光伏組裝車間的年度總結報告，我有資料，我要一篇樣本文章，參考資料也可以20篇

主頁： a. 完成第三廠房建設專案，從第一年的150MW擴大到目前的350MW。 按計畫順利生產，對季度生產目標的完成起到了決定性作用。

二。 元件良品率從今年第四季度開始上公升到下乙個目標。

三。 科學合理調整模組層壓時間，產能提公升20%。 原來的350MW增加到410MW

四。 勞動效率提高40%，人工成本降低50萬個月。

五。 物控成本和價差是由當前的降價驅動的。

六。 積極發展下屬。

正文：1）提高模組產量。

元件車間良率提高。

一。 流程改進。

1.改進進料和工業廢料。

2.元件製造工藝、新模具和新專案匯入。

二。 元件裝置改進。

通過工藝改進對產量的貢獻如下（包括與細胞團隊一起改進傳入的片段）。

下面是資料圖表）。

通過裝置的改進，對產量的貢獻如下。

制定了各工序操作細則的規範，並形成了檔案。

下面是資料圖表）。

由於上述改進，良品率提高前後的趨勢如下。

下面是資料圖表）。

2）節省人員成本。

部件車間成立了生產、裝置、工藝人員相關的改進小組，對現場工藝、工裝和布局進行改進，新工藝、新工裝的引入，大大提高了工作效率，減少了人員。

以下是每個職位的改進和效果的圖表）。

3）提高產能。

三大模組準備工作的完成，擴大了元件產能，對生產目標的完成起到了決定性作用。

下面是資料圖表）。

4）降低材料成本。

下面是資料圖表）。

以上就大體上而言，細節要由樓主自己修改，希望對大家有所幫助。

產品質量、檢驗和管理的重要性。

沒有示範文字。 以下僅供參考，主要寫出主要工作內容、如何努力、取得的成績，最後提出一些合理的建議或新的方向......

工作總結是為了讓上級知道你做了什麼貢獻，體現你工作的價值。

所以應該寫幾點：

1. 你對職位和工作的了解 2.你到底做了什麼。

3.你如何努力工作，你用你的大腦解決哪些事情？ 即使沒什麼，也要寫下一些困難的問題，以及你是如何努力解決這些問題的。

4. 在你未來的工作中，你需要提高哪些能力或需要豐富哪些知識？

5、上級喜歡主動工作。 你必須做好一切準備，即提前做好準備工作如下，供你參考：

總結是對一段時間內的情況進行全面、系統的總體評價分析，分析成效、不足和經驗。 總結是一種應用寫作，是對已經完成的工作進行理性思考。

總結的基本要求。

1 摘要必須對情況進行概述和描述，其中一些相對簡單，一些比較詳細。

2 成就和不足。 這是要總結的主要內容。 總結的目的是肯定成績，找出不足。 成就是什麼，有多大，哪些方面，以及如何實現; 缺點的數量、它們表現的方面以及它們是如何產生的都應該寫清楚。

3 經驗教訓。 為了便於今後的工作，需要對以往的工作經驗和教訓進行分析、學習、概括和形成理論知識。

總結說明：

1、要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不減。 這是分析和吸取教訓的基礎。

2 有條不紊。 句子流暢易懂。

3 要詳細。 有重要和次要的，寫作時要突出要點。 摘要中的問題應有優先次序和詳細性。

摘要的基本格式：

1. 標題。 2. 文字。

開端：概況概述，全面評估; 對大綱進行總結，對全文進行總結。

主題：分析成績的不足之處，總結經驗教訓。

結論：分析問題，明確方向。

3. 付款。 歸屬和日期。

兄弟，我可以告訴你幾個主要專案，你必須用你的資料說話。

1. 容量， 2.材料損壞（電芯、焊條、EVA、TPT、玻璃、鋁合金框架、接線盒和一些配件等）。

3.人員流動率。

4.現場控制（5s，6s|.））

5.質量（一次性合格率、返工合格率）。

6.前3-5名不合格（各種NG現象佔比前幾名）目標資料實際成績資料。

已實現的方法，未實現的方法，以及相應的改進措施，是否已實施或正在跟進。

對期間出現的問題，採取了幾項改進措施，並比較了效果。

不要看只有幾點可以寫很多的事實。

你的電子郵件位址多少錢，我可以給你發乙份副本。

工作總結是讓你的領導了解你，體現你工作的價值。 所以寫幾點：

1.你做了什麼，簡明扼要;

2、這些事情哪些是需要用你的個人本事來解決的，還是需要你個人的大腦去解決的，讓領導看到你在用心和腦力工作，即使沒有問題，你也要把遇到的疑難問題寫下來，然後通過你的努力去解決， 不會給公司帶來負擔或帶來什麼好處;

3.通過工作，你對崗位和工作的了解;

4、以後你還需要提高自己的能力或者需要補充哪些知識，你已經開始去做和學習了;

5.粉螞蟻老闆喜歡自發自發的人，而不是推推拉搡的人。 所以，如果你沒有分配乙份工作，但你做了你的工作，你必須為此做好準備。

這差不多就是你寫作的時間了。