只有上級才能給下屬放假嗎?

發布 職場 2024-04-21
40個回答
  1. 匿名使用者2024-02-08

    當然,要是要請假,就得向上級請假,不能自己批准請假,這樣上級才能給下屬乙個代價。

  2. 匿名使用者2024-02-07

    當然,你怎麼可能在你的級別,甚至你的下屬都有權批准你離開。

  3. 匿名使用者2024-02-06

    這是對的,只有你的上級才能給你請假,同級沒有權利給你請假。

  4. 匿名使用者2024-02-05

    這個問題是常識。

    雖然各公司的規章制度不同,但請假的第一批准人必須是你的直屬上級(或者你的直屬上司不在時是臨時**人),有些公司規定,如果請假時間過長,也需要得到上級領導的批准!

    因此,無論你在哪家公司,第乙個審批人都必然是直接上級。

    希望對您有所幫助,謝謝!

  5. 匿名使用者2024-02-04

    是的,通常只有上級才有權批准下屬休假。

    如果你的公司是一家大公司,通常是和你的老闆談談。 一般來說,大公司會比較嚴格,如果你請事假,最好提前乙個月或一周告訴他們。 當然,特殊情況除外。

    例如,你的家人發生了一些特別的事情,急需你回去(記得補上請假條)。 例如,如果你生病了,你也可以在同一天請假,但事後你必須從醫院補上病假條。 如果你的公司是一家小公司,你可以和你的老闆談談。

    像小公司一樣,會寬鬆一點,如果可以的話,最好提前請假。 當然,如果事件有原因,可以稍後編造假紙條。 病假如上所述。

    以上是我個人的實踐討論。 當然,還有其他特殊情況。 或者不同的公司會有不同的待遇。

  6. 匿名使用者2024-02-03

    當然,在職場上,只有上級才能批准平等的下屬,否則下屬就沒有權利。

  7. 匿名使用者2024-02-02

    那當然是,不可能是下屬給上級放假。

    下屬向上級請假,上級同意後批准。

  8. 匿名使用者2024-02-01

    當然,只有上級才能批准下屬的休假,因為如果你想給他請假,上級只能批准。

  9. 匿名使用者2024-01-31

    只有自己的主管領導才能批准主管員工的休假,因為需要同時由上級審查和人員批准。 告訴你的同事,你的同事只能說他知道這件事,並給你證據,但你不離開。 請假的過程。

  10. 匿名使用者2024-01-30

    當然,這個假期需要得到上級的批准,否則誰來批准呢? 同級同事不可能批准,更不可能自己批准休假。

  11. 匿名使用者2024-01-29

    是的,只有上級才有權批准下屬休假。

  12. 匿名使用者2024-01-28

    這是常識,有沒有可能要求員工批准總經理的休假?

  13. 匿名使用者2024-01-27

    當然,員工可以為老闆請假嗎?

  14. 匿名使用者2024-01-26

    任何人都可以使用“請知道”一詞作為電子郵件的結束語,但一般是自己公司或部門的下屬給上級發郵件,他們並不經常使用它,而一般使用“請諮詢”、“請評論”或“請指示”作為電子郵件的結束語; 因為“知道”這個詞太狹隘了,一般會讓領導認為你寫信給他,只是為了讓他知道你做事的結果,他不需要提出其他的要求或指導。

  15. 匿名使用者2024-01-25

    下屬向上級傳送電子郵件,在電子郵件的末尾,可以使用“請告知”一詞。 但是,有兩件事需要牢記:

    1.這個詞多用於上級和下級之間,或平等之間。

    2.當郵件不是詢問具體問題,而是讓他知道單位發生的相關事項時,此時可以使用“請知道”一詞。

  16. 匿名使用者2024-01-24

    一般來說,“知道”的範圍太窄,一般會讓領導認為你寫信給他,只是讓他知道你做事的結果,不需要他提出其他要求或指導。 下屬對上級的指示,常用短語“請下達指示”; 下屬向上級匯報,常用短語“請閱讀”或“請改正”; 如果部門領導需要了解其他部門的工作進展,但不需要他的指導,可以使用“請知道”。

  17. 匿名使用者2024-01-23

    任何人都可以使用“請知道”這句話來結束郵件,但一般自己公司或部門的下屬在給上級發郵件時不會用這句話,一般會說“請查”和“請指示”。 而“請知道”更多的是關於與客戶的郵件交流,我不在乎對方客戶的水平是否比你高,希望能幫到你。

