如果我被我的領導報復了，我該怎麼辦？

畢竟，職場關係是多事之秋，是合作共贏。

如果你想留在公司，你必須學會與老闆保持良好的關係。 先乖乖地把“小鞋”穿上，找機會主動與老闆溝通，化解矛盾，表達誠意，獲得老闆的理解和支援，化解矛盾成玉絲。 讓看笑話的人無話可說。

你遭受了領導的白眼，不要總是從你的領導那裡尋找原因。 你可能會在不經意間說錯話，做錯事，不服從管理。 你可能不幼稚，你可能年輕輕浮。

解決方案：如果你不知道該怎麼做，就不要去做，也不要看別人在做什麼。

違反底線是另一回事，如果對你來說只是乙個很底層的絆腳石，就應該培養，培養與難相處的領導相處的能力。 在身邊各種惡劣的環境中，你是否還能做事，是進步，也是機遇，你應該珍惜。

我一向就是乙個不善於爭論的人，我最怕離職時被騷擾挖出來，最近也很著急這件事情，因為現在領導口口特別強，諷刺不尊重的人家屢見不鮮，這也是我想辭職的原因之一， 但一看到你的問題，我立刻想起上次離職時有一段錄音，我真誠地建議，只要拿到錄音，我的心就會放鬆很多，這樣就有很大的可操作性，也為對方在辭職過程中違反勞動法留下了證據。我想不出別的了。

俗話說：身體不怕歪影子，腳要端正穩。 如果你在職場上做對了，走得筆直，把工作做好，犯錯少，這樣的員工，老闆只想打你，你找不出藉口下手; 堵不住百姓的口，百姓的心就散了。

小智職場：被小人同事公然欺負，領導也不在乎，怎麼辦？

有人得出結論，只要掌握了以下四點，就可以從容應對。

首先，當領導生氣的時候，如果你覺得有點委屈，或者覺得領導做得太過分了，你就會失去理智，而領導會這樣做，這樣做的結果就是你的下場越來越糟，可能沒有放鬆的餘地，所以這個時候最好的辦法就是讓領導的憤怒下來， 消散怒氣的最好方法就是不顧對錯地糾正他的態度，先糾正他的態度，如果他想吵架，就讓他吵夠了，如果他想罵，就讓領導罵得上癮，一切都等到他吵完了，如果你罵夠了，那你就可以說了， 這樣就有了放鬆的空間。

其次，表面上，軟而後，也就是當領導的憤怒消失了，先私下裡尋求領導和解，找到領導報復他的真正原因，你只問領導一句話，保證領導無話可說，一般都會乖乖地和你和解， 你只要讓你做什麼就行了，告訴領導結果是最壞的，你會告訴你的領導，不管怎麼樣，你做得不好，如果領導不能原諒自己，他就沒有面子了。

再見了，領導，你看我走怎麼樣？ 通常領導出於禮貌不會讓你離開這種情況，然後你順著領導的話說，既然領導不想讓你離開，那就先表達你的感激之情，請給領導一些相處和工作的建議，你看，通過我們的方式， 與領導的矛盾很容易解決，如果能說出這句話，領導通常不會說什麼，這件事情已經完全解決了眉毛。

第三，這是領導的建議，圍繞領導的建議，你至少要有兩個方面的表面：

第乙個方面：工作只能好不能不好，這個時候如果你的工作態度有問題，領導會認為你太虛偽了，領導也會用這些伎倆來對付你。

第二個方面：增加上報的頻率和靈活性，以前可以每週上報一次，但現在可以每天上報，甚至一天兩報、三報等等，當然，上報也應該按照上報的標準。

第四，利用敏感節點或特殊場合尋求並完成解決方案。

敏感節點是很容易理解的，也就是說，在月底，當乙個專案完成或者領導有好事，心情特別好的時候，可以稱為敏感節點，所謂特殊場合，比如當其他領導在場時，你利用這個特殊場合向領導提出乙個完整的和解方案， 注意，如果領導承諾完全和解，就要進一步確認，確認的方式也很簡單，就是給領導送禮物什麼的，試著知道，如果你接受，就說明真的和解了，如果沒收了，就說明心裡的心結還沒有解開， 結果一目了然。

要解決領導的報復，我們不能一時衝動採取直接對抗的策略，而要先忍耐和保護自己，尋找機會一擊必殺。 千萬不要讓別人抓住把柄，否則會變得不講道理。 當然，很多人還是有氣餒的，但其實沒有必要，因為這樣的領導是不會走得太遠的。

