有誰知道如何降低倉儲成本？ 分享一下？

一般來說，很多商家都會選擇一些專業的軟體來控制倉儲成本和銷售，比如王點通的旗艦版很不錯，我家也用了1年多，整體發貨效率比以前翻了一番，差錯率也降低了不少。 這款軟體的好處是它具有AI揀選功能，系統會利用人工智慧AI建立最優揀選波次，然後規劃計算出最短的採摘路徑，這意味著採摘者不會走太多不公正的道路，採摘效率自然會提高。 在我們圈子裡做生意的人都認識這個軟體，我建議你了解一下。

1. 充分利用倉庫空間， 2.庫存不算太大，3.盡量頻繁進出貨物，希望對您有所幫助。

雖然倉儲成本是物流成本的重要組成部分，但倉儲成本與物流中的其他要素成本（如運輸成本和配送成本）之間存在矛盾關係，因此降低倉儲成本必須在不降低企業整體服務質量的前提下進行，降低倉儲成本的常用措施如下：

1、合理設定庫存上限，根據用途設定最大庫存量，達到最大量時停止原材料採購。

2、整頓庫存，清理超長期庫存、發霉庫存、無法使用的庫存等低迷庫存。

3、優化庫存儲存方式，根據不同物品的特點選擇不同的堆垛方式，最大限度地提高倉庫的利用率。

4、堅持先進先出的方式，可以減少先進先出造成的庫存損失。

5、優化人力資源，合理設定倉庫管理人員數量，降低人工成本。

企業可以降低倉儲成本，控制安全庫存數量，嚴格控制訂單數量，使訂單成本和庫存成本保持一致，最大限度地減少庫存。 做好倉儲分類工作，方便物料的搜運、配送。

首先，在倉儲物流方面，要減少庫存，就要對貨物進行倉庫盤點，弄清楚貨物的現有庫存，然後根據需求計算出所需的庫存，調整現有庫存，提高收貨和交貨的頻率。 其次，根據實際庫存和需求，調整安全庫存量，增加收貨和發貨頻率; 再次，需要每週計算實際訂單和第一筆訂單，分析缺口的原因，然後調整庫存和採購量，這樣可以減少企業的採購資金，加快資金周轉。

其次，要及時統計和報告倉儲和物流。 只有對企業進行清晰盤點，才能掌握真實的倉庫資料，企業的生產、經營、銷售、採購、物流等部門才能知道貨物的具體存在，無論是在流通中還是滯留，還是在快遞途中。 如果是滯銷產品，一定要及時處理，不能讓其繼續占用資金，產生倉儲成本，因損失小而增加成本。

三是倉儲物流，要做好倉庫布局。 市場變了，庫存變了，倉庫布局也要相應調整，提高倉庫面積的利用率。 不能假設倉庫空間足夠冗餘，可以儲存更多的庫存，或儲存一些滯銷的貨物。

根據我的經驗，可以降低倉儲和儲存的風險

1. 提高儲存利用率。

提高倉儲利用率可以結合巨集觀線適當增加儲存密度，主要包括增加儲存高度、縮小倉庫通道、密集貨架等方法，從而能夠提高單元儲存面積的利用率，減少儲存裝置，降低成本投入。

2、提高倉儲作業效率。

如果倉庫定位系統能夠高效工作，那麼可以大大節省搜尋。 儲存和移除的時間，這減少了許多活動並使其更容易計數。

三：提高倉儲作業的準確性。

採用先進的管理模式進行倉庫管理，庫存處於流通狀態，達到庫存的準確性。

第四：確定儲存量的合理性。

從資源採購到生產與客戶之間的全過程，每個階段都需要入庫，通過對原材料、半成品、成品等環節的分析，確定最佳的入庫量，以及庫存補貨的速度，使庫存水平降到最低，將倉儲浪費降到最低， 並最大限度地減少空間占用。

第五：優化倉儲布局。

將有多個分散的儲存點進行統一管理，以區域統一分布的形式進行。

一般來說，如果你需要運輸貨物，你可以找到“康世達物流”。

降低庫存成本的八種庫存控制策略：

1、慎重選擇物料庫存管理模式;

2、使用更深入、更準確的物料需求計畫、製造資源計畫和企業資源計畫系統;

3、進行細緻的“設計變更”企業內容管理;

4、採購策略更合理，訂單控制更嚴格;

5、對自製備品備件的控制更加合理、更加嚴格;

6、使材料賬目準確無誤;

7、嚴格執行倉儲“先進先出”管理;

8、實施定期有效的盤點和緩慢的物料搬運管理。

倉儲成本是企業倉儲活動過程中消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現形式，是伴隨物流倉儲活動發生的各種費用。 作為物流成本的重要組成部分，它對企業的物流成本有直接影響，也有廣闊的降本空間。 ，集中儲存。

集中儲存可以減少倉庫面積，降低倉儲成本; 通過使用專用運輸貨櫃工具，可以降低運輸成本，實現企業低成本的長途銷售，有利於提高企業和產品的市場競爭力。

2、採用“先進先出”的方式，降低倉儲的倉儲風險。

“先進先出”是倉儲管理的準則之一，可以保證每件儲物料的倉儲期不會太長，降低倉儲貨物的倉儲風險。

主要有效的“先進先出”方法有：

1.使用計算機化訪問系統。 採用計算機管理系統，根據物品入庫時間，通過軟體按時間排序自動安排出貨順序，做到“先進先出”。

2.在倉儲中採用技術流程系統。 孫和最有效的方法是倉庫的技術流程採用貫通貨架系統，既能提高倉庫的利用率，又能使倉庫管理機械化、自動化，是現代倉庫的一項重要技術措施。

3、增加儲存密度，提高倉庫容量利用率。

1.採用高堆垛方式，增加儲存高度;

2.減小倉庫內通道寬度，增加有效儲存面積;

3.側叉車和推拉式叉車用於減少叉車轉彎所需的寬度;

4.減少倉庫內通道數量，增加有效儲存面積。 四是充分利用現代倉儲技術和裝置，提高倉儲作業效率。

在倉儲作業中，要利用現代倉儲技術和裝置來提高勞動生產率，如採用科學的倉儲系統，可以大大節省查詢、祝賀和取出的時間，省去體力勞動和活體勞動，並能防止錯誤，方便庫存和訂單點的管理。

五是採用有效的監控和盤點方法，提高倉儲作業的準確性。

對儲存物料的數量和質量進行監控，有利於掌握倉儲的基本情況，科學控制庫存。 充分利用電子倉儲系統，使倉儲管理資訊化、網路化、智慧型化，從而有效控制採購、銷售、倉儲系統，使物流、資金流和資訊流一致，從而及時準確地掌握實際倉儲情況，保證倉儲物資的準確性和完整性， 提高倉儲服務效率。