有沒有“安全標準化考核體系”,能傳給我嗎?

發布 職場 2024-05-16
5個回答
  1. 匿名使用者2024-02-10

    1.目的。 建立並維護績效測評和監控程式,對職業健康安全管理體系和安全標準化執行流程及其績效進行檢查和監控,通過定期自我評估確保其有效執行和持續改進,逐步提高和提高企業標準化水平。

    2.責任。 安全環保部組織實施安全標準化作業流程及其執行情況的檢查和考核。

    各職能部門負責相應業務範圍內的檢查、監控和報告。

    每個部門負責衡量和監控自己部門的安全績效。

    3.控制要求。

    測量和監控什麼效能。

    主動績效考核主要是指檢查企業安全活動的合規性,包括是否符合:安全生產政策、安全目標、作業標準、法規等要求。

    反應性績效衡量是指調查、分析和記錄安全管理失敗的案例。 包括:事故案件、未遂事故案件、職業危害案件、財產損失案件。

    安全績效測評與監控分為管理檢查與監控、技術測與監測兩大類; 常用方法包括:日常例行監測、全面檢查、專業檢查、季節性檢查和隨時抽查。

    對於安全管理活動和效果,主要按專業進行例行管理檢查和監控,並由各職能部門定期組織。

    安全環保部每半年對目標和工作計畫的執行情況進行一次檢查,各部門每季度檢查一次。

    為實施安全標準化,安全環保部每年組織企業進行一次自我評估。

    事故和未遂事故應按照“事故管理制度”執行。

    技術測量和監測主要應用於以下領域:

    職業病防治相關引數現場情況的技術測控和監測,由安全環保部、職工醫院組織實施,並會同有關部門實施;

    壓力容器、起重裝置等特種裝置的技術計量和監測,由裝置動力部門組織,會同有關部門進行;

    測量裝置,如儀器和安全測試和控制的儀器,應由每個使用者管理。

    4.績效考核。

    各部門、各單位在彙總《安全管理考核規則》結果後,將監測計量結果報財務部考核。 安全檢查表和責任考核記錄應當報安全環保部備案。

    根據《安全管理考核規則》,安全環保部每月對監測測算結果進行總結,以安全公告的形式發給各部門,財政司根據報告結果對各部門進行績效考核。

    根據安全檢查和自評結果,安全環保部制定了進一步完善安全標準化、不斷提高安全管理績效、實現安全生產長效機制的規劃和具體措施。

  2. 匿名使用者2024-02-09

    1、目的:為保證安全標準化管理的持續有效執行,對單位安全標準化執行情況進行評價,持續改進,實現安全管理的長效機制。

    2、成立以主要負責人為組長,各部門相關人員組成的安全標準化自評小組,對安全標準化執行進行自評。

    3、首次申請安全標準化評價的,自評小組應形成安全標準化自評報告,並報送相應評價機構。

    4、安全標準化達標後,每年至少進行一次單位安全標準化執行自評,並提出進一步完善安全標準化的計畫和措施。

  3. 匿名使用者2024-02-08

    1.通過識別和評估。

    將企業適用的相關法律、法規和相關標準轉化為企業安全生產規章制度或者安全作業規程的具體內容,並嚴格執行;

    2.安全生產規章制度的內容應符合標準要求;

    3.明確負責部門、職責和工作要求;

    4.安全生產規章制度應具有可操作性;

    5.除制定《通用規範》要求的規章制度外,還應制定以下規章制度:過程管理、啟停管理、裝置管理、建築(結構)管理、電氣管理、公共工程管理、前體管理、危險化學品運輸管道定期檢查制度、領導幹部帶班、廠房交通安全、檔案、 檔案管理系統等

    6.企業主要負責人應當組織審批,發布安全生產規章制度。

  4. 匿名使用者2024-02-07

    各部門和各級管理人員安全生產責任制考核辦法。

    為做好施工現場安全生產管理工作,嚴嚴紀律,促進和加強各部門和各級管理人員安全生產責任制的落實,特制定本考核辦法。

    1)健全和滑溜的組織。

    分公司成立安全生產責任制考核小組,組長:鐘威海,副組長:江偉、施云峰。 每個部門的負責人都是評估小組的成員。

    2)評估時間。

    分公司考核小組每月對各專案部職能部門和管理人員進行一次考核,每季度對機構各部門和部門進行一次考核,對分公司領導成員每半年進行一次考核。 叢被打敗了。

    3) 1.每月月底,由考核組組長確定各專案成員的考核路線,然後由各組負責人組織專案部職能部門和管理人員採用匯報法,按照責任制對其安全生產職責的落實情況進行考核, 並吸收各生產組組長參與考核。

    2、每季度末,由考核組組長組織分工,對機關各部門、各部門的上述方法進行研究,並吸收專案經理、現場主任參加考核。

    3、第二季度末、第四季度末,由考核組組長組織其成員對分公司領導成員進行考核,並吸收專案經理和職工代表參加考核。

    4、各部門和各級管理人員安全生產責任制的每次考核,應認真做好考核記錄,並在年終考核中參考。

  5. 匿名使用者2024-02-06

    光環剛才是300點,現在是50點哈哈··我怎樣才能把它傳給你?我還有另乙個檔案被公司統計。

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如果你不想自己做,你可以委託中介公司幫你做。

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