古人在開展專案之前是否進行過可行性研究，又是如何進行可行性研究的？

應該沒有科學研究，但古代工匠很厲害，做工之前還是會有圖紙什麼的。

乙個專案一定要研究，不管是專案的規模、成本、投資、運營等，還是對周圍人、環境、經濟、社會氛圍的影響，專案能不能規劃幾個月甚至兩三年。

答：1、確定專案建設的依據。

2.申請銀行貸款的依據。

3.建設專案設計的依據。

4.建設專案主管部門與有關部門談判合同和協議的依據。

5、新技術、新裝置發展規劃的依據。

6.建設專案的基礎是地形、地質工作和補充工業試驗。

7、安排方案，進行施工前期工作的參考。

8.向當地**和環保部門申請施工許可證的依據。

可行性研究報告是建設或研究專案的開發。

此前，撰寫了關於專案實施的可行性和有效性以及技術方案和技術政策的書面報告，以確定技術上合理且經濟上具有成本效益的最佳方案和最佳時機。

可行性研究報告的主要內容是要求以全面系統分析為主要方法，以經濟效益為核心，圍繞影響專案的各種因素，運用大量資料來論證擬建專案是否可行。 對整個可行性研究提出綜合分析評價建議，並指出其優點、缺點和建議。 為了滿足結論的需要，往往需要增加一些附件，如試驗資料、論證資料、計算表、附圖等，以增強可行性研究報告的說服力。

可行性研究報告是在確定建設專案前的決定性工作，是在作出投資決策之前，對擬建專案進行全面的技術經濟分析和論證的科學方法，在投資管理、可行性研究方面是指擬建專案與自然、社會、經濟、工藝等相關的研究、分析和比較以及建成後的社會經濟效益。 在此基礎上，綜合論證了專案建設的必要性、財務盈利能力、經濟合理性、技術先進性和適應性，以及建設條件的可能性和可行性，為投資決策提供科學依據。

首先，我們必須弄清楚什麼是專案建立？ 什麼是可行性研究？

專案審批其實是一句老話，現在國家已經對投資進行了投資制度改革，專案根據投資主體和資金分為審批、審批和備案三種方式，國家投資和利用國有資金對專案投資實行審批制度， 專案審批制度的實施需要向發展改革部門提交可行性研究報告，如市政道路專案;獲批專案以民間投資為主，國家發布的非常準目錄中的專案非常準確，此類專案不需要提交可行性研究，只需要提交專案申請報告，比如房地產專案; 備案專案不需要可行性研究，也不需要申請報告，這是最寬鬆的專案型別，比如一些工業專案。

乙個專案只有按照上述三種型別獲得批准、批准或備案，才能稱為竣工。

如果你是一級投資專案，需要先準備乙份可行性研究報告，然後新增一些其他附件，如土地預審意見、環境影響評價、能源評價、選址意見等，提交開發改革部門審批。 沒有可行性研究報告的，發展改革部門不予批准。

因此，專案是在可行性研究後成立的，只有當證明您的專案可行時，***部門才會審查並同意專案的實施。

工程專案問題...可行性分析應在專案啟動前進行在專案建立之前。

從投資的角度來看

說：任何建設專案都必須對專案進行可行性研究，如果你是道的老闆，你不進行可行性研究，你會投資嗎？

從專案管理角度看：競爭性投資專案（企業投資專案）不需要準備專案可行性研究報告（有的需要專案申請報告，有的只需要登記備案）。

**必須為投資專案準備專案可行性研究報告。

只要您擁有技術成熟的小規模生產專案的專業知識並了解其市場情況，那麼這樣的建設專案無需可行性研究即可進行。

可行性研究報告的主要內容可以是：

專案簡介。 市場分析。

產品介紹及產品流程。

專案選址方案和施工方案。

投資估算。 融資方案。

財務分析。 專案實施時間表。

專案經濟效益和社會效益分析結論。

其實你可以去e-project國際服務平台發布，這個平台很好，如果你想做可行性研究，可以直接在裡面發布你的需求，會有非常專業的公司或者個人給你最好的，然後你可以選擇乙個價效比高的單位或者個人來幫你寫。 真的很方便。

有很多人在做可行性研究報告時總是有先入為主的想法，我的專案一定是可行的。 事實上，可行性研究報告是一種系統的思考方法。 任何可行性研究報告都包含不可行的內容。

從筆者的所作所為，結合相關同行和朋友的經驗，我只提出了四個關鍵決策。 看看市場可行性。 當前市場現狀或市場**，即現有價值和未來價值空間。

其次，看管理的可行性，能不能匹配目前的管理能力，或者調整後能達到什麼水平，專案能不能完成。 第三，看技術可行性，目前水平已經達到第一，改進後能否實現。 第四，從經濟可行性來看，實現這個專案，從成本效益的角度來看是不值得的，從時間成本的角度來看也不經濟。

可行性研究、環境評估、能源評估、安全評估、健康評估一般按此順序進行。

專案全過程的工作一般是指：

1、根據企業現狀、發展規劃和專案調研，編制專案建議書;

2、專案方案的論證，並在此基礎上編制可行性研究報告;

3、對專案進行安全評價和環境影響評價，完成專案;

四、根據批准的可行性研究報告，編制初步設計報告;

5、根據示範和審批的初步設計，進行施工圖設計;

6、根據施工圖紙組織施工，控制施工進度，保證施工質量;

7、施工完成後，按要求進行聯動試驗;

8、試製經驗合格，正式投產交付。

安全評估、環境評估和健康評估都是在專案啟動前完成的，一般在可行性研究報告之前或期間完成。

是的，至少環境影響評估必須如此。

一般來說，它是可行性研究、環境評估、能源評估和和平的順序。

是的，沒有這種準備，專案就不可能開始。

因為專案的可行性分析報告，可以直接知道：“專案在管理、技術、經濟、社會適應性等諸多方面的必要條件”。 它可以最大限度地減少專案投資造成的各種不必要的損失，並為最終的成功奠定堅實的基礎。

因為它是基礎，是基礎，沒有可行性分析，就不可能確定專案能否開展，是否值得開展，是否會浪費資源，能否成功等等。

如果沒有可行性報告，專案本身就會受到各種不確定性和不切實際因素的困擾。