具體有哪些？ 是做大事而不拘小節嗎？ 還是細節決定了差異？ 誰能告訴我？

細節是構成大事的小環節。 做大事不拘小節是對的，細節決定成敗也是對的！ 因為細節不是小部分，比如乙個大事件是由很多細節組成的，每個細節都要反覆思考，緊密相連，這樣才能把大事辦成; 另一方面：

做大事，有很多小困難，這些小困難或障礙會影響你的思維。 只要你決定做你認為正確的大事，那麼這些困難相比之下就是小部分，不要總是堅持這些小部分。 我不知道我能不能解決你的疑惑。

做好每一件簡單的事情並不容易; 把每一件平凡的事情都做好，都是不平凡的。 ”

如果讓手送貨，要考慮5個細節，要打7**; 您的商務人士在訪問經銷商之前必須做 5 件事; 戒菸法規必須經過5個階段，經過一年的細化，實現所有戒菸是合乎邏輯的; ......在管理界被譽為“細節專家”的王忠秋先生眼中，任何乙個專案都可以分解成無數個細節，小到一碗麵條的鹽、油、水、溫度、顏色，秘書配備的一支簽名筆能用多久; 從可靠性分析和戰略決策的實施調整。 在他的設計和管理下，企業既不能產生英雄，也不能產生重大事故的責任人。 “簡單就是真的”，“實施細節是真的”。

把每一件簡單的事情都做好不簡單，把每一件平凡的事情都做好是不平凡的，生活中的每件事都要認真做好。

我覺得你有點噁心，如果不是非正式的，那就不是細節了，但我認為細節應該大膽大膽，但也要厚實細！

例如，如果你不相信自己的答案，在考試中大膽地回答問題，結果將是你沒有時間完成試卷; 但是如果你不注意細節，那麼可以想象你不會有好的結果！

其餘的，你必須在你的生活中慢慢建立起來（我只能用乙個很好的比喻。

詳細分析具體問題，有時候你可以不拘小節地做大事，有時候是細節決定成敗的時候了，可能要看那些小部分是否會對你做的大事產生很大的影響。

做大事的人要多注意細節，成就大事的人不拘小節，兩句話也不矛盾。

《道德經》 說：

只有和啊，相隔多遠？

禮儀要求晚輩年長時，下屬上級時，聲音要低，只叫。 當長輩或上級在另一邊時，聲音應該提高，變成啊。 對於這種禮儀要求，老子反問道：

聲音和 Ah 之間的差異有多大才正確？ 禮儀可以增進人與人之間的善意，但繁文縟節往往成為人們做事的負擔。

《道德經》 說：

世界上的大事必須細緻入微。

大事必須從小事做起。 通常，一件事情的細節可以決定最終的成敗。 因此，在做事的時候，應該有乙個標準來判斷什麼時候該謹慎，什麼時候該不拘小節。

這就是“能量”。 做事要專心做事，尤其要注意關鍵細節，但是每個人的精力都是有限的，如果把精力花在關鍵的事情上，禮儀和瑣碎的事情就沒有時間去打理了。

但是，一旦你把精力從這件事上抽出來，騰出空閒時間，你就要開始關注之前沒有時間去打理的禮儀，因為重要的工作已經完成，接下來的重點應該放在禮儀上。 畢竟這個社會是由人組成的，人的情緒也需要考慮。 因此，在做大事時，要注重做事，注重細節。

做偉大的事情不能被繁文縟節所困擾。 當你無事可做時，你應該專注於小節，有很多人並不奇怪。 平衡兩者的關鍵是抓住當下的關鍵。

不矛盾。 這是兩個不同年份的問題。 前者的不拘小節，意味著我們必須有大局觀，不要糾結於小問題，不要侷限於生活中的小事。

或者意味著認真和細緻。 成為每個小環節的主要內容。

細節決定成敗，這讓我們想起了中國傳統諺語“小錯千里”。 無論你如何做人或做事，都要注重細節，從小事做起。 古人還說：

不積攢步數，達不到千里，不積攢小溪，就成不成江海。 這句話精闢地指出，要成就大業，就必須有所作為，要取得大勝，就要從身邊的小事做起，把小的勝利聚集在一起，才能取得更大的勝利。 但是，在我們國家，想做大事的人很多，願意做小事的人卻很少; 威嚴而有戰略力的戰略家很多，但追求完美的執行者卻很少; 管理規章制度種類繁多，執行規章制度很少。

因此，要改變浮躁膚淺的問題，提倡樹立細節意識，注重細節，小心辦小事。 成功也是細節，失敗也是細節。 具體有哪些？

一般來說，細節是小事、鏈結或情節。

我覺得沒有矛盾，那些成為大事的人不是非正式的，應該理解為不要擔心一件小事，不要刻意關心芝麻綠豆的一些小事，不要為了一件小事而退縮，而是要有長遠的目標，著眼於大局; 而細節決定成敗，更多的是說乙個人的溝通能力，在做某件事的時候，元壽虎不僅要考慮細節，還要注意一些細節，這些細節是關係溝通或對話成功的關鍵，一句深思熟慮的話語，一句合適的語言，乙個小小的舉動，都能打動人心， 決定你的成功或失敗。從小處著手，從大處著眼，成功指日可待。

細節決定成敗“和”成就大事者不拘小節“，兩者辯證統一，相輔相成。 兩者都是成功的關鍵，也是不可或缺的。 然而，“成就大事者不拘小節”是主導複雜事物發展的主要矛盾，對事物的發展起著決定性作用。

而“細節決定成敗”是次要矛盾，在事物的發展中處於從屬地位，在事物的發展中不起決定性的作用。

細節決定成敗“和”成就大事者不拘小節“，兩者辯證統一，相輔相成。 失明是兩者之間成功的必要因素，絕不能缺少乙個。 然而，“成就大事者不拘小節”是主導複雜事物發展的主要矛盾，對事物的發展起著決定性作用。

而“細節決定成敗”是次要矛盾，在事物的發展中處於從屬地位，在事物的發展中不起決定性的作用。

在某些情況下，細節確實可以決定成敗。 這是因為細節往往是指計畫、執行和評估任務中的細微差別，這些細微差別可能會對任務的結果產生重大影響。 例如，在橋梁施工過程中，如果工程師忽略了某些細節，橋梁可能會在施工過程中倒塌。

同樣，在商務談判中，如果雙方都不仔細細緻地處理某些細節，談判可能會失敗。

在其他情況下，"成為大事不是非正式的"它也已建立。 這是因為，在某些情況下，過於糾結於細節會讓你陷入困境，讓你無法看到更大的圖景。 例如，當你制定戰略時，如果你過於關注細節，你可能會錯過更大的機會。

同樣，在創業過程中，如果你過於糾結於細節，你可能會錯過創新的機會。

在做決定時，我們可以考慮多種因素的組合，而不是僅僅依靠一句名言或一句明智的格言。 我們可以謹慎處理細節，但同時，我們可以保持開放的心態，不要忽視大局。 我們能夠關注細節，同時看到更大的圖景，這樣我們就可以做出更明智的決定。