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1、堅持四項基本原則,認真貫徹執行公司董事會等上級行政部門的指示和決議,帶領全公司員工做好各項工作。
2、總經理全面主持公司行政工作,組織制定公司機構設定和人員配置; 向董事會提議公司副總經理、財務總監的任免; 除董事會任免人員外,其他責任管理人員的任免。 獎勵和懲罰公司發生的重大事件。
3、總經理的工作職責要求確定公司的發展方向和管理目標,組織制定公司發展計畫和年度工作計畫,積極努力完成學院和董事會交辦的各項任務。
4、總經理主持經理辦公室會議和中層幹部會議; 協調各行政機構工作,充分發揮各職能部門作用。
5、總經理負責組織制定和完善公司規章制度,積極開展各項改革,實行崗位責任制,不斷提高公司管理水平。
6、總經理帶領員工進一步推進物流服務社會化和改革,公司立足校園,面向社會,開拓創新,發展壯大。
7、總經理的職責也是加強公司員工隊伍和幹部隊伍的建設,不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。
8、總經理主持制定公司年度預算和決算,批准公司主要資金支出和公司留存收益的使用和分配方案。
9、總經理直接領導經理辦公室,負責批准以公司名義出具的各類檔案和報告,審批上級來文,處理涉外事務,做好公司內外的接待工作。
10、總經理的職責還要求加強師生之間的聯絡,以多種形式與師生溝通,堅持“三服務兩育”的服務宗旨,為教學、科研、師生提供優質的服務。
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工程公司部門經理和專業帶頭人的主要職責,喜歡網友喜歡和**。
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部門經理根據公司業務發展戰略,制定公司整體品牌推廣和市場拓展戰略,並跟蹤執行情況; 構建行業生態,負責公司產品及解決方案的推廣,制定行業及行業合作夥伴發展的溝通推廣策略。
1.根據公司業務發展戰略,制定公司整體品牌推廣和市場拓展戰略,並跟蹤實施。
2.根據行業發展趨勢和變化特點,結合公司的戰略目標和產品現狀,負責規劃公司的中長期營銷策略,提公升產品和公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度;
3.構建蓋豐橡木產業生態,負責公司產品及解決方案的推廣,制定行業導向的傳播推廣策略和行業合作夥伴拓展;
4.構建和運營公司社群系統,充分發揮公司社會資源效率;
5.建立危機防控體系,組織重大危機應對計畫,能夠有效應對對產品、品牌形象、美譽度有直接影響的重大危機事件,並採取相應的改進措施;
6.與最優秀、最相關的企業保持積極的交流和良好的合作關係,保持較強的對外影響力;
7.負責團隊建設、人才培養、績效管理等工作,幫助公司建立品牌知名度、信任度、身份認同感; 具有較強的品牌戰略思維和實施能力。
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業務經理的工作職責是根據公司和部門的銷售目標制定相應的銷售計畫,開發和維護目標市場,實現銷售目標。 >>>More