如何面試高管、高管面試技巧以及注意事項

第。 1.時刻保持自信。

特別是那些想應聘主管級職位的人，公司招聘你，你以後就得管乙個團隊了，如果你對自己沒有信心，怎麼能領導別人呢？ 記住：既然你是在面試，你就是在證明你對這個職位有信心，你有勇氣面對招聘人員。

但不要把自信和自負混為一談，自信是通過你的言行來表現的，比如肯定、用力、不順從、與招聘人員的眼神交流、不要躲閃、微笑、不要塌臉等。 自信是謙虛、穩重、紮實的，而自負往往表現為目光空洞、大話、非常傲慢，對你不知道的問題一無所知。

第。 其次，問題要明確，論據要合乎邏輯，清晰明了。

例如，當被問及在以前的工作中完成了哪些目標時，重要的是要清楚地說明完成了什麼，完成了多長時間，取得了什麼成果，這些成果可以通過資料來衡量，以及這些目標的實現對公司的使命、目標、 和策略等。 這種才能讓招聘人員相信，在未來領導團隊時，您確實有能力設定目標、分配任務和溝通關係。

面試問題時，要辯證分析，多維度回答問題。 這個問題不應該陷入絕對肯定和否定，而應該考慮積極和消極的一面。 從很多面試中的一些問題來看，評估的重點往往不在於面試官回答的對錯，也不在於意見的同意與否，而在於分析的說服力程度。

因此，有必要辯證地分析問題，並推理原因，而不是簡單地得出結論，有時要從多個角度思考，根據具體情況進行具體分析。

即使招聘人員提出的問題與你事先準備的問題相似，也不要在招聘人員的聲音一落下就回答問題，因為招聘人員可能會覺得你不是在用大腦回答問題，而是在記住事先準備好的答案。 如果是你以前沒有接觸過的話題，冷靜思考就更為重要了。 磨刀不會誤會樵夫，匆匆答題未必不對，拉扯，或無條不紊，抓眉毛。

經過思考，理清思路，抓住要點，清晰分層地回答問題，效果更好。

這個職位的工作職責是什麼？ （進行相應的分析和溝通）。

在行政崗位面試中注意禮儀和語言能力。

在面試前為影象做好準備。 文職職位要求面試官要有良好的親和力，能夠與他人良好的溝通，這就要求面試官對招聘人員保持良好的態度。 關鍵是要做到八個字——順其自然，既不謙虛也不傲慢。

這是給招聘人員留下好印象的唯一方法。

招聘人員對應聘者的態度一般比較友好，目的是選拔優秀人才進入自己的公司，提公升公司的競爭力，而不是與應聘者競爭，所以應聘者不要在心理上定位誰強誰弱的問題，那不是面試的目的。

注意事項1：一定要注意自己的形象，著裝正裝：

乙個行政經理每天都需要與公司的內外部嘉賓聯絡，內部員工也是公司的客戶，更何況是外部客戶，所以專業形象是必須的，面試一定要穿職業裝和正裝，這樣人才會顯得很有精神，同時又不需要化妝， 如果化妝也只需要淡妝，男生的頭髮不容易太長，女生的頭髮不宜染，做好以上幾點，面試會加分很多。

作為行政經理，你必須在面試時支援公司的行政規劃，編制公司全年的整體行政成本預算，並根據行政工作設定員工崗位。

注3：面試必知要點——固定資產管理：

作為行政經理，面試時要對乙個公司的固定資產管理有很好的把握，懂得如何盤點固定資產，如何識別、採購和定期維護、報廢流程等。

注4：人臉模仿無聊測試將已知知識點-集體活動組織：

作為行政管理者，要懂得組織大型團體活動，如公司年會、運動會、團體旅遊等，制定活動預算和活動計畫，組織人員分配、排練等。

注5：面試必知要點-行政成本控制：

作為行政經理，在面試時要掌握如何把公司的行政成本控制在最低點，同時把事情做好才能獲得高水平的員工滿意度，而節省的行政成本主要在食堂、廣告成本、辦公用品、車輛成本等方面。

如果你沒有人力資源經理，你可以問以下問題來面試他：

1、招聘問題;

2.培訓問題;

3、薪酬管理問題;

4、績效工作存在的問題;

5、協調員工關係，處理員工投訴，及時處理公司管理過程中的人力資源和行政問題;

6、員工資訊檔案管理枯燥無味，完善公司人事資料問題枯燥無味;

7、完成公司人力資源流程工作：是否辦理入職、轉正、合同、辭職等手續;

8、協助撰寫職位描述和職位描述;

9、解答地區主管職工的社保、公積金等問題，辦理社會保險、公積金等相關事宜;

10、做好上級交辦的其他事項。