人力資源管理的目標是什麼？ 你如何實現這個目標？

企業存在的目的：盈利。 人力資源管理的目標是服務於企業的目標。 實現組織的戰略目標是人力資源管理的最終目標。

這似乎是一件非常專業的事情。

人力資源管理的任務：

1）將合適的人分配到合適的工作崗位上;

2）將新員工引入組織（熟悉環境）;

3）培訓新員工適應新工作;

4）提高每位新員工的工作績效;

5）努力實現創造性合作，建立和諧的工作關係;

6）講解公司政策及工作流程;

7）控制人工成本;

8）培養每位員工的工作技能;

9）創造和維持部門內員工的士氣;

10）保護員工健康，改善工作環境。

人力資源管理是指在經濟學和人文思維的指導下，通過招聘、選拔、培訓、薪酬等管理形式，有效利用組織內外的相關人力資源，滿足組織當前和未來發展的需要，確保組織目標的實現和成員發展的最大化。 它是組織人力資源需求和制定人力資源需求計畫，招聘和選人並有效組織、評估績效、支付薪酬和有效激勵，並結合組織和個人需求有效發展，以實現組織最佳績效的全過程。

人力資源管理的最高目標是“啟用人”，調動全員的積極性和創造性。

1）人力資源管理的具體目標主要表現在三個方面：

一是保證組織對人力資源的需求得到最大程度的滿足;

二是最大限度地開發和管理組織內外的人力資源，促進組織的可持續發展;

三是維護和激勵組織內部的人力資源，使其潛能最大化，使組織的人力資源得以實現。

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2）為了實現這些目標，我們必須做好三項任務。

一是要科學高效地開展人力資源管理。 二是要完善管理制度，營造良好的管理環境，使人始終處於積極、積極、精力充沛的精神狀態。

第三，給組織中的人動力、壓力和規範，以激發他們的潛力。

人力資源管理的目標是指企業人力資源管理需要完成的職責和需要達到的績效。

人力資源管理不僅要考慮組織目標的實現，還要考慮個人的發展，強調在實現組織目標的同時實現個人的全面發展。

人力資源管理的目標包括人力資源管理中所有管理人員的目標和任務以及專門人力資源部門的目標和任務。

顯然，兩者是不同的，專業人力資源部的目標和任務不一定是所有管理者的人力資源管理目標和任務，而是所有管理者承擔的人力資源管理目標和任務，一般都是專業人力資源部門應該完成的目標和任務。

人力資源管理目標的主要要素：

無論是專門的人力資源管理部門還是其他非人力資源管理部門，人力資源管理的目標和任務主要包括以下三個方面：

1）確保最大限度地滿足組織對人力資源的需求。

2）最大限度地開發和管理組織內外的人力資源，促進組織的可持續發展。

3）維護和激勵組織內部的人力資源，使其潛力最大化，人力資本得到改善和擴大。

目標設定動機理論在人力資源管理中的應用體現在以下幾點：

1）目標是可以準確觀察和衡量的外部標準，可以由人力資源經理直接調整和控制，並具有適用性。

2）人力資源管理者應幫助下屬設定具體而困難的目標，使下屬能夠識別和內化自己的目標，成為員工行動的方向和動力。

3）人力資源經理要盡最大努力讓下屬得到高度的目標認同：

1、讓所有下屬了解組織目標，參與目標設定過程; 第。

2、支援和鼓勵下屬認同目標，相信下屬人員的能力，承擔完成目標的責任; 第。

3、對目標的實現採取各種形式的激勵和肯定，加強和調動員工完成目標的積極性。

4）加強並做好目標過程的反饋工作。資訊反饋是管理的重要組成部分，利用目標理論，通過目標的設定、驗證，使員工經常看到組織目標和個人目標，並隨著目標的實現過程給予持續的反饋，實施反饋控制。

答案]：a、b、c、d

人力資源管理是指運用現代科學技術和管理理論，通過不斷獲取人力資源，對所獲得的人力資源進行整合、調節和開發，並給予獎勵，從而實現企業戰略目標，從而有效發展和造福企業的過程。 其目標有三個：最大限度地滿足本組織人力資源的需要; 最大限度地開發和管理組織內外的人力資源; 維護和激勵組織內的人力資源。

人力資源管理的最終目標是有效利用組織內外的相關人力資源，滿足組織當前和未來發展的需要，確保組織目標的實現和成員發展的最大化。

人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計畫地合理配置人力資源，調動員工的積極性，充分發揮員工的潛能，為企業創造價值，通過招聘等一系列流程為企業帶來效益。 企業員工的培訓、使用、考核、激勵和調整。為保證企業戰略目標的實現，是企業一系列的人力資源政策和相應的管理活動。