  18. 匿名使用者2024-01-22

    這是禮儀問題,請知道上級可以對下級使用,但下級不宜對上級使用。

  19. 匿名使用者2024-01-21

    就個人而言,請知道它只是乙個比較常用的結束語,並沒有表現出特殊的語氣和層次感! 在工作中注意職場禮儀是乙個非常好的習慣,祝願大家在工作中一切順利。

  20. 匿名使用者2024-01-20

    有一種知之明,懂之又知之。

    它主要用於上級給下屬或同事之間的電子郵件。

  21. 匿名使用者2024-01-19

    一般不是指示性的問題,也不是和直接上級無關的事情,而是要告訴他,可以用,目的是告訴他公司裡發生了什麼事,大大小小的事情都應該告知,這個時候,這三個字都可以用。

  22. 匿名使用者2024-01-18

    有點沉重,請熟悉一下領導能說的話。

  23. 匿名使用者2024-01-17

    我覺得我可以從中學到很多東西,而且我認為傳送電子郵件是如此特別!

  24. 匿名使用者2024-01-16

    不合適。 您可以使用它,請閱讀說明。

  25. 匿名使用者2024-01-15

    對員工的不公平待遇。 只有辭職。

  26. 匿名使用者2024-01-14

    沒錯,只有上級對下級說,這就是社會,你是上級,你可以說出來。

  27. 匿名使用者2024-01-13

    我覺得下屬多次要求指令一起批准並沒有錯,只要你批准就沒事了。

  28. 匿名使用者2024-01-12

    如果這會導致錯誤,我們應該盡力做到一切,絕不拖延,以免造成不良後果。

  29. 匿名使用者2024-01-11

    我認為批准下屬的多次指示請求是不合適的,因為下屬可以及時處理情況。

  30. 匿名使用者2024-01-10

    下屬多次要求指示一併批准,這當然是不合理的,這可能會導致事情的延誤。

  31. 匿名使用者2024-01-09

    我認為應該與上級在一起。 請指教! 得到上級批准的東西。 一定會妥善安排的。

  32. 匿名使用者2024-01-08

    我覺得你要從多次請求下屬的指示和批准一起開始,我覺得你不重視他們的工作。

  33. 匿名使用者2024-01-07

    因為乙個是上級,乙個是下級,所以是不一樣的。

  34. 匿名使用者2024-01-06

    對於下屬來說,不可能將很多東西放在一起。

  35. 匿名使用者2024-01-05

    如果多次合併下屬的要求,並且回覆表示對下屬的不尊重,則應在收到指示請求後立即回覆,以表示對工作權利的尊重和責任感。

  36. 匿名使用者2024-01-04

    這是上級下屬的非常嚴重的欺詐和欺詐行為,需要受到部隊的懲罰。

  37. 匿名使用者2024-01-03

    不,上級和下級之間有文書交流,通常是“匯報”、“請求”、“批准”等。 同行之間也有文書交流。 但這種交流一般是特定的,被稱為“信”。

  38. 匿名使用者2024-01-02

    沒有親愛的兩者或嗨兩者這樣的東西。 美國人和英國人在他們的郵件中寫下親愛的a&b.

  39. 匿名使用者2024-01-01

    在同一級別使用它是不禮貌的......但是這個詞在寫作中被大量使用......我不太在乎我的口語。

  40. 匿名使用者2023-12-31

    顧名思義,應該是上級對下級,應該派出或抄送平級。

相關回答
12個回答2024-04-21

第一機關的每乙個領導幹部,下屬之間或多或少都會遇到矛盾,有大有小,有深有淺,如果每乙個矛盾都不能及時徹底化解,就會對單位的整體工作能力和單位的良好氛圍產生一定的影響。 所以學會解決下屬之間的矛盾,是領導領導指導現代**機關正常良好運轉所應具備的必要能力。領導者要想解決矛盾,就應該掌握三種能力: >>>More

14個回答2024-04-21

道歉是一種美德,這表明他是乙個稱職的上司和男人,與曖昧無關。

5個回答2024-04-21

上級和下級之間的溝通原則是最低限度的和可執行的。 >>>More

14個回答2024-04-21

孫耀廷.

孫耀庭(1902年11月30日-1996年),天津市景海區西雙塘村人,中國最後一位太監。 >>>More

7個回答2024-04-21

櫻花不僅在日本,在中國也有。 只是日本人喜歡櫻花,把櫻花定為國花,每年都有櫻花節。 其實在我所在的武漢市,武漢大學以櫻花聞名遐邇,每年櫻花節當天,武漢大學都會人頭攢動,這也導致武漢的擁堵交通更加擁堵。