在職場上,為什麼員工不喜歡看到的人,卻總是得到老闆的賞識?

發布 職場 2024-05-20
11個回答
  1. 匿名使用者2024-02-11

    有的員工不喜歡,但老闆喜歡,因為員工為老闆工作,崗位不同,所以自然是看人看事不一樣,在我們看來,利益受損了,或者我們被壓制了,我們真的很想保護公司或者老闆的利益。 最明顯的是人事部門,乙個吃力不討好的部門,經常背負著責任。

    首先,沒有規則。

    很多人可能不明白為什麼公司這麼挑剔,我們只是遲到了幾分鐘,就要扣我的錢或者寫評論。 有這麼多的流程和規則,它們一點也不靈活。 公司不是你家的,你的時間是有償的,如果大家都一樣懶惰,那麼這份工作還會繼續嗎?

    公司用什麼來支援你? 很多人為了省事,總是偷工減料,定規矩來控制他,他們開始抱怨。 而人事部門就是監管部門,自然是把自己放在風口浪尖上,人天生懶惰,我們就會有這些問題,因為崗位不同,如果你今天為自己工作,還會這樣找藉口嗎?

    不一定,也許會更勤奮或更嚴格。

    其次,擊中人的小報告。

    沒有人喜歡做乙個小報告的人,他就像老闆在員工身上種下的眼線筆,讓每個人都沒有自由。 老闆身居高位,他可能不知道下面的人是怎麼想的,也不知道真實情況。 如果有人能說出這些內幕訊息,幫助他更好地管理公司,他自然會很高興,問題是,員工不喜歡。

    會覺得老闆很細心,做點小報告的人自然會成為眼中釘。

  2. 匿名使用者2024-02-10

    把重要的事情說三遍,你看到的和你的老闆看到的不是同乙個人! 你看到的和你的老闆看到的不是同乙個人! 你看到的和你的老闆看到的不是同乙個人! 換句話說,你的領導欣賞你,而不是你看到的人。

    我身邊有這個例子。 有乙個領導A,他一直對下屬放任自流,不在乎。 即使他們心情不好,他們也會隨意侮辱他們。

    下屬早就厭惡這樣的領導,有幾位已經辭職,甚至匿名抱怨領導。 然而,正如題主所說,領導者仍然是領導者,但職場卻越來越滋養。 後來,仔細觀察了這位領導,聽了很多傳聞,才發現這位領導並不簡單。

    與他對下屬的粗魯不同,他對老闆非常重視,只要老闆在場或有老闆參與的專案,他就會以200%的精神參與其中。 舉個小例子,他給下屬發郵件,最多幾分鐘就能回覆,但一旦抄襲老闆,那2個小時的仔細思考對他來說就司空見慣了。

    因此,與員工眼中的領導者不同,老闆眼中的領導者是認真、負責、負責任的職場標桿。 同時,這位領導也有一定的能力,多次為領導解決了很多問題,帶來了不少成績。 這讓領導更加喜歡,甚至親自為他爭取資源,大幅提高他的薪水。

    因此,不要覺得你看到的和你的老闆看到的是同乙個人,也不要對你討厭的人被你的老闆欣賞感到驚訝。 仔細觀察,你總會發現一些東西。

  3. 匿名使用者2024-02-09

    要問這個問題,首先要問問自己:老闆喜歡什麼樣的員工?

    是那些嗎崇拜他的人,可以追隨他,可以為公司創造可見的價值

    看看你身邊那些被老闆喜歡的人,他們符合這些特點嗎?

    乙個仰慕老闆的人,不管是真心實意還是假意,在其他做不到這件事的員工眼裡,是不是很討人喜歡?

    能跟著老闆的人,在老闆找他的時候隨時都能找到,反應很快,在其他員工眼裡,是不是沒有原則?

    為公司創造價值是值得商榷的。

    什麼是可見價值?

    它可以為公司創造經濟效益,這叫做價值。

    它可以拓展公司的業務,帶來客戶,並呼叫價值。

    敲黑板,注意!

    可以緩解老闆的無聊,開心,這叫價值。

    能夠被老闆當刀,也叫價值。

    能把黑鍋扛到老闆那裡,也叫價值。

    我不代表這樣的員工,我只想問:

    如果老闆受教育程度比你低,能力低,在你眼裡低,你還能崇拜他嗎?

