旅行社是做什麼的，哪乙個比導遊好？

方案和導遊的經營範圍不同！

計畫與排程是：主要是計畫與排程。 這比導遊要複雜一些。 不如說行程、聯絡和停飛、規劃安排、車輛調轉、人員安排都是由規劃和排程完成的。 導遊負責帶領團隊，講解和照顧客人。

至於你說哪個更好，就看你喜歡什麼了？ 如果你認為自己足夠快，善於與人談判條件，做事穩紮穩打有序，能把握市場方向，那就制定乙個計畫。 導遊，只要你有導遊證，腦子反應快，現場處理糾紛能力強，就可以當導遊了。

策劃和調整主要是腦力勞動，導遊主要是體力勞動。

在收入方面，收入相對穩定，導遊可能與個人的水平、技能和客人的消費水平有很大關係。

計畫是每天坐在辦公室裡，不要隨意離開。 只要導遊沒有團或帶團，帶團後就可以休息了。

這兩者都有其優點和缺點！

簡單來說，規劃調整負責整個行程，包括**、確認團隊、訂餐、訂車、設定導遊等，對規劃排程能力、知識儲備、人際關係、語言表達等都有很高的要求。

導遊則不同，導遊工作分為全程陪同和地面接機、全程陪同兩種，顧名思義，就是全程陪同，保證遊客在旅遊過程中可以按照行程安排在飲食、住宿、出遊、遊玩等方面盡可能沒有問題， 維護客人利益，安撫客人情緒問題，及時聯絡策劃排程工作，將遊客帶回出發地;當地護送是陪同旅行團前往行程中指定景區，做好講解工作，確保遊客的安全和幸福！

團的派遣，導遊帶領團，隸屬關係。

導遊的混合組成是欣賞。

這兩個工作是不一樣的。

誠然，旅行計畫更難開始，但熟能生巧。

旅行社調查分為兩種型別：

首先是了解當地一些景區的票價、住宿、交通等方面;

二是組織組，主要是熟悉組內的團隊業務。 規劃和調整的工作看似簡單，但實際上需要掌握很多方面。

策劃是旅行社中最重要的崗位，從名字上說就是策劃鄭計畫調動，也就是說，計畫安排團隊行程，接待人，在國內一般這個職位都是由從事該行業多年的人擔任的。 這項工作要求人們了解行程的各個方面（包括景點的特點、行程的距離、旅行時間、酒店條件等），最重要的是要有耐心、持之以恆和細心。

具體工作計畫：

1、策劃派送人員承接各社交網路的所有傳真、郵件給吳東松，收到方案後，應仔細閱讀，書面確認，並及時將方案錄入電腦;

2、發布並執行旅行團接待方案及變更通知，按要求安排旅行團的餐飲、住宿、交通、旅遊、購物、娛樂等事項，負責客房定製專案的審核與落實;

3、監督接待方案的執行情況，協助處理旅行團在途中遇到的各種問題，必須上傳、下具、配合;

4、負責來訪、拜訪、拜訪等特殊要求的落實;

5、協助相關合作單位的遴選和評估，協助處理不合格服務;

6、參與業務培訓考核，提高工作水平和服務質量;

7、下達陪同接待指示，完成部門經理交辦的其他工作。

以下是一些適合旅行社策劃的人：

1.熱愛旅遊業的人：對旅遊業有濃厚的興趣和熱情，能保持足夠的耐心和細心，積極處理各種問題。

2.有團隊精神的人：計畫和排程工作需要與團隊其他成員密切合作，具有團隊合作精神和溝通能力，能夠有效地協調和處理問題。

3.綜合分析能力強的人：計畫調整需要有較強的綜合分析能力，能夠快速判斷和處理問題，保證團隊的正常運作。

4.有良好文案或策劃能力的人：規劃調整需要撰寫旅遊行程、合同等檔案，需要具備一定的文案或策劃能力，能夠熟練使用各種辦公軟體。

5.具有創新意識和市場意識的人：策劃和調整需要關注市場動態和旅遊業的發展趨勢，具有創新意識和市場意識，能夠根據市場需求和變化調整工作策略。

總之，適合旅行社的人需要有熱情、耐心、細心、合作精神、綜合分析能力、文案或策劃能力、創新意識和市場裂縫猜測意識。 同時，不同來源和旅行社營業執照的分類條件也不同，需要根據具體情況綜合考慮。

首先，讓我們談談計畫什麼樣的工作或蘆葦。

策劃排程工作是旅行社的工作人員，負責協調和排程旅行團隊使用的車輛、導遊、酒店、酒店、景區等相關旅遊要素。

從事旅遊後，我才知道，有計畫這樣的職業，很辛苦，也確實很有意義！ 不幸的是，從來沒有乙個機構可以向我們頒發證書、資格證書或學位證書。

以下是我們生活的真實寫照，在曲調的規劃和調整上。

經驗。 企劃生涯帶給我的感覺是一片亂，我總覺得日子過得很辛苦，眼前有一種黑暗的感覺在規劃和調整，我從來不覺得有什麼亂七八糟的工作需要如此浪費腦力和體力，基本上天天黑著回家， 到了旺季要忙到凌晨，真的有上班時間不下班，週六週日不敢休息，回家吃飯，手機響個不停。

