如何設計生產員工計件工資的績效考核

大多數公司傾向於使用“計件工資制度”作為生產工人的薪酬模式。 計件制實質上是以員工的生產力為績效標準，按產出標準的完成情況支付; 它是產出（生產力）指標的一種表現形式。

根據布盧明頓對製造企業的案例研究，計件工資制適用於以下情況：

1、以體力勞動或人工操作為主的工作; 產品數量可單獨計量，產品質量責任明確，可單獨考核;

2、生產處於穩定狀態，產量和工藝變化不大。

3、產品數量能準確測量，能正確反映工人的勞動量;

4、有明確的質量標準，能把關產品質量;

5、具有先進合理的勞動定額和較為健全的原始記錄統計制度，並有嚴格的計量單位;

6、生產任務充實，原材料、燃料、動力及產品銷售相對正常，能組織均衡生產，鼓勵員工有條件增產;

7、工人手中有大量無效的勞動時間，通過個人主觀努力可以提高產量和質量。

不可能指望乙個工資制度能解決乙個企業的所有管理問題，而應該輔之以相應的管理措施。 從製造業大多數工人的崗位職責來看，採用計件制控制產量，並附上相應的篩選標準（如計件類中納入合格產品，每件不合格產品扣除單價）即可滿足企業對產量的要求， 時間和質量。

生產員工的計件工資制度本身就是一種考核。

總結。 績效工資是根據績效考核結果支付的工資部分。

小時工資是根據工作小時數計算的。

計件工資是根據完成的工作量計算的。

什麼是績效工資？ 它與“計件工資”、“小時工資”有什麼區別。

績效工資是根據績效考核支付的工資的一部分。 小時工資是根據工作小時數計算的。 計件工資是根據完成的工作量計算的。

計件工資是基於績效的嗎？

計件工資是根據完成的任務數量計算的，而不是基於績效的工資。

總結。 績效工資是根據績效考核結果，根據獎懲支付的工資部分。

小時工資是根據工作小時數計算的。

計件工資是基於完成的產出的計件工資。

什麼是績效工資？ 它與“計件工資”、“小時工資”有什麼區別。

績效工資是根據績效考核或驗證結果，根據獎懲支付的工資部分。 小時工資是根據工作小時數計算的。 計件工資是基於成品褲子產量的計件工資。

住房補貼還包括技術獎、工齡獎、質量獎、夜班費、醫療費，但還有機器效能獎。

為什麼不回覆。

住房補貼是一種補貼。

隨之而來的質量獎勵都是績效獎金。

夜班費和衛生費。

技術獎勵和工齡獎金。

夜班費、衛生費。 補貼是合理的。

技術獎和工齡獎金計入津貼。

含義：技術獎和資歷獎不被視為績效獎。

不計算在內。 我建議幾個專案中的哪乙個是績效獎。

基於績效的薪酬。 例如，如果你在車間設定了乙個目標，但你沒有達到目標，這就是計算績效工資。

總結。 計件工資員工考核計畫。

為有效提高產線員工的質量意識，減少生產過程中質量劣質的發生，降低生產成本，特制定產線員工計件考核方案。

1.評估物件。

所有計件員工在生產部門的後台工序。

2.評估內容。

根據所生產產品的合格率相應調整單價，單單合格率目標設定為96%。

產品合格率的計算方法：生產的好產品數量和訂單數量*100%。

計件員工績效考核計畫怎麼寫。

為有效提高一線員工的質量意識，減少生產過程中劣質的發生，降低生產成本，特制定一線員工計件考核計畫。 1、生產部後道工序所有計件員工均接受考核。 2、根據生產產品的合格率相應調整考核內容，訂單產品的合格率目標設定為96%。

產品合格率的計算方法：生產的好產品數量和訂單數量*100%。

工序中產品合格率的計算方法：前一工序生產的良品數量*100%。 3、訂單產品的考核方式和合格率均為96%，訂單單價按原單價計算; 當訂單產品的合格率為96%和80%時，將訂單的單價在原單價的基礎上乘以95%，然後計算工資; 訂單產品的合格率為80%，訂單單價在原單價的基礎上乘以85%。

訂單有瑕疵的，訂單不計件工資，將按照《中山華力包裝質量管理條例》處罰。員工不按主管、排程員、班組長安排的計畫生產，拉貨生產訂單，訂單無計件工資。 6S（放置、清洗、各項記錄、風機控制及安全等）機器及班組作業區域的管理與維護，當月無6S檢查發現問題，每人30元獎勵; 如果問題超過2個，將在當月按計件工資處以20元罰款。

造成重大損失的，由生產部根據損失情況報總經理辦公室處理。

總結。 您好，親愛的，很高興為您解答。 員工工資是計件制的，小時工資都包含在績效考核中，績效工資是一種基金，企業績效工資制度下，工資應包括績效工資，《關於工資總額構成的規定》第四條規定的工資總額由以下六個部分組成。

1.小時工資。 2.

塊。 3.獎金。

4.津貼和補貼。 5.

