對ERP實施者有什麼要求? 5

發布 科技 2024-03-08
12個回答
  1. 匿名使用者2024-02-06

    很簡單,參加國家資訊系統實施工程師考試,先通過中級,再通過高階。 如果你通過了考試,你將擁有相應的知識。

  2. 匿名使用者2024-02-05

    了解業務流程,熟悉計算機的基本操作,有一定的溝通能力。

  3. 匿名使用者2024-02-04

    1、懂管理。

    2.熟悉的軟體。

    3、良好的溝通能力。

  4. 匿名使用者2024-02-03

    您好,親愛的,很高興為您解答! 崗位職責 1、負責ERP系統的安裝與實施; 2、與使用者保持良好的溝通,確保專案進度和質量; 3、負責並完成相關專案的諮詢和實施,撰寫實施方案等相關專案檔案; 4、軟體專案的後期維護和公升級應用; 5、配合同類專案的售前技術支援及方案、投標的策劃和製作。 2、任職要求:年以上ERP軟體產品實施經驗,本科及以上學歷。

    2、具備IT和企業資訊化基礎知識,具備良好的MS SQL Server、Oracle等資料庫的運維能力; 3、對軟體有良好的理解和應用能力,能夠清晰地向客戶傳達軟體的使用情況,並進行使用者培訓和指導; 4、對專案管理流程有一定的了解,具備獨立完成實施工作的能力,能夠負責專案實施進度的制定和計畫的撰寫; 5、具備熟悉專案實施過程中企業及其行業的管理模式和業務流程的能力; 6、本科及以上學歷,管理、計算機、工程等相關專業,特別優秀人員可適當放寬學歷和專業限制 7.有優友軟體及SAP ERP系統實施、應用、運維經驗者優先;8、有良好的作業系統、資料庫、安全性、硬體技術背景者優先。

  5. 匿名使用者2024-02-02

    對ERP實施者的要求:

    1、對IT系統的實施有一定的了解;

    2、有ERP實施經驗(如果有成功經驗,最好謹慎或友善)或有企業ERP管理經驗;

    3、對IT專案管理有一定的了解;

    4、熟悉企業內部流程體系(同行業);

    5、有一定的IT技術基礎,熟悉SQL語法和資料庫知識。 熟悉計算機硬體和Windows作業系統,能夠維護常見問題。

    6、具備溝通、溝通、協調、組織會議、書面表達的能力;

    7.在壓力下工作的能力。

    8、也有實習生,本科及以上學歷,計算機相關專業(部分公司會招大專)。

    實施者的日常工作:

    1、根據企業內外部環境和資源狀況,分析企業建立ERP系統的可行性,科學制定ERP專案的戰略目標;

    2、確定企業的ERP要求,包括功能、時間、效率等要求;

    3、分析企業管理現狀與已實施ERP系統的差距,制定企業流程重組和管理改進方案。 在ERP實施過程中,顧問要對企業管理工作進行診斷,找出差距,提出業務流程重組方案、管理業務標準和資料準備方案; 這取決於公司來做。

    4.組織培訓。

    5、解決企業的突發事件。

  6. 匿名使用者2024-02-01

    ERP財務實施顧問從事ERP財務軟體的安裝、維護、諮詢、培訓等相關工作。 ERP是指ERP管理軟體。 ERP管理軟體是以管理會計為核心,識別和規劃企業資源,從而獲取客戶訂單,完成處理和交付,最終獲得客戶付款的資訊系統。

    ERP管理軟體整合了企業內部的所有資源,對採購、生產、成本、庫存、配送、運輸、財務、人力資源等進行規劃,從而實現資源的最佳組合,實現最佳效益。

    簡介。 ERP是Enterprise Resource Planning的縮寫。 是以管理會計為核心的企業管理系統,可提供跨區域、跨部門、甚至跨公司的實時資訊整合,具有整合、先進、統一、完整、開放等特點。

