未來將何去何從？ 搜尋引擎的未來發展方向是什麼？

競爭：一人佔主導地位

中國搜尋引擎公司主要包括360搜尋（好搜尋）、神馬搜尋、搜狗搜尋等，同樣在中國運營的國外搜尋引擎公司主要包括：谷歌（香港）、必應（Microsoft），其他一些市場份額很小，基本可以忽略不計。

中國的網際網絡搜尋市場已經是乙個非常成熟和穩定的市場。 據中城智庫整理資料顯示，2020年4月，中國市場份額在中國月度搜尋引擎市場占有率排名中排名第一，位居第一;搜狗以市場占有率位居第二; 隨後的排名是Whatsminer Search（Google）和Bing Search，分別排在第三、第四、第五和第六位。

搜尋引擎的商業模式比較簡單，各搜尋引擎服務商的收入主要來自競價排名業務，因此難免會傾向於採用人工搜尋結果排名、“不競價或遮蔽”等手段，盡可能地迫使其他公司參與競價排名。

2018年，主流搜尋引擎平台大力開發資訊流產品，吸引使用者流量，增加廣告收入，鞏固市場地位。 為了應對垂直應用分流的競爭，主流搜尋引擎利用平台入口，通過連線新聞、短**等內容來推出資訊流產品，從而不斷提高使用者粘性。

資訊流廣告正在為搜尋引擎收入增長提供新的動力，並正在成為業務收入的重要組成部分。 公司財報資料顯示，在資訊流產品的帶動下，搜尋引擎日活躍使用者數和每使用者訪問時長均呈現上公升趨勢：9月應用日活躍使用者數同比增長19%，資訊流產品日活躍使用者數同比增長68%; 第三季度，資訊流廣告結合人工智慧業務的營收已超過20%。

2000年1月 1999年底，在美國矽谷的李彥巨集和徐旭勇一起回到中國，於2000年1月1日在中關村創辦了一家公司。

您好，這裡有乙個發展簡史：

1999年底，在美國矽谷的李彥巨集，看到了中國網際網絡和中文搜尋引擎服務的巨大發展潛力，懷揣著科技改變世界的夢想，毅然辭去了矽谷的高薪工作，拿下了搜尋引擎專利技術，並於1月1日在中關村創立了公司， 2000年。 從最初的不到10人，到現在的員工人數已經發展到18000多人。 如今，它已成為中國最受歡迎和最有影響力的華人**。

2005年，百士虎渡在美國納斯達克上市，打破了首日最高漲幅等多項紀錄，成為第一家進入納斯達克成份股的中國公司。 通過多年的市場表現、卓越的業績和可靠的回報，成為中國企業價值的代表，傲然屹立在全球資本市場。

2009年，推出盒子計算技術新概念，並基於這一理念推出開放平台，幫助更多優秀的第三方開發者利用網際網絡平台自主創新，創業，在圍繞使用者需求帶動研發產業創新熱潮的同時，大大提公升了網民的網際網絡體驗， 這對中國網際網絡產業的公升級發展有著巨大的拉動作用。

2012年9月，雲儲存、大資料智慧型、雲計算等核心雲能力全面向開發者開放，為開發者量身打造從開發到運營的“七種”，為開發者提供更強的技術運營支援和推廣變現保障，助力開發者在移動雲時代獲得更好的收益和增長。

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它基於核心技術：超鏈分析。

Hyperchain分析技術是新一代搜尋引擎的關鍵技術，已被全球各大搜尋資料廣泛採用，總裁李彥巨集是Hyperchain分析專利的唯一持有人。 在學術界，一篇文章被引用得越多，它就越好，它的學術價值就越高。 超連結分析是通過分析鏈結數量來評估鏈結**的質量，從而確保使用者在搜尋時的內容越受歡迎，排名就越高。

主要業務是推廣。 從促銷中獲利。

這樣的模式值得商榷，還是有可能慢慢改進的，如果憑良心盲目賺錢，必死無疑。

BIDU）於2000年1月由李彥巨集和徐勇在北京中關村創立，是全球最大的中文搜尋和猜測引擎，致力於為人們提供一種“簡單可靠”的資訊獲取方式。這兩個字源自中國宋代抒情詩人辛啟基的《清宇案袁習》中的一句話“眾人找他千”，象徵著趙霄對中國資訊檢索技術的執著追求。

“知道”是一種搜尋模式，使用者自己有針對性地提出問題，並通過積分獎勵機制動員其他使用者解決問題。 同時，這些問題的答案將進一步作為搜尋結果，為其他使用者提供類似的問題，以達到分享知識的效果。

知道的最大特點是它與搜尋引擎完美結合，讓使用者擁有的隱性知識轉化為顯性知識，使用者不僅是知道內容的使用者，也是知識的創造者，這裡積累的知識資料可以反映在搜尋結果中。 通過使用者與搜尋引擎的互動，實現搜尋引擎的社群。

知道也可以看作是一種搜尋。

作為有線引擎功能的補充，使用者頭腦中的隱性知識成為顯性知識，通過沉澱和組織形成新的資訊庫，資訊可以在其中被使用者進一步檢索和利用。 這意味著使用者既是搜尋引擎的消費者，也是搜尋引擎的創造者。 知道可以說是過於依賴技術的搜尋引擎的人性化完美耳光。

它早就發展起來了，而且是中國的。

目前處於壟斷地位，只要國家網際網絡政策不變，這種局面就很難改變。