須用於支付購買期貨股票的貸款（否則無效），其實際擁有的股權必須在一定數量的服務期後轉讓並套現。

2）是利用“業績**”方法，將銷售人員的短期收益的一部分轉化為長期權益，可以在很大程度上減少他的短期行為。

4.對普通員工的激勵措施。

一般而言，不應將股權激勵作為主要激勵工具。 對於絕大多數普通員工來說，由於他們可能沒有得到很多股權，公司整體效益指標的完成與他個人工作努力和個人收入的相關性太低，股權激勵的效果不會太明顯。

股權激勵的方式包括：

1. **選項。

2）選項;3）效能**;

4）乾股;5） 限制性**。

6） 虛擬**;

7） ** 增值權。

目前，市場上的股權激勵工具種類繁多。 區分差異的最簡單方法是獎勵支付方式。 普通股權激勵工具根據激勵物件的支付方式分為兩大類：

真正的股權激勵和現金激勵。 其中，實物股票類別包括**期權和限制性**; 現金包括**公升值權和虛擬股份獎勵。

**期權可以理解為公司給予員工看好公司未來發展的期權。 如果公司將來是****，員工有權以低價購買公司的**。

限制性**是指公司以低價授予一定數量的員工**。 當員工滿足股權激勵計畫的條件，如達到工作年限或績效目標等時，可以獲得**限制性**福利。

**增值權是公司授予員工的一項權利，當公司股價上漲時，員工可以通過行使該權利獲得相應金額的股價增值收益。 與真正的股權激勵不同，增值權不涉及實際的發行和交易。 安巨集員工並不實際擁有**及相應的表決權、分紅權等，行使權益後獲得的收益將以現金形式進行分配。

虛擬股份獎勵是指公司將授予員工的股份存入信託，在員工滿足激勵條件後，信託將在二級市場後以現金形式發放給員工。 事實上，該員工並沒有收到真正的清戶籍**，而是收到了二級市場公司的現金獎勵****。

股權激勵方式宴請如下： 1、期權 期權是指上市公司授予激勵物件在未來一定期限內，按照預定條件和條件購買一定數量的公司的權利。 **原則上，期權適用於在海外註冊並由國家控制的海外上市公司。

股權激勵接受者有權行使該權利，也有權放棄該權利。 申奇尹**期權不得轉讓及用於擔保、償還債務等。 2、增值權 增值權是指上市公司授予激勵物件在一定時期和條件下取得規定增幅帶來的收益的權利。

**增值權主要適用於發行境外上市外資股票的公司。 股權激勵接受者不具有這些**的所有權，也不具有股東表決權和配股權。 **增值權不得轉讓，不得用於擔保、償還債務等。

上市公司也可以根據自身行業和企業的特點，借鑑國際慣例，探索實施其他中長期激勵方式，如限制性、績效激勵等。

法律依據：《國有控股上市公司（境外）股權激勵實施試行辦法》第三條。

1.長期激勵。

從員工薪酬結構來看，股權激勵是一種長期激勵，員工職位越高，對公司業績的影響越大。 為了使公司持續發展，股東一般採取長期激勵的形式，將這些員工的利益與公司的利益緊密聯絡起來，構建利益共同體，降低成本，充分有效地充分發揮這些員工的積極性和創造性，從而實現公司的目標。 [1]

2、人才價值的回報機制。

有效的辦法是直接對這些人才實施股權激勵，將他們的價值回報與公司價值的不斷提公升緊密掛鉤，通過公司的增值來回報這些人才對企業的發展。

3.公司控制激勵。

通過股權激勵，讓員工參與到與企業發展經營相關的決策中，這樣他們不僅能關注公司的短期業績，而且在掌握了公司的部分控制權後，更加關注公司的長遠發展，並真正對此負責。

股權激勵的常見模式包括期權、虛擬、限制、員工持股和管理層收購。