如何撰寫詳細的工作構思報告以用作推銷

檢視網頁鏈結，其中包含許多了解演示文稿的小方法。

建議：1、明確身份，既要被管理者，又要被管理者; 2、了解總經理目前關注的核心工作，了解自己所負責的工作專案; 3、對於主管工作的老闆如何開展核心工作，有現況、有問題、有做法，要有現階段的成果和長久的目標; 4、多新增一些虛擬的東西，比如執行老闆的安排，如何謙虛地接受下屬的建議，如何提高自我素質等。 個人經驗僅供參考，這與老闆的性格有關，有廣義的型別，也有嚴謹的型別。

匯報報告的外部結構是格式化的，由四個部分組成：標題、標題、正文和簽名。

一、標題。 2. 標題。

標題是演示者給觀眾的名字。 標題取決於會議的性質和聽眾。

標題放在正文開頭的標題下，有時根據需要在正文中間穿插適當的插曲。

標題一般是以提及的方式寫的。 使用禮貌用語，例如“謝謝”。

3. 文字。 匯報報告根據報告的場合和物件，以摘要形式寫成，分為四個部分。

1.基本資訊。

2.成就經驗。

3.問題和教訓。

4. 未來計畫。

4. 簽名。 報告書上應寫上報告書名和單位名稱，報告書末應寫上報告日期。

尊敬的領導和同事們：

下午好！ 2010年，公司安排我負責客戶需求保障部的工作，在上級領導的幫助和指導下，在分公司及相關部門的大力支援下，客戶需求保障工作取得了一定的成績。 與往年相比，工期保證有所增加。 為了保證客戶需求，提高客戶滿意度，我們全身心地投入到各項任務中。

2010年主要工作報告如下：

一是以改善客戶需求為基礎; 在過去的一年裡，我經常把自己放在如何提高客戶的進度要求的話題上，以反思客戶對2010年內部施工期保證率的關注。 為了滿足客戶工期的需要，我們經常與銷售人員溝通，同時，在每個月末，我們堅持整理出下個月必須保證的產品細節，以方便分公司的生產安排，避免不急於交付的輸出， 以及急於交付的未生產產出現象。

二是以減少庫存為工作思路; 有效減少長期庫存，充分利用庫存產品。 全年庫存、現貨總利用調整為10000元（有效經濟合同金額），有效減少庫存產品長期占用。

三是在合同期限審查方面; 堅持“想使用者之所想，之急之所急”的思路，對合同建設週期進行回顧。

四、在產品交付方面，積極配合產品交付; 全年累計出貨量。

1億元，累計加班費。

小時，減少脫髮和錯發現象，保護產品。

第五，樹立良好的形象作為牽引，在堅持影響行為的前提下，以示範和引導，激發下屬的積極性。

俗話說：“大聲喊出聲來，不如出頭”，作為部門的負責人，要完成自己的工作，就要勤於一字，做到眼睛勤，腿勤，口勤，讓今天的工作今天就做，事情不是一蹴而就。 在工作中，我們能以公司利益和部門利益為中心，講團結協作，出色地完成了各項工作。

回顧過去一年的工作，雖然我在工作中取得了一些成績，但也有不足之處。 首先，由於缺乏工作經驗，工作方法有些簡單; 其次，業務理論水平和組織管理能力有待進一步提高。 這些缺陷需要在下一步中得到改進和克服。

下一步，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗，學習好的工作方法，不斷提高自己的管理水平。 在整體質量上做出新的改進。 要進一步增強職業精神，增強責任心，加大執行力度，提高完成工作的標準。

為公司新的一年的工作貢獻力量，再上乙個新台階，再上乙個台階。

謝謝！ 主要寫你的工作和你有什麼成就。

匯報報告是一段時間內的工作報告，寫給你的主管。 一般要根據你對主管的理解來寫，有的人喜歡看好話和空話，要多說好話，有的人比較實事求是，只是匯報工作表現。 匯報的主要內容是你的工作表現，你在什麼時間做了什麼，尤其是領導關心或直接問到的事情，你要寫好，也要寫好領導的角色。

報告的長度通常因單位而異。 一般不少於3000字，一般不一定要超過20000字才能寫出來。 我剛才說的主要內容應該在2 3中報告。

重要的部分應該有資料、分析和概述結論。 在報告的最後，你通常可以寫一點未來的工作想法等。