人經理怎麼回性格變

至於人，最好是有個人主見，有領導意識，有很強的自律性。

您好，我早就總結了管理者的性格要求。 我不想說它很複雜，但可以用非常簡單的話來概括：

首先，要看你是什麼樣的價值觀和性格，如果你有非常大的氣場，同時又完全認同管理者只管人，不需要做事的價值觀（注意，你骨子裡真的認同他們，而不是為了想同意而同意）， 那麼當經理很簡單，只需要一種能力，那就是人際交往和溝通管理能力，那就是“經理貨架型”就可以了;如果你屬於稍微實用的型別，那就是“技能加人際型”，即你必須具備非常紮實的業務或技術技能，同時又有很好的人際溝通能力和管理能力; 最後一種適合的是，當你的下屬比較簡單，人員只有幾個的時候，就會有另一種“純技能管理者”，那就是完全依靠自己的能力去說服別人; 因此，選擇你作為管理者的公司氛圍和環境，要看你自己的實際情況。 如果你的問題中指的是最高階別的總經理，你只需要一種能力，那就是優秀的人際交往能力和戰略性的商業眼光，當然，如果還有具體的業務專家附上，當然是一件好事，很多總經理也非常重視自己的個人魅力。

最後，它表現了個人傾向：在現實生活中，雖然第一種型別，即“經理貨架型”的管理者很多，但風險更大，很難真正贏得下屬的心，同時在業務上也會有一種不足的感覺; 我更喜歡第二種“技能加人際”的管理者，即能力強，管理、人際交往等能力優秀，不僅坐穩了座位，而且容易贏得下屬的認可; 需要提醒的是，管理者級別越高，對技能和能力的要求就會逐漸減弱，人際交往能力就會逐漸加強，記住。

內向的人適合做生意和營銷嗎 一般來說，內向的人比較內向，思維清晰，邏輯清晰，做事有條不紊，典型的藍色人格。 具有這種性格的人非常注重過程，能夠全面、系統地解決問題。

我認為具有風控能力和較強溝通能力的人適合擔任專案經理。

建議區分行業，再以專案經理的特點為榜樣或標桿（專業態度、專業知識、工作經驗、專業技能、綜合能力）來分析闡述，相信會更準確。

做專案經理是有壓力的，乙個好的專案經理是積極樂觀的，否則很難適應專案管理工作。

專案經理大部分時間都在與各種各樣的人一起工作。 一般來說，外向的人更有可能與他人交流，而內向的人不太可能與他人交往。

能夠計畫頭腦並清晰地思考並不是一件簡單的事情。

營銷經理。

1.溝通能力。

2.反應速度。

3.領導力。

人力資源經理。

1.性格穩重。

2.溝通能力。

3.人事管理理論。

從BI來看。

職業經理人最基本的素質是要有良好的職業道德，這是很多企業的共識，就是對股東和公司絕對忠誠，高度的敬業精神，能夠嚴格遵守公司的商業秘密。

職業經理人還應該具備必要的業務能力，其中專業能力和領導能力更為重要。

此外，自信、謙虛、正直、親和力也被公認為職業經理人應該具備的素質。