如果受到領導的報復，唯一要做的就是辭職，盡量不要招惹那些人，如果實在過分，可以找個合法的**為自己辯護。

法律分析：公司領導對員工進行報復是違法的。 領導者對員工的報復是濫用權力。

根據我國有關法律的規定，對勞動保障舉報人、投訴人進行報復的，由勞動和社會保障行政部門責令改正，構成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安行政處罰; 構成犯罪的，依法追究刑事責任。

法律依據：《勞動安全檢查條例》第三十條 有下列行為之一的，由勞動和社會保障行政部門責令改正第（一）、（二）、三項規定的行為，並處二萬元以上二萬元以下罰款： （一）不合理抗拒、阻礙勞動和社會保障行政部門實施勞動保障監督的按照本條例的規定。

（二）未按照勞動和社會保障行政部門的要求提交書面材料，隱瞞事實真相，出具虛假證言，或者隱匿、銷毀證據的;（三）經勞動和社會保障行政部門責令改正後拒不改正，或者拒不履行勞動和社會保障行政部門的行政決定，或者（四）對舉報人、投訴人進行報復的。違反前款規定，構成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。 違反前款規定，構成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

法律分析：如果領導遭到報復，舉報人可以向有關部門舉報。 認定報復行為屬實的，政法部門可以根據情節輕重和分歧性質作出處理。

如果舉報人因報復而遭受名譽或經濟損失，可以向法院提起訴訟，要求賠償。 報復行為涉嫌構成犯罪的，可以依法追究刑事責任。

法律依據：《中華人民共和國刑法》第二百五十四條 國家機關工作人員濫用職權、徹利謀取公共利益，對控告人、申訴人、批評人、舉報人進行報復的，處二年以下有期徒刑或者拘役; 情節嚴重的，處二年以上七年以下有期徒刑。

這種人比誰都明白，只要他陪著領導做一些壞事，對領導負責，領導就不會對他做什麼，否則他會把這些事情甩出去，他就是領導眼裡最危險的人， 而且領導平時都很尊重這樣的員工，其實他怕你能幫領導做幾件壞事後，領導可能會問你一些事情。

員工是公司的資本，不過分就收下，過分可以向經理投訴，提出自己的建議！ 老闆對員工好，員工也不會心狠手辣，同一家公司就像一家人，多少會有點情緒化，領導為老闆賺錢，多關心員工，那才是最好的。

意見領袖——所謂意見領袖，就是在員工中比較有聲望，但是沒有級別，沒有職位的員工，他們願意代表員工作為意見領袖，員工也願意把自己的意見給這樣的人，領導這個人不是太好的方式，他們不進去，你就動不了他， 你感動了他，很多員工都會被哄，甚至搗亂，這是領導對員工的第一恐懼。

不解決的員工，也就是無可替代，或者是需要付出高昂代價的替換員工，他們要麼是操作熟練，要麼是有解決公司某個問題的特長，共同的特點是別人一時半會兒也代替不了他， 離開他，暫時玩不上什麼，這種員工都集中在技術和關鍵崗位上，這種沒解決的員工也比較怕領導，乙個怕自己不聽話，乙個怕自己會摳��

廉潔**最怕的是東窗事件，更何況是失去職位，就要退贓的財物，坐牢。 誠實的領導者最怕自己不被別人理解，真相會被誤解，會遭到一些人的報復。

公司領導對員工進行報復是違法的。

領導者對員工的報復是濫用權力。 對勞動保障舉報人、投訴人進行報復的，由勞動保障行政部門責令改正，構成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安管理處罰; 構成犯罪的，依法追究刑事責任。

用人單位違反勞動保障法律、法規、規章，給勞動者造成損害的，應當依法承擔賠償責任。 勞動者與用人單位之間發生賠償糾紛的，應當按照國家關於解決勞動爭議的規定處理。 對應當通過勞動爭議解決程式解決的事項，或者按照勞動爭議解決程式申請調解、仲裁或者已經提起訴訟的事項，勞動和社會保障行政部門應當告知投訴人按照勞動爭議處理或者訴訟程式辦理。

法律依據]勞動和社會保障檢查條例

第九條 任何組織和個人違反勞動保障法律、法規、規章的行為，有權向勞動保障部門舉報。

勞動和社會保障行政部門應當對舉報人保密; 舉報人實實在在，為重大違法違法、法規、規章的查處提供重大線索和證據的，給予獎勵。