人力資源規劃的戰略目的是什麼

nyrc88yct人力資源戰略規劃的目的 （1）規劃人力發展 人力開發包括人力**、人力補充和人才培養，這兩者密切相關，密不可分。 一方面，人力資源規劃分析人力資源的現狀，了解人員動態; 另一方面，對未來的人力需求做一些**，從而從整體上考慮公司人力的增加和減少情況，然後制定相應的人員補充和培訓計畫。 因此，人力資源規劃是人力資源開發的基礎。

2）促進人力資源的合理利用 只有少數企業的人力配置完全符合理想情況。在相當多的企業中，他們中的一些人過度勞累，而另一些人則過於放鬆; 可能有些人的能力有限，而另一些人則覺得自己太強大而無法充分利用它們。 人力資源規劃可以改善人力分配的不平衡，並設法使其合理化，使人力資源能夠適應組織的發展需要。

3）滿足組織發展的需要 任何組織的特點都是不斷追求生存和發展，而生存和發展的主要因素是人力資源的獲取和利用。也就是說，如何使組織能夠及時、適當數量和適當質量地獲得各種人力資源。 由於現代科學技術的飛速發展和社會環境的日新月異，針對這些不斷變化的因素，對人力資源進行適當的規劃，與組織的發展目標相匹配，是非常重要的。

4）降低用人成本 影響企業結構目的和員工人數的因素很多，如業務、技術創新、機械裝置、組織工作制度、員工能力等。 人力資源規劃可以對現有的人力資源結構進行一些分析，找出影響人力資源有效利用的瓶頸，從而使人力資源的效率得到充分利用，降低人力資源在成本中的比重。

人力資源規劃的最終目標是實現企業人力資源供需的平衡。

在同意你的觀點時，平衡人力需求是乙個非常重要的規劃目的。

樓上是很好的共享，但當然這取決於你的最終目標。

人力發展 人力發展包括人力**、人力補充及員工培訓; 促進人力資源合理利用 只有少數企業的人力配置完全符合理想情況; 規劃人力資源，滿足組織發展需要; 降低用人成本，找出影響人力資源有效利用的瓶頸，使人力資源效率得到充分發揮，降低人力資源在成本中的比重。

答案]：a、b、c、d、e

就企業整體發展戰略而言，人力資源戰略規劃的制定具有以下意義：有利於企業明確未來很長一段時間人力資源管理的重點; 有利於界定人力資源的生存環境。 有利於企業人力資源管理的職能和相關政策的合理定位; 有利於保持企業人力資源的長期競爭優勢; 有利於增強領導者的戰略認識; 有利於全體員工樹立正確的目標，鼓舞員工士氣，增強員工信心，努力工作。

組織的戰略規劃是組織根據內部環境的優勢和劣勢以及外部環境的機會和威脅制定行動計畫以保持或獲得競爭優勢的過程。 乙個組織的競爭戰略是制定人力資源規劃的基礎。 因此，人力資源規劃是指組織對未來組織任務和環境的要求，以及提供人員來完成這些任務並滿足這些要求的過程。

它是人力資源管理的重要組成部分和重要領域。 其目的是最有效地利用人才短缺，為工人和組織謀取利益。

答案]：a、b、c、d、e

就企業整體發展戰略而言，人力資源戰略規劃的制定具有以下意義：有利於企業明確未來很長一段時間人力資源管理的重點; 有利於界定人力資源的生存環境和活動空間; 有利於企業人力資源管理的職能和相關政策的合理定位; 有利於保持企業人力資源的長期競爭優勢; 有利於提公升領導者的戰略意識; 有利於全體員工樹立正確的目標，鼓舞員工士氣，增強員工信心，努力工作。

您好，親愛的，很高興為您解答，請簡要描述一下人力資源戰略規劃的內容和作用。 首先，人力資源戰略規劃的具體內容包括三個方面：人力資源數量規劃、人力資源結構規劃、人力資源質量規劃。

1）人力資源數量規劃：它是根據企業戰略和未來業務規模、地域分布、組織結構等因素來確定未來企業各級人力資源的組織和各類或型別的人員比例，並在此基礎上制定企業未來的人力資源需求計畫和供給計畫。（2）人力資源結構規劃：

它是根據行業特點、企業規模、未來業務發展戰略重點和商業模式、企業人力資源的等級分類、企業職業階層職能、職責和許可權的設計與界定，從而理順地位， 各類人員在企業發展中的作用和相互關係。（3）人力資源質量規劃：基於企業戰略、商業模式、業務流程和組織對員工行為的要求，設計各類各類人員的資格要求，包括質量模式、行為能力和行為標準。

2、人力資源規劃的主要作用如下： 1、有利於組織制定戰略目標和發展規劃人力資源規劃是組織發展戰略的重要組成部分，也是組織戰略目標實現的重要保障。 2.為保證組織生存發展過程中對人力資源的需求，人力資源部必須分析組織內人力資源供需缺口，制定各種方案來滿足對人力資源的需求。

3.有利於人力資源管理活動的有序進行 人力資源規劃是企業人力資源管理的基礎，它由總體規劃和各種經營計畫組成，為管理活動（如確定人員需求、供應、調整崗位和任務、培訓等）提供可靠的資訊和依據，進而保證管理活動的有序進行。 4.有利於調動員工的積極性和創造性，人力資源管理要求在實現組織目標的同時，還需要滿足員工的個人需求（包括物質需求和精神需求），從而激發員工持久的積極性。 5.有利於人力資源成本的控制，希望這項服務能對您有所幫助，感謝您的諮詢，祝您一切順利！