    發展史。 它是在MRP(物料資源計畫)的基礎上發展起來的新一代綜合管理資訊系統,它擴充套件了MRP的功能,其核心思想是第一鏈管理,它跳出傳統的企業邊界,從第一鏈範圍優化企業資源,這是基於網路經濟時代的新一代資訊系統。 其在改善企業業務流程、提高企業核心競爭力方面的作用是顯而易見的。

    ERP在20世紀初開始出現。 自90年代以來,以SAP和甲骨文為代表的國際知名ERP產品進入中國並迅速擴張。 隨後,國內也出現了一些早期的ERP產品,如威邦ERP、天智ERP、凱思ERP、利馬ERP、合佳ERP、博科ERP等。

    核心內容。 企業內部管理所需的業務應用系統主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。

    物流管理系統採用製造業的MRP管理理念; 財務管理系統有效實施了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本徵收等現代基本財務管理方法。 人力資源管理系統還整合了組織設計、崗位管理、薪酬體系和人力資源開發等先進理念。

    ERP系統是乙個高度整合的系統,可以在全公司範圍內應用。 資料在各個業務系統之間高度共享,所有源資料在某個系統中只需輸入一次,即可保證資料的一致性。

  7. 匿名使用者2024-01-31

    用友學院1006名應屆畢業生的就業終於塵埃落定,全班34名學生(除3個自選職業外)在人才雙選會當天全部預錄取,但煩惱總會相伴而生,那些拿到預錄用offer的同學都沉浸在幸福的煩惱中, 同時收到幾份報價,讓他們不知道如何選擇。

    同學唐軍面試結束後,當天有7個單位想和他簽約,方英楠、劉偉也收到了6個預錄取通知書,石龍、楊海洋、曹磊、常紅、郭澤涵等人每人有4-5個公司向他們丟擲橄欖枝,大部分學生都有1-3個預聘單位。

    用友無錫分公司實施總監進行了現場演示。

    6月2日,在學院召開的人才雙選大會上,27個家族單位提供了108個崗位需求,當天上午有10余家企業進行了現場演示。 參展企業中,不少企業多次參加學院雙選會,成功招收近十名畢業生。 其中,三和管樁****今年是第三次到用友學院招收人才,一直存在著激烈的人才爭奪場面,因此,公司特派員王興來學院學習,並提前預約了學生。

    作為1006班的學生,王興非常了解同學,所以在三和管樁人才的選拔上,他很有幫助。

    在人才雙選會上,用人單位正在面試學生。

    此外,華科誠鑫、匯都科技、凱電、阿雷隆特、中企永聯、鑫立友、用友等分公司此前都曾錄用過幾批畢業生,對學院培養的人才非常認可。 企業人力曾表示,正是因為用過了,了解了學員的實力和素質,所以不想錯過每一次人才雙選會。 資訊化人才短缺已是不爭的事實,每一次人才雙選會的激烈場面,就是管理軟體顧問短缺的生動體現。

    參加本次人才雙選會的企業有:三和管樁、中國企業永聯資料交換技術(北京)、北京凱電資訊、北京華科誠信、北京機械自動化研究院、北京尚佳科技、北京博旺華科科技、北京拓友新世紀、特變電工山魯能泰山電纜、北京瑞金林網路技術服務、河北中國行動通訊技術工程、 致誠宮瑞(北京)科技有限公司、廣州東信達計算機技術發展有限公司、用友北京、上海、天津、河北、無錫、保定等分公司,用友醫療、用友**大客戶、用友銀行分部、用友政務、用友通道教育公司、用友U8服務與支援等。

