如何提高員工的工作績效，如何提高員工的績效

提高工作積極性，明確工作任務，給員工一定的提公升自我的機會。

就是增加錢，更實用有效。

要提高員工的績效，就要制定相應的績效獎勵機制，並認真落實，按照制定的條款執行。 只有有了好的系統，我們才能有好的效能。 另外，別忘了，對員工的人文關懷，把員工當兄弟姐妹，更能團結員工，激發員工的積極性。

調動工作積極性，制定月度進度獎勵機制和年度進度考核獎勵機制。 讓員工的努力得到回報，讓那些不願意認真工作的人，在這種積極的氛圍中感受到自我的改變。 當然，你必須有乙個全面的好經理，他真的願意為你安排計畫的實施。

1.提高員工積極性。

2.改善工作條件。

3.有明確的獎懲。

4.有時我和我的員工關係很好。 小禮物也很好。

您好，有效提高員工績效的具體方法和流程如下： 1、加強培訓，通過培訓可以提高員工的績效，進而提高部門和整個組織的績效。 2.目標明確，不知道我們是否明確告訴員工，他們的工作應該是銷售第一？

還是服務至上？ 還是利潤是重中之重？ 或者三者兼而有之。

如果員工沒有明確的工作目標，那麼他們通常會迷茫、猶豫、沒有方向感，那麼你就需要你的指導和理解，為員工制定明確的目標指導。 3、建立績效標準，明確的績效標準可以使高績效員工有成就感，知道自己已經達到或超過了公司的要求，而這種成就激勵的效果對上級管理者或專業人士來說非常明顯。 4、及時反饋和考核結果，當績效考核剛剛出來的時候，就是員工最關心績效問題的時候，也是他們思考最多的時候。

此時反饋效率高，員工投入度更高，效果好，有利於及時改進一些問題。 5.充分溝通，從溝通的主體來看，可分為：1、自上而下和自下而上的縱向溝通。

2、部門與員工之間的橫向溝通。 3.與公司外部關聯公司的溝通。 6. 給下屬適當的壓力也可以提高績效 7.及時激勵您的員工。