    如果老闆下達了黑臉的命令,而他卻是白臉,面對千百人的指責,你不得不嚥下心中的苦水,你能做到嗎?

    所以,老闆喜歡能做的員工。

    而其他員工討厭它,這很正常,因為普通人做不到。

  4. 匿名使用者2024-02-08

    1.無論在什麼場合,直接與領導發生矛盾並對領導發脾氣的人。

    每個人都有虛榮心,區別只在於程度。 尤其是高層領導,他們非常重視面子、名譽和權威,如果你總是在公開場合公開反對甚至反駁領導,或者在領導面前發脾氣,他不咬牙切齒就奇怪了。 當然,他們中的大多數人都這樣做"保護"領導不會直接告訴你這一點,說得更含糊一點"你的情商不高"!

    2.喜歡與領導談判條款的人。

    領導都希望下屬禁止他們,如果不喜歡沒有做過的事情,他們會談條件:時間能不能長一點,資源能不能多一點,工作完成後能不能加薪一點。 首領心想"所以你可以說,為什麼不做乙個談判者"

    3.過於在意個人得失的人。

    有些員工想先為自己做事,這顯然是短視的,領導是最大的學習和成長,從長遠來看,價值才是最大的。 任何乙個領導者在任命精於算計的人時都會非常謹慎,也許公司和領導者會為了自己的利益而出賣。

    4.參與小幫派的人。

    雖然企業中的非正式組織是不可避免的,但如果利用得當,它們也可以發揮很好的作用。 但是,別忘了,大多數領導者都沒有絕對的安全感,不要讓他覺得你在迴避他,也不要形成過於親密的利益集團。 我以前管理過乙個50多人的團隊,包括主任、部長、四大中心主任、多個專案經理,團隊內部難免有一些活動,但作為部長,我基本上不參加沒有主任的活動,也沒有主任參加的活動, 我也不同意或反對每個中心的私人團隊活動。

    5.消極和悲觀的人。

    12年前,我剛當上部門經理的時候,部門的一名員工被與其他部門的溝通擊中,一怒之下衝進辦公室"我做不到這份工作,他們是誰,我不積極參與,我不會做"隨手把檔案扔在桌子上,辦公室裡的其他員工都不知道發生了什麼,只覺得頭上籠罩著一片烏雲。 她年輕,沒有經驗,但我不能讓消極情緒感染部門,影響其他人員的情緒,所以我直接告訴了她"請滾出去"。現在想想,我當時的方法比較簡單粗暴,但領導不喜歡消極悲觀的人,尤其是這種情緒公開傳播的時候,必須立即禁止。

    6.在背後說話,分辨是非的人。

    這並不是說你不能評論和批評領導或員工,你可以當面提出意見,不要在背後說三道四,尤其是不要八卦領導或同事的私生活,如果你無事可做,顯然是別有用心的。

  5. 匿名使用者2024-02-07

    不做實際事的員工,滿腹怨言,充滿負能量。

  6. 匿名使用者2024-02-06

    我想工作幾天,我不想去上班。

  7. 匿名使用者2024-02-05

    1、造謠鬧事,喜歡與上司意見相左的員工。

    在乙個公司裡,每個人的工作目標都是一樣的,雖然不能志同道合,但也不能分開,因為那樣的話,公司的目標分散,團隊混亂,方向不一致,不可能在市場上打血鬥,破產也隨之而來。

    的確,每個單位都有喜歡炫耀自己的員工,喜歡什麼都搶風頭,出賣名氣,甚至煽動同事,挑釁老闆的威嚴。

    但我們不能成為那樣的人,我們必須管理好自己的情緒和行為,只有當你在生活中靠譜時,才能贏得同事和領導的認可,否則即使你有能力,你也無法獲得信任。

    信任決定了乙個人在職場的“生死”。 沒有信任感的人,就像沒有靈魂的歌手一樣,再怎麼努力,也得不到別人的共鳴,最終都會從職場的懸崖上掉下來,只能說是悲哀和悲哀。

    第二,貪婪又廉價,員工的眼睛非常小。

    單位裡還有一種人,他是最沉默最可怕的,雖然他不會直接傷害你,但他的存在就像蒼蠅一樣,你一看就嫌棄,想立刻離開。

    這種人貪小便宜,員工非常小,這種人習慣性地牽著手,不放過公司的紙、一支筆、幾塊錢的電費,但殊不知,贏了“毛利”,卻輸了“君子之道”。

    如果你是老闆,再能幹,你敢重用這樣的員工嗎?

