在所有企業中，哪種盈利模式給您留下最深刻的印象？

盈利能力是企業的必要目標，其模式非常重要。 我之前接觸過一家公司，進入或消費後給消費者產生積分返利的模式非常新穎。 麥當勞是眾所周知的。

在快餐店的旗幟下，我們正在做房地產業務，“等待市中心商店數量的增加”。 麥當勞的快餐公司表面上，其實是“商業地產”，麥當勞要麼買下自建連鎖店合作，要麼仔細考察長期低價出租一家店面，然後租乙個特許經營權，比如麥當勞可以獲得雙倍福利並參與租賃付款。 肯德基利用加盟商自己的店面或自己選擇的地點開設新店，收入更有可能來自會員費。

對比兩者的區別，麥當勞可以作為參考：業務不一定要多元化，但利潤一定要多元化。

當然，現在的行業很多，最低階的微商，考拉按人頭盈利，還有依靠商家入駐盈利的電商，金融公司等等。 建築業，低**，加上各種預算加費用，最終的利潤主要來自這些加成; 它還吸引了許多投標人和核電公司; 出口行業，用無利可圖甚至虧損的**銷售出口，然後賺錢？ - 出口退稅; 眼鏡行業——每副眼鏡毛利率超過300%！

這可能是對頭的點頭，對吧？ 哈哈，你上當受騙了，眼鏡行業的淨利潤率遠低於毛利率，因為固定成本高！

在對社會產生積極影響的同時獲利是正確的方式。

希望企業能夠承擔社會責任。

盈利模式，又稱商業模式，簡單來說，就是公司賴以賺錢的東西。 也就是說，公司利潤的行業、產品和利潤結構是什麼。 它可以用來解釋公司的銷售收入是如何產生的，以及產生了哪些成本和費用。

例如，“銷售價格 - 採購價格 - 銷售成本 = 利潤”。 對於過去吃買賣差價的零售企業來說，這是最簡單的盈利模式。 這個模型是關於“銷售價格”、“購買價格”、“銷售成本”和“利潤”四個要素之間的關係，只有研究這個等式所表達的關係，才能算是研究利潤模型，單獨研究“銷售價格”、“購買價格”、“銷售成本”和“利潤”這些要素並不是乙個盈利模型， 沒有研究他們的關係。