請幫忙把課程說明翻譯成英文，真的很緊急！

所有課程是什麼意思？

描述 在加勒比海盆地的乙個國家，所有決定都以公民大會的簡單多數票接受（幸運的是，他們沒有抽籤）。 乙個地方政黨渴望盡可能合法地獲得權力，實施了一些改革選舉制度的方法。 主要論點是島上的居民最近有所增加，舉行大會非常容易。

改革的本質如下。 從它生效的那一刻起，所有公民都被劃分為黃金（可能不平等）群體。 之後，每個小組分別對每個問題進行投票，此外，如果超過一半的集團投票“贊成”或有人說“反對”，則該小組將投票“贊成”。

每組後一組的票數計算為“贊成”和“反對”。 如果投票“支援”該群體的人數超過一般群體規模的一半，這個問題的答案是肯定的。

起初，島上的居民愉快地接受了這個系統。 但當第一次美食擴散時，一些負面特性變得越來越明顯。 似乎在黨內，即引入該系統後，支持者可以在選民投票後影響團體的形成。

多虧了這一點，他們才有機會不付諸實踐，大多數選民“支援”它的一些決定。

讓我們考慮三組選民，分別由 5、5 和 7 人組成。 然後，該黨在前兩組中每組只有三名支持者就足夠了。 因此，它只能付諸實踐，只有六票來幫助“支援”的決定，而不是九票。

一般來說，有必要投票。

你必須編寫乙個程式，根據給定地區的選民確定最少數量的政黨支持者，並且任何關於輸入的決定都將在各個集團之間分配，其中一些支持者就足夠了。

輸入：此問題的輸入包含兩行。 在第一行中，自然數 k 101 寫成總體數。 在第二行上有乙個自然數的書面 k 表，用空格分隔。

這些數字定義了每個組中的選民人數。 為了簡化“多數票”的概念，我們會說群體的數量也是每個群體的奇數選民。 您還可以考慮該島的人口不超過 10,001 人。

輸出 你應該寫乙個自然數的含義 - 可以付諸實踐的政黨支持者的最小數量。

乙個成功的管理支援教授當然是乙個好的管理者（manager）。 這意味著管理他們的時間、精力，並與他們的主管和同事密切合作。 這些課程為您提供了成功的策略，以應對時間、資源、對話技巧的繁瑣限制，並處理行政助理的組織權力。

目標受眾。 管理支援希望提高管理技能的教授（專業人士）或執行秘書。

課程目標：時間和壓力管理。

認識到成功的時間和壓力管理的好處。

將減壓組織策略對映到給定例項。

有助於提高管理和行政團隊技能的策略。

以及它的具體應用之一。

應用有效的時間管理策略來解決特定的時間管理問題——在給定的情況下，採取適當的措施來處理來電和訪客協作和資訊網路。

認識到有效合作和資訊網路的好處。

應用在特定組織中實現協作的策略。

選擇構建資訊網路的策略。

創造性地解決問題。

認識到創造性解決問題的好處。

為了在複雜情況下澄清問題，確定適當的問題——使用闡明技術來分析具體問題。

應用以目標為導向的解決問題的技能。

處理衝突。 認識到能夠在工作環境中處理衝突的好處。

在特定情況下，應用策略來處理乙個難相處的人——在特定情況下處理兩個人之間的衝突。

衝突後創造和諧的環境。

成功的行政支援專業人員必須是優秀的管理者。 這意味著管理他們的時間和精力，以及與老闆和同事合作。 本課程教授成功的策略，以無數的時間、資源、溝通技巧和組織能力來響應行政助理的需求。

目標受眾：希望提高管理技能的行政支援專業人員和執行秘書。 課程目標：時間和壓力管理：確定時間和壓力管理對成功的好處。

匹配策略，以舉例說明減壓組織。 匹配策略將有助於將管理團隊組織到該策略的特定示例中。 在處理指定的時間管理問題時應用有效的時間管理策略。

在給定方案中，選擇適當的操作來處理呼叫和訪客。 夥伴關係和資訊網路：認識到有效的夥伴關係和資訊網路的好處。 應用策略並建立夥伴關係。

在給定的組織中。 選擇資訊網路建設方法。 創造性地解決問題 認識到創造性地解決問題的好處。

確定要問的適當問題，以便在困難的情況下澄清相關問題。 使用技術來分析和澄清給定的問題。 以目標為導向，以應用技術解決問題。

管理衝突和識別工作場所衝突的好處。 在給定的場景中應用策略來處理難相處的人。 在給定場景中管理兩個人之間的衝突。

在衝突後促進健康的環境。

乙個稱職的專職行政助理必須是乙個好的管理幹部。 這意味著他們能夠有效地管理自己的時間和精力，並與他們的主管和同事密切合作。 本課程專為行政助理設計，提供全面的策略來應對其繁瑣的職責要求，例如時間管理、資源管理、溝通技巧和組織技巧。

目標受眾：任何希望提高個人管理技能的人，作為全職行政助理和高階行政秘書 課程目標：

時間和工作壓力管理。

認識到良好的時間和工作壓力管理的好處。

將適合減輕壓力的組織策略與給出的例子進行比較。

這將有助於組織的管理團隊將其策略與特定案例進行比較。

採用有效的時間管理策略來應對特定的時間管理挑戰。

找到在特定情況下處理電話和訪客的正確方法。

合作夥伴和資訊網路。

認識到有效的合作夥伴和資訊網路的好處。

合作夥伴的戰略應用可以建立在特定的組織結構中。

選擇建立資訊網路的途徑。

用創造力來解決問題。

認識到通過創造力解決問題的好處。

用正確的問題闡明棘手問題的關鍵。

通過剝離繭的手段，對具體問題進行分析。嘗試將大事變成小事，通過設定目標以分段的方式解決問題。

處理衝突，解決糾紛。

明確有能力解決工作場所糾紛的好處。

如何運用策略來應對特定場景中難以溝通的人。

如何有效處理特定場景中兩個人之間的衝突。

分歧對峙後如何營造和諧的工作氛圍。