    第三,得過且過,把孩子吊死當員工。

    在職場上,最常見的員工型別是那些過世了又過的員工,他們身上從來沒有責任二字,卻一輩子都背負著“藉口”二字。 混合日計為一天。

    關鍵是,他們不能做老闆安排的任何事情,他們一天可以做的事情可能會推遲一周、乙個月,甚至最終試圖讓忙碌的老闆忘記。

    不得不說,這樣的員工真的很噁心。 關鍵是他們傷害了單位裡勤勞、認真、誠實的人,更糟糕的是,傷害了一批又一批職場的年輕人。

    總之,如果你不能給老闆錢,老闆不會喜歡的,只要你能。

    老闆賺了很多錢,老闆可以是你的乾兒子。

  8. 匿名使用者2024-02-04

    很多人的生活難免是塵世的、平凡的生活,他們所有的努力都是為了領導的點頭、微笑和認可,但很多人也是悲哀的生活,他們所有的努力,卻無法改變領導的認可。 於是他開始自暴自棄,開始抱怨運氣不好,命運不公平。 如果你的領導也想表達,想得到領導的認可,並且一直很沮喪,我建議你不要在他面前表達。

    你越表達,他就越鬱悶! 即使看到你想到自己,也忍不住難過。 這個時候對你來說應該不難。

    請不要再說了。 眼睛不對勁! 大多數關係都是可選的。

    比如朋友,比如戀人,但你不能選擇兩個非常重要的關係。 比如血緣關係,你就無法選擇。 同事關係,你和你的同事,你的領導,你有什麼選擇?

    你別無選擇!

    如果非要選擇的話,很有可能因為換工作而換工作。 有時候,當你遇到乙個與你天生不匹配的領導者時,你真的無能為力! 無論你多麼努力,無論你如何表達自己,領導都看不到你。

    你認為你能做什麼? 這個時候,還不如自由自在! 仰望天空,笑出門,我們這一代的艾蒿怎麼樣?

    五匹馬怎麼彎腰? 你做得很好,但你沒有負擔你的領導能力。

    很多人在領導面前表達的就是努力工作,努力工作,多做事,更努力,不知道這是對人性的極度無知,如果你是領導者,你最喜歡什麼? 你最喜歡的是你什麼都不做,你什麼都不做,你的下屬做得很好,你是乙個穩重的領導者! 你努力工作,但為你的領導者找到更多的工作。

    比如,你不能做很多事情,你不能做決定,你必須讓領導來決定。

    如果你不多談這一點,如果你說得太多,如果你研究這種關係,就很容易把事情理解為歪曲和異端。 事實上,重要的是要記住,做事很重要,人際關係也很重要。 否則,反派將無法幫助你成功,反而會毀了你的工作。

    更重要的是,我們的文化是一種人情文化,一種人際關係文化,一種從小就接受的教育。 來吧,不要粗魯,團結起來,力量會很大。 平時,我總覺得自己不和別人互動,不和別人交流太多,但每次遇到事情,都會有很多人出來幫你,幻想著支援你。

    只要站在公平的基礎上。

  9. 匿名使用者2024-02-03

    這是因為這些人平時工作很努力,在領導面前不表現出來,和老闆的關係也不是特別好,他們不知道如何與領導相處,表達能力也不是特別好,所以就算他們很能幹,也得不到老闆的賞識。

  10. 匿名使用者2024-02-02

    我認為,乙個在職場上目瞪口呆的人,要想得到老闆的賞識並不容易,因為他比較死板,不懂得靈活變通。

  11. 匿名使用者2024-02-01

    雖然有些人很有能力,能給公司帶來一些好處,但因為個人性格,不被領導看好。 比如,他願意在公共場合與領導對峙,喜歡玩小脾氣,讓領導難堪。

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