加班費。 6.在特殊情況下支付的工資。

<> 如果員工的工資是計件制的，時薪是否包含在績效考核中。

您好，親愛的，很高興為您解答。 員工工資是計件制的，而小時工資都包含在績效考核中，績效是員工績效的一種資本，企業績效工資制度下，工資應包括績效工資，《關於工資總額構成的規定》第四條規定的工資總額由以下六個部分組成。 1.

小時工資。 2.塊。

來源年份 3獎金。 4.

津貼和補貼。 5.加班費。

6.在特殊情況下支付的工資是冰雹和平衡的。 <>

<>親愛的您好，我給大家介紹一下拓平兆展： 《工資總額構成規定》第五條，是指按照小時工資標準支付給個人的勞動報酬，包括地區生活費和工作時間補貼。 1.

按小時工資支付的工資。 2.實行結構性工資制度的單位向職工支付基本工資和崗位工資。

3.實習生為新員工支付工資。 計件工資是指根據所完成工作的單價支付的勞動報酬。

包括：1實施漸進式計件工作。

直接無限計件工作。 配額計件工作。 在計件工資超額等工資制度中，工資按照勞動部門或主管部門批准的固定金額和計件單價支付給個人。

2.該鎮支付給個人的工資是以工作任務的一次性方法為基礎的。 3.

根據營業額佣金或利潤佣金方法支付給個人的工資。 <>

總結。 法律分析：時薪一般在工作績效、工作熱情、高低率等方面存在差異，可以通過績效來評估，而計件工資通常用於綜合評估員工的工作熱情、勞動技能和工作效率。

如果員工的工資是以計件為主的，那麼計件的績效考核可以依據以下兩個指標： 1、產品質量：計件過程中產生的不良品的數量或比例（不良品占完成總數的比例）。

2、計件效率：我們在制定計件單價時，確定各工序的標準工時（很多企業的計件單價是按標準工時計算的，各工序的標準工時一般由IE確定），這是乙個引數，另乙個引數是員工實際消耗的工時。 這兩個資料的比值就是員工的計件效率。

<> 如果員工的工資是計件制的，時薪是否包含在績效考核中。

<> 如果員工的工資是計件制的，時薪是否包含在績效考核中。

您好，親愛的，很高興為您解答。

根據您的問題，您從法律角度的分析結果如下：如果員工的工會工資是計件工資，則小時工資包含在績效考核中。 績效評估可以是計件工資或小時工資。

法律分析：時薪一般在工作績效、工作熱情、高低率等方面存在差異，可以通過績效來評估，而計件工資通常用於綜合評估員工的工作熱情、勞動技能和工作效率。 如果員工的工資是計件工資，那麼計件工資績效考核可以基於以下兩個指標：

1.產品質量：計件工序中產生的不良品的數量或比例（不良品占完成總數的比例）。 2.計件效率：

我們在制定計件單價時，確定每道工序的標準工時（很多企業的計件單價是按標準工時計算的，各工序的標準工時一般由IE確定），這是乙個引數，另乙個引數是員工實際消耗的工時。 這兩個資料的比值就是員工的計件效率。

法律依據：《關於工資總額構成的規定》第四條 工資總額由以下六部分組成：（1）小時工資; （2）計件工資; （3）獎金; （四）津貼和補貼; （五）加班工資; （六）特殊情況下支付的工資。

襪子書模型變慢了。

基於績效的薪酬屬於工資。 績效工資是以員工績效為依據，實現工資制度和考核結果的，由國家猜測四部分：基本工資、年齡工資、崗位工資、激勵工資鄭新。

工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給本單位全體員工的勞動報酬總額，由以下部分組成：小時工資; 塊。 津貼和補貼。 其他。

《工資總額構成規定》第四條由以下六個部分組成：（一）小時工資; （2）計件工資; （3）獎金; （四）補貼和綑綁補貼; （五）加班工資; （六）特殊情況下支付的工資。

總結。 親愛的，我很高興為您解答，計件工資績效考核是不合法的，績效工資是通過員工考核分配的工資，一般包括指標完成、質量考核、安全考核等方面，應該是獎金部分，不應該與基本工資掛鉤。 <>

<> 勞動者因自身原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可以按照勞動合同的規定要求勞動者賠償經濟損失。 <>

計件績效考核合法嗎？

親愛的，服務員很樂意為您解答計件工資績效考核是不合法的，績效工資是通過員工考核分配的工資，噪音一般包括各項指標的完成、質量考核、安全考核等方面，應作為獎金部分，不應與基本工資掛鉤。 <>

<> 勞動者因自身原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可以按照勞動合同的規定要求勞動者賠償經濟損失。 <>

親吻<>

績效考核是指考核物件採用科學的考核方法，根據工作目標和績效標準，對員工工作友任務的完成情況、員工工作職責的履行程度和員工的發展情況進行評價，並將評價結果反饋給員工的過程。 <>

它是企業績效管理的一部分，常見的績效考核方法包括BSC、KPI和360度考核等，主流企業管理課程如EMBA、MBA等，績效考核方法的設計與實施被列為對管理者重要的人力資源管理能力要求，主要是人力資源部的核心任務之一。 <>