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商業計畫書是以有序的方式記錄和實施的專案理念。 對外目的是獲得資金和政策支援,對內規劃專案開發過程,統一思路,指導運營。
商業計畫書一般包括以下八個方面:
1. 概述。 總結原因、內容、市場前景、競爭概況、優勢、發展計畫,最後總結財務風險和退出分析並簡要說明。
關鍵是要解釋專案的必要性和可行性。
2、專案介紹。
1、介紹專案名稱、主營業務、企業文化、榮譽、組織機構、團隊、管理機制等。
2.產品或服務名稱、類別、過程或服務流程、特點或優勢、規劃。
3.市場分析。
1、市場相關政治、經濟、人文、技術、規模、細分市場分析。
2、市場競爭、產品和服務定位、競品對比分析。
第四,營銷策略。
1、整體營銷定位及政策總結。
2.產品或服務類別、渠道、促銷、品牌定位營銷。
5.組織發展規劃。
1.商業模式或盈利模式的演示和描述。
2、組織與營銷的發展規劃。
6.財務分析。
1. 金融融資包括股權結構的闡述、融資說明和資金用途。
2.成本分析,盈利能力和分析。
7.風險管理控制。
描述與專案相關的風險和對策,例如政策、管理、技術和管理。
8. 退出。 對退出投資的情況和方式的描述。
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一、工作目標:
定期保質保量地完成主刊《理工青年》的出版。
2.工作計畫:
手稿收藏。
一組負責聯絡新聞部獲取每月新聞稿(20日左右,由於計畫進行三次發布活動,只能在月底收集足夠的新聞); 長春工業大學各學院新聞集錦(理工新聞); 聚焦時事熱點(摘自新聞**)。 還有大二副部帶著新聞**。
稿件的校對和整理。
注:標點符號、病態句子、錯別字、單獨校對可以提高工作效率。
在卡片上畫盤子。
其餘四組分別負責繪製布局(在期刊紙上繪製板)。
畫板的準備:
a. 收集字數充足的稿件(如果稿件數量不足,則需自行撰寫稿件) b. 統計每篇文章的字數(由小節完成)。
該報的首次出版。
乙個二年級副部,有2-3名系員參加報紙的初期印刷。 並對下乙個發布任務進行總結。
報紙的二次出版。
第二次出版將相對容易。 同樣,由一名二年級副部主任和兩三名系員根據上次報紙出版情況,確定整份報紙的版面和已發表的稿件,基本完成出版工作。
該報的出版第三次完成。
3.特色活動
教育部和秘書處聯合組織了一次學校一級的演講比賽。
希望部門全體成員在實踐中積極參與,鍛鍊組織能力,加強與秘書處工作人員的交流,增進兩部門成員之間的友誼。
4.在事工中學習工作
本學期,我將組織學習方正飛騰排版軟體,對電腦排版有初步的了解。 鍛鍊員工操作軟體和接受新事物的能力。
在平時的校對和報刊出版活動中,各副部門要用言行講,使部門成員盡快掌握一些報刊出版知識,使具有一定的能力,成為一名合格的報社從業人員。
5.在事工內安排娛樂活動
爭取在完成哪個報紙賣版的任務後,在每個月底一起吃晚飯,辛苦工作後放鬆一下。 飯桌上的交流可以更好地促進相互了解,而集體活動可以增強學生的歸屬感,加強團部的實力。
內部凝聚力。 新聞部也可以被邀請參加我們的會議'晚宴加強了總部與新聞部的溝通,為今後的稿件收藏奠定了良好的基礎。 同時,還可以拓展學生的人際交往圈。
6.新想法
為了擴大該部的影響力,我認為可以獨立舉辦一些由該部組織的活動。
例如:a設立新聞攝影獎。
它向全校開放,並以青年團的名義展出。
b.擴大徵稿範圍,選出年度最佳新聞寫作獎。
由於需要收費,因此應擴大捐款的徵集範圍,而不應侷限於新聞部或新聞部。 做好相關宣傳工作,可以設定專門的郵箱投稿,線上投稿。 在此前提下,設立新聞獎(經學校團委認證),以激發學生的寫作熱情。
有了優秀的稿件,可以質地提高年輕人的出版質量。
在準備融資時,您應該關注什麼?
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