我和朋友出去逛街的時候，要背著乙個大包，裡面裝著最近一直在走的群的資訊，大家的聯絡方式**，三塊手機電池，邊走邊玩，逛街時，朋友在襯衫橡木旁邊挑了點東西，我一路玩了**，下次他不想再和我一起逛街了， 不知道為什麼這麼累了做曲子，然後覺得能做好的人就是人中龍。

旅行社的工作職責和內容為：1、根據要求，根據需求設計制定旅行路線; 2、在保證產品質量要求的前提下，不斷提高客戶服務質量，降低採購成本，提高採購效率; 3、遊客投訴或發生事故時，負責與其他相關部門進行協調溝通，並按照公司的原則和程式妥善處理; 4、與相關業務合作夥伴保持良好的溝通與合作關係，開發和優化業務資源，為產品和銷售人員提供支援。 策劃調整是旅行社內針對旅行團和旅客個人的運營方向安排接待方案，承擔與接待相關的旅遊服務採購及相關業務排程工作的崗位類別。

旅行計畫開始有點棘手，但熟能生巧。

旅遊策劃是旅遊行業的乙個子職業，主要任務是安排旅遊團隊的用車、住宿、餐食、票務、司機和導遊的安排、成本核算、同行交接等。

策劃排程是旅行社完成地面接待、實施團體計畫的總排程、總指揮和總設計。 “無論大小，權力在手”，具有很強的專業性、自主性和靈活性。

如果說“外展”是勤勞的採購員，那麼季團就是“烹飪大師”，通過他們靈巧的雙手，調製出“酸、甜、苦、麻、辣、鹹”的不同口味，確實需要一定的技巧，才能滿足不同團隊的“味道”。

旅遊計畫有五大品質：

1、責任心強。 乙個好的方案會讓導遊和旅行社擔心;

二是工作有計畫。 比如，出境旅遊需要提前多少天辦理簽證，就要為自己建立預警機制;

3、掌握合作當地代理商和酒店的談判技巧;

四是有風險意識和法制意識，要充分了解旅遊相關法律法規;

第五，市場意識。 這是普遍缺乏規劃。

以上內容參考百科旅行社方案。

以上內容參考《百科全書旅遊調查》。

策劃排程是負責協調和排程相關旅遊要素的工作人員，如旅行團隊使用的車輛、導遊、酒店、酒店、景區等。

規劃調整部主要工作如下：

1、策劃排程部負責旅行社旅遊的策劃、協調和部署，工作職責為內部接待、旅行團安排、外部策劃、協調、團發展等職能;

2、規劃排程部制定、修改、完善公司常規路線行程及具體安排，及時給出符合客人需求的出行路線及具體安排;

3、計畫調整部負責解釋和安排工作計畫，解決出國旅行過程中可能出現的問題，防止出差;

4、策劃排程部門需要加強與外聯人員的聯絡，及時了解、掌握和分析反饋資訊，並對其進行消化、吸收和落實;

5、計畫調整部門按規定組織公司團隊資料歸檔;

6、規劃調整部門負責公司旅遊電子商務、網路建設和管理工作。

計畫的質量要求和調整

1、敬業精神和責任心。

應該說，規劃調整工作其實很枯燥，由無數瑣碎的工作環節組成，沒有敬業精神和奉獻精神，是不可能做好這項工作的。 旅遊是一項相互密切聯絡的活動，負責將這些聯絡結合在一起的工作是由規劃和排程人員完成的。

2、精通業務。

策劃排程人員必須對整個旅遊環節非常熟悉，精通業務。 一般來說，策劃排程人員大多做過幾年導遊，有豐富的帶團實踐經驗，熟悉規劃調整部業務。

3、良好的人際交往和談判能力。

在與外界的合作中，善於合作，謙虛謹慎，結交朋友，也善於掌握討價還價的談判技巧，不僅要與合作單位建立友好關係，還要學會不掛在一棵樹上的談判技巧，從而給旅行社帶來更豐厚的利潤。

旅行社的工作相當繁瑣，要了解行程，要了解**，個別旅客的行程和**每週更新，匯報給前台接待人員，業務員接待團隊後，要根據客人的要求制定行程，熟悉各個景點， 地面機構、團隊、酒店等，為方便團隊的運作，團隊（或個人旅客）安頓好後，要制定計畫，發給地面機構確認，安排導遊，制定團體計畫，團隊外出後時刻關心，因此要求手機24小時開機， 而團隊（或個別乘客）在旅途中出現任何問題，必須隨時與當地機構協商解決問題，不能把問題帶回來。團隊（或個人客戶）回來後，還要回訪，報賬，向當地收貨公司付款。 有時規劃和調整也需要接待人員的培訓，因為所有關於景點的最新訊息都應該最早、最清晰。