如何評價主管，如何寫主管的評價

1.應客觀評價。 從業績完成情況、協調能力和組織能力等方面看。

培養下屬的能力，公平的程度，學習的能力。

專業水平，企業文化。

對執行和執行能力進行綜合評價。

2.對於乙個公司來說，主管是管理角色中的非角色，他是上下之間的橋梁。

3、主管是不可或缺的重要助手，能幫上司打理自己的管理部門。

4、對於下屬來說，主管是能為自己指明工作方向，解決重大工作問題的人。

5、管理能力強。

包括企業管理、人事管理、生產銷售管理，作為企業的主管，也要學會人性化管理，對下屬進行關懷、激勵、教育、輔導和培訓。 只有這樣，我們才能勝任並在被管理者中建立聲望。 具有較高的業務能力。

如果主管的專業能力不高，他就不會得到下屬的認可。

當然，作為主管，每個人都可以在自己的評價中加入一些個人主觀因素。 但是，主管的個人素質、知識和道德文化都是主管所要求的。 在他的領導下，你必須能夠學習知識。

主管的評價意見是對員工工作自我評價或匯報報告的確認。 一般情況下，主管在審閱員工的匯報文案後，會就員工對文中提出的事件或自我評價的看法進行反饋。 一般格式為：

1、對於員工績效提公升和能力成長的積極自我評價，如果情況屬實，給予正面評價，鼓勵員工堅持不懈地努力。

2、對員工工作失誤等負面評價，提出改進建議，鼓勵員工取長補短，不斷進步。

3、對於員工自我評價中未提及的典型優缺點，主管可以提出並給予相應的評價，力爭在本次評價中全面反映員工的工作情況。

應客觀評價其績效完成、協調組織能力、對下屬的培訓能力、公平水平、學習能力、專業知識水平、企業文化實施和實施能力等。

領導力有很多品質，例如平易近人、嚴格要求自己和以身作則。

聽蜀僧君彈鋼琴（李白）。

這取決於你的立場。

如下：

1、工作認真負責，工作積極主動，能勝任本職工作，敬業，樂於助人，與同事相處融洽，善於合作。

2、在工作中認真進取，發揮帶頭作用。

3、工作認真負責，積極主動，服從統籌安排，愛崗敬業，業務知識紮實，業務水平優秀，與北區經理相處融洽，以身作則，能勝任北區經理的工作; 品行端正，工作紮實，行為規範，對主管部門進行有效指導，並提出建設性建議; 高度敬業和傑出。

4、能遵守公司紀律，不遲到、不遲到，能在工作時間內堅守崗位。

5、有較強的責任心和主動性，能夠靈活地互換角色，盡量為客戶爭取時間，能夠在內部完全提出客戶需求。

總結。 你好，親愛的！ 考核主管的優勢包括管理能力強、管理能力強、有效協調能力、公正無私、關心下屬等。

你好，親愛的！ 主腔逗號評價管理能力強，管理能力強，協調能力差，不偏不倚無私，關心下屬。

領導思路清晰，對人負責，部署到位，把控大局的能力強。 2、優勢：領導個人素質高，理性思維與工作能力匹配，為大家樹立了學習榜樣。

在領導的帶領下，大家各司其職，相互配合，充分發揮了各自的合力，體現了襯衫的強大戰鬥力。

監督能力尚可，張人自己可以約束自己，督促部門成員把坍塌的工作拿好。 監督能力一般，自我約束能力一般，對員工的監督不足，管理能力很差，沒有自我約束，對員工的監督力度不強。 閱讀更多：

你如何為員工寫評論？ 1、工作認真負責，積極主動，能勝任本職工作，熱愛崗段尋元 敬業、樂於助人，與同事相處融洽，善於合作。

盡量寫得好，這樣他們就可以看好你

1、員工不怕吃苦，不怕疲憊的精神。 在炎熱的夏天，車間溫度很高，但他能克服困難堅守崗位，努力工作，保證開架機的正常生產，最多10臺開架機的準備工作，他的集體主義思想，即顧全域性，值得每一位員工學習。 同時，他能夠積極參加公司舉辦的各種活動，並在西洋棋比賽中獲得第二名。

2、員工自入廠起就服從工作安排自覺遵守工廠規章制度，團結同事，樂於助人，有較強的集體意識; 勤奮踏實地工作，積極配合他人的工作，在產量和質量上實現雙優，多次被評為月度生產之星，為公司做出了自己的貢獻，值得針織車間的員工學習。

3、員工盡職盡責，對工作負責服從領導安排，積極配合車間現場管理。 有一定的節約成本意識，自覺自覺地使用散裝紗線和紗頭和紗尾，並始終保持機邊衛生整潔。 個人生產技術嫻熟，年產量高，排渣率低，針少，冰雹多次埋地，榮獲月度生產之星。

4.該員工自20xx年以來一直在工廠工作工作認真負責，能自覺地揚帆，遵守公司各項規章制度，熱情耐心地待人，積極輔導新員工，主動協助班組長現場衛生生產，堅持“三勤”：勤吹機、勤柴頭和半途勤柴布，確保產品質量， 是我們所有人學習的榜樣。