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您好,構成領導影響力的主要因素有兩個,一是權力影響力; 二是非權力影響。 權力影響,又稱強制影響,主要來源於法律、地位、習俗、武力。 權力影響對人的影響是強制性的和不可抗拒的,它通過外推的方式發揮其作用。
這樣一來,權力對人們心理和行為的影響就受到限制。構成權力影響的主要因素有:法律; 職位; 習慣; 暴力。
另一種與權力影響相對立的影響力是非權力影響力,也叫非強制性影響力,它主要基於領導者的個人魅力,以及領導者與被領導者之間的相互啟發和相互信任。 構成非權力影響的主要因素是:性格因素; 人才因素; 知識因素; 情緒因素。
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領導者的影響力一般包括兩個方面,即權力影響力和非權力影響力。
1.權力影響力。 它是指擁有合法權力並能合理使用的領導者所產生的影響力。 在一定範圍內,每個領導者都擁有組織規章制度、群體規範和文化習俗賦予的權力,而這種權力最終來源於領導者所掌握的具體資源,包括強制性獎懲權、支付物質和非物質獎勵的權利、分配資源的權利等。
權力影響具有法定性、合法性和不可抗拒性,但也具有單向性和強制性的特點,其產生和使用簡單方便,但權力影響和使用是有條件的,即上級權威必須不斷支援領導者的合法權力,同時,領導者必須合理合理地使用權力, 不能濫用權力超出組織規章制度和團體規範,方法必須適當,結果必須是積極的
在權力的影響中,還有另外兩個因素,雖然它們沒有直接表現在權力本身,而是作為權力因素的光環和外衣,逐漸籠罩在我們的傳統意識中。 首先是長期積累起來的社會行為規範,即在人們的心目中,有一種自然的意識,即當官者與非官者不同,官職本身就是權力,成為官者自然可以領導和指揮別人。 二是資歷因素,在人們的心目中,對那些資歷深厚、任職時間長的領導有一種天然的敬畏感
2.非權力影響。 它指的是領導者的個人性格、文化和心理修養對下屬的魅力,通俗地說,它指的是領導者個人魅力的影響或威望。 非權力影響力與領導者的個人素質密切相關,什麼樣的個人素質會產生什麼樣的非權力影響力,在現代社會,人們評價乙個幹部,更關注他的非權力影響力的質量和大小。
因此,非權力影響力是領導者自身能力、知識和品格的綜合體現。 一般說來,它包括三個方面:領導者的政治道德素質、專家素質和心理素質。
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總結。 1.幼兒園的最高領導是校長,2
幼兒園校長的職責主要如下: 決策與合作:對幼兒園做出各種決策或計畫,以及與相關機構尋求合作並達成協議; 會議與實施:
參加必要的會議,並負責會議精神的落實; 匯報與總結:負責向上級主管部門、主管部門匯報工作情況,並向同事通報工作進展情況; 自我評估和自我發展:對你作為校長的工作進行自我評估,並為自己的職業發展制定計畫。
誰是幼兒園的最高領導,他們如何管理幼兒園。
1.幼兒園的最高領導是校長,2幼稚園校長的職責主要如下:
決策與合作:就園區作出各種決定或計畫,以及與相關機構尋求合作,並就開辦和租金差異簽訂協議; 會議與執行:參加必要的會議,對會議精神的落實負責; 報告和預兆摘要:
負責向上級機關、青琴市主管部門匯報工作情況,並向同事通報工作進展情況; 自我評估和自我發展:對你作為校長的工作進行自我評估,並為自己的職業發展制定計畫。
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總結。 幼稚園管理者有目的的領導對兒童的發展有以下好處:1
促進兒童的學習:具有目標型領導的管理者能夠根據兒童的年齡、興趣和能力制定適當的教育計畫和活動時間表,提供具有挑戰性和啟發性的學習環境,促進兒童的學習和發展。 2.
培養孩子的社交能力:管理者可以組織各種小組活動和遊戲,鼓勵孩子參與和發展自己的長處,培養孩子的合作意識和社交能力,讓他們享受集體生活的樂趣。 3.
提公升孩子的自我管理能力:管理者有目的的領導可以引導孩子學習自我控制和自我調節技能,如自我意識、情緒管理、決策、解決問題等,提高孩子的自我管理能力和自主性。 4.
提高孩子的積極性和創造力:管理者有目的的領導可以鼓勵孩子在各種實踐活動中進行實驗和創新,提高孩子的積極性和創造力,激發他們的創新潛能。 5.
培養兒童的價值觀和文化素養:有目的的領導可以引導兒童認識和體驗傳統文化、社會價值和民族風俗習慣,提高兒童的認同感和對文化的理解,促進兒童的全面發展。
1.幼兒園管理者在哪些方面有目的地領導並有益於兒童的發展?
好的,謝謝。
幼稚園管理者有目的的領導對兒童的發展有以下好處:1促進兒童學習:
有目的的領導通過根據兒童的年齡、興趣和能力制定適當的教育計畫和活動時間表,提供具有挑戰性和鼓舞人心的學習環境,從而促進兒童的學習和發展。 2.培養孩子的社交技能:
管理者可以組織各種小組活動和遊戲,鼓勵孩子參與並發展自己的長處,培養孩子的合作意識和社交能力,讓他們享受集體生活的樂趣。 3.提公升孩子的自我管理能力:
有目的的領導可以引導孩子學習自我控制和自我調節技能,如自我意識、情緒管理、決策、解決問題等,提高孩子的自我管理能力和自主性。 4.提高孩子的積極撲動和創造力:
有目的的領導可以鼓勵孩子在各種實踐活動中進行實驗和創新,提高孩子的積極性和創造力,激發他們的創新潛能。 5.培養兒童的價值觀和文化素養:
有目的的領導可以引導孩子認識和體驗傳統文化、社會價值和民族風俗,提高孩子的認同感和對文化的理解,促進孩子的全面發展。