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專業採購所需的四大核心能力是:1、了解產品工藝,有技術背景,2、採購方必須具備一定的財務知識,3、採購方必須了解最好的市場資訊。
購買者的價值體現在:
一是降低成本;
二是保證質量;
三是提高生產率;
第四,有廣泛的採購資源,使採購清晰。
五是要在自身市場形成良性競爭機制。
採購不僅僅是簡單的買賣交易,盯著富奇是一門需要不斷研究和積累的專業學科。
了解產品工藝,有技術背景:
越來越多的企業在招聘採購崗位時注重技術背景。 因為採購會涉及很多技術問題,在與最優秀的商人溝通的過程中會用到很多技術術語。
如果你了解相關的產品知識、工藝知識,甚至精益生產。
等專業技術知識,最優秀的商人之間的交流會順暢得多,也更專業。
我認識一家壓鑄廠的老闆,他告訴我一件事:
一位外資公司的採購工程師打電話給他們**,說有新產品要求他們使用不鏽鋼壓鑄工藝。
生產。 老闆問採購員:“你確定你用壓鑄嗎? ”
是否確定! “對方非常確定。
對不起,但你仍然讓你的技術工程師。
快來和我們談談吧......”
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答案]:a、c、d
單一來源策略的優點是:購買者可以與最優秀的商人建立更穩定的關係。 對資訊保密很方便。
可以產生規模經濟。 隨著與最優秀商人關係的加深,購買者更有可能獲得高質量的資源。 採用多源策略的優點是:
選項 B 是單一來源策略的優勢,因此未選擇。
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集中採購的優點是:
1)集中採購可以增加數量,提高首商的議價能力,更容易獲得最優惠的折扣和良好的服務。
2)只有乙個採購部門,因此易於統一執行採購政策和操作規則。
3)集中採購功能,減少人力浪費;便於採購人員的培訓和培訓; 實行專業分工,降低採購作業成本,提高效率。
4)建立各部門常用材料的標準規範,可以簡化種類,相互溝通,節省檢驗工作。
5)供需量可以整體規劃,避免獨立工作,庫存過多,各部門多餘物料也可以相互轉移。
集中採購的缺點是:
1)採購流程過長,時效性滯後;零星的、區域性的和緊急的採購情況難以適應。
2)非共物料集中採購,無數量折扣優惠。
3)採購與使用者單位分離,採購業績較差。例如,規格確認、材料轉移等都非常耗時。
以上就是製造企業的集中採購方式,其實集中採購在連鎖零售企業中應用比較廣泛,往往以總部採購和採購委員會的形式進行。
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採購是指主體在一定條件下為從市場獲取產品或服務作為資源來滿足自身需要而進行的經營活動。 它具有以下特點:
1. 商業——採購活動本質上是一種商業交易。
2.目的——採購行為本質上是一種管理活動,具有明確的目的,即為什麼要採購。
3.社會性——採購過程本身就是一種具有開放性特徵的社會活動。
購置談判是指企業與賣方就購銷業務相關的事項反覆談判,如品種、規格、技術標準、質量保證、訂貨數量、包裝要求、售後服務、交貨日期和地點、運輸方式、付款條件等,以便作為買方買賣貨物, 並尋求達成協議並建立雙方都滿意的買賣關係。 >>>More
電子招標作為一種創新的招標方式,是傳統招標與現代資訊技術相結合的產物,是對傳統招標方式的一次重大改革。 電子招標和招標是進一步規範招標活動,促進全行業健康發展的必然趨勢,電子招標系統建設可以重點關注北京竹龍,作為專業的智慧型招標採購建設和運營服務商,已為招商局集團、東風諮詢等央企、國有企業提供高效、 安全先進的電子招標採購系統。 >>>More
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