  8. 匿名使用者2024-01-30

    熟悉公司“供-產-銷”的業務流程和管理模式,開展ERP。

  9. 匿名使用者2024-01-29

    電腦科學專業的教育是次要的,知識的東西,比如計算機知識,專案管理知識,這些東西都是基礎的,當然,包括溝通什麼的,很多都需要在工作過程中去發現。 找到你的路。

  10. 匿名使用者2024-01-28

    財務軟體。

    BAI和ERP軟體的編寫方式不同,應該進行比較。

    DU財務軟體比較複雜,包括DAO的採購、銷售和庫存、計畫和國內金融等,真正的ERP也包括供應。

    SCM、客戶關係CRM等模組。 ERP包括更多的部門,並且一起工作,你懂財務,你可以去一些公司,比如金蝶用友做ERP的實施,他們的產品都是基於財務和成本的ERP軟體的延伸。

    學歷取決於您所聯絡的軟體供應商的要求。

    在專業方面,最好是與計算機和行業相關,比如機械專業+計算機專業更受歡迎。

    如果你在大連,可以聯絡我,我們公司需要這方面的人才

  11. 匿名使用者2024-01-27

    1.初步調查:

    主要目的是讓ERP軟體商的實施顧問對企業各部門的業務流程有初步的了解,收集各部門業務流程的所有檔案,以及各部門人員的了解,了解他們對ERP的理解和期望,從而制定工作計畫。

    2.系統培訓:

    主要目的是讓企業全體人員了解ERP是什麼,以及ERP系統在企業中的應用如何能給企業帶來好處,另乙個是ERP軟體各系統的功能培訓。

    3.流程起草:

    主要目的是實施顧問根據自己對企業的了解,結合自己或公司在企業所在行業積累的經驗,結合ERP系統,制定出符合企業需求的業務流程,在系統中得到合理的體現; 這是乙個非常重要的階段,乙個企業的管理能否通過ERP得到改善,流程能否更加完善,都需要制定。

    4.編碼原則:

    主要目的是讓企業在實施顧問的指導下制定企業應用ERP的基本原則,包括物料的編碼原則、領先商家和客戶的編碼原則、產品結構的分層建立(包括BOM框架步驟)。

    5.資料採集:

    主要目的是在熟悉編碼原理的基礎上,收集企業應用ERP管理所需的基本資訊,包括材料資訊、商家、客戶、部門、人員等。

    6.工藝測試:

    主要目的是測試企業人員提出的流程的合理性,並利用企業的實際業務流程來測試ERP系統的功能完善性和操作的便利性。

    7.開始匯入:

    主要目的是線上收集ERP系統的初始資料,並在實施顧問的指導下將其錄入ERP系統,從而為企業ERP系統的正式應用打下堅實的基礎。

    8.線上輔導:

    主要目的是在ERP系統中處理企業的實際業務資料,一般在系統的第一階段。

    在一兩個月內,需要再次進行該模式,以防止企業人員在上線期開始時因操作不熟練而犯錯誤。

    9.月末諮詢:

    主要目的是用完企業管理所需的各種報表,在應用系統自然乙個月後通過ERP系統檢查報表的完整性和資料的準確性。

  12. 匿名使用者2024-01-26

    縱向尺寸實施流程:

    專案啟動:定義團隊、總體規劃、藍圖設計有問題:業務分析不到位,系統建設:測試不到位,上線準備:靜態和動態資料有問題。

    系統切換:切換方案和時間有問題,準備不足,操作支援:遇到213人員,尤其是甲方、乙方213人,恒威九大知識領域:

    綜合管理、範圍管理、時間管理、成本、質量、人力資源、風險、溝通、採購都到位了,懶得具體寫,反正都到位也沒關係

    另外:提問的人不該那麼狹隘,ERP專案首先是乙個專案,和上千個專案,有共性有個性,還有它的具體環境,要想找到根源,還必須結合環境和科學方法來考慮

    乍一看,你是個孩子,思維根本就沒有系統,找不到分析問題的切入點,提問水平也不高,中國人講太極能生兩器,兩器生四象,四象生八卦......簡單,特別的是改變,你知道什麼是容易嗎? 你知道彝族的骨幹是神馬嗎? 我不知道

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