你如何看待那些生產力不高而受到表揚的人？

努力工作不等於結果，努力工作不等於價值。 只有當你努力工作，在有價值的地方產生結果時，你才能賺更多的錢。 領導者從來不看你是否努力工作，而是看你是否有結果。

只要你不觸犯法律，就給他你想要的結果，保證你有高收入。 當我們訓練執行力時，總有一句話，做*100次=0，做*1=100，這就是差距。 職場的底線是提供結果，與你努力與否無關。

但這與你的方式、方法、能力有關。 我敢肯定，當你還是個孩子的時候，你總是會遇到按時完成作業並且學習非常努力的人，但有些人在考試中沒有得到高分，有些人輕鬆考了100。你說的是智商問題，但測試並沒有差多少，因為學習方法不同，結果也不同。

學得好的人是課前預習，在課堂上認真聽的人。 所以當你努力嘗試卻一無所獲時，你需要考慮方法是否錯誤。 如果你不懂方法，你可以向前人學習，拜師什麼的。

雖然你生意不錯，在基層幹得好，但你和老闆並不親近，你只知道多辛苦，也許是辛苦了，領導不一定看重你。

懶惰的人很狡猾，把眼前的工作做好，和領導混得很鐵，口齒伶俐，心地犀利，善於迎合上級的心理，頗受上級的賞識。

一般來說，領導者喜歡聽話，圍著自己轉，和他關係很好，所以後者的機會比較多。 但這不是絕對的。

你可能不是唯一乙個在工作中表現出色的人，有些人比你做的工作比你多，而且會擁有更多的東西，並且能得到領導的賞識，在這種情況下，領導會考慮很多方面，會選擇乙個更有能力的領導，雖然工作做得好，但一味埋頭苦幹可能不具備領導能力。

乙個人的能力只是能力，不是其他的，能做事和能做事是兩回事，不能混淆，就像乙個好的游泳教練可能是旱鴨子，但他可以教自己的一套方法和教法，所以他仍然可以教乙個奧運冠軍。 同樣，在職場上，乙個工作能力強的人，可能只比別人有更強的業務能力，但到了下乙個層次，在領導崗位上，這個層次就遠不如以前好了。

台上一分鐘，台下十年。 在生活中，我們往往只看到別人的成果，以為是容易獲得的，卻不知道別人在我們看不到的地方花了多少心血和代價，所以當我們看到令人羨慕的成果時，我們不妨了解對方做了什麼，他的行動才是成功的關鍵。

職場如戰場，卻不是生死搏鬥。 我們不應該以最大的惡意去揣測別人。 別人的成功一定是付出了你不知道存在的努力。 我們應該用別人的成功來激勵自己，鼓勵自己，一切皆有可能！

在很多情況下，我們對結果的評價不是看你做了多少，而是看你創造的價值，你為公司創造的效益和利潤才是最終的評價標準。

工作態度好，工作效率低，卻被公司領導表揚，是不是不合理？ 我個人認為工作態度不錯，領導一定會喜歡的，至於工作效率低，這要看工作的具體性質，比如記得在上海展覽館裝修的89年裡，兩個木匠一天只能安裝固定兩個鋼門框， 能不返工就合格，受到公司技術人員的稱讚，但有的木匠，一天兩個人到三個鋼門框卻不合格，卻受到公司經理的批評。當時，監督制度尚未落實，施工單位的內部管理比現在嚴格了好幾倍。

從這個例子來看，你能說效率低下不好嗎？ 不該受到領導的表揚，效率慢不就不意味著完成不了，態度好就意味著工作認真，領導表揚得有理有據。

按照問題的邏輯，工作態度不好但工作很快的員工真的應該受到表揚嗎 效率快當然很好，但態度不好就不行了，快但不認真 容易犯錯。

相比之下，對於領導者來說，那些在規定的交付時間內完成任務的人更受態度良好的領導者的歡迎。

經常被稱讚的人通常更有能力完成他們的工作。 經常被表揚的人，可能只是因為他們有很好的工作態度，所以能夠認真地做好自己的工作。 在工作中，我們每個人都要盡最大努力做到最好。

很多人在職場上經常會受到表揚，而對於那些在職場上經常被表揚的人，人們會認為他比較優秀。 經常被表揚的人做工作的能力有多好？ 以下是我的想法：

1、經常被表揚的人，一般都有突出的工作能力。

如果一般的專業人士在工作中沒有做出一些突出的成就，或者沒有做出突出的貢獻，一般是不能得到表揚的。 所以在正常情況下，如果乙個人在職場上經常受到表揚，那麼就意味著這個人的工作能力會非常出色，他總能做別人做不到的事情。

其次，很多領導會經常表揚下屬，是因為下屬對他們的工作態度非常認真。

然而，在職場上經常被稱讚的人，可能不是因為他出色的工作能力，而是因為他對自己的工作態度非常認真。 很多領導非常喜歡認真細緻的員工，所以很多領導會經常表揚下屬，因為下屬的工作態度非常認真細緻，讓下屬能夠保持這種認真。

3.我們每個人都需要認真做好自己的工作。

在職場上，無論我們是否會被表揚，我們能不能做一些別人做不到的事情，對我們每個人來說，最重要的是做好自己的工作。 只有做好自己的工作，才能在工作中取得更多的突破和成果。

能力很突出，專業能力很強，能獨立完成一些事情，能為公司創造很多效益，所以會受到表揚。

這些人非常擅長他們的工作，因為他們可以提高生產力並讓自己盡可能快地工作。

工作能力特別突出，正是因為能完成相關工作，才會受到表揚。

經常被表揚，可能對你的工作來說真的很出色，很多事情都可以高效地完成，而且滿分。

很多工作可以獨立完成，給公司帶來一定的業績或成果，這種人很優秀。

優秀的人在職場上一定會受到欽佩和稱讚。

乙個人的工作能力優於其他人。 也就是說，在一群人中，他是最好的，這樣的人往往會受到領導的稱讚。 領導表揚的目的是讓大家向他學習，能夠像他一樣工作。

經常被表揚的人的能力有多好？ 首先，我認為經常被表揚的人，在工作能力上應該非常突出，否則就不會被表揚，被表揚的人應該有更高的精神，技能也更強，更深厚。 因此，他們更有能力以人和事的身份做事。

乙個經常被表揚的人，一定有很強的工作能力，但是如果他的工作能力不強，他就不會經常被表揚，至少他應該在與人打交道方面非常出色。

經常被領導表揚的人，一定是做過別人沒做過的工作，或者是別人沒見過的問題，他看出這個人可能做不到，一定願意為單位著想。

經常被表揚的人做事的能力有多好？ 經常被表揚的人，不一定很擅長工作，但是在各個方面都做得很好，比如把同事團結在職場上，讓工作可以很舒服地進行，另外，工作可以善解人意，幫助別人，所以領導很欣賞他，所以他經常被表揚。

我認為，如果乙個人經常被表揚，那就說明他的工作能力還是很不錯的，一定有自己的獨特性。

乙個經常被表揚的人，一定要有一種特殊的工作能力，只有當他很優秀時，他才能經常被表揚，每個人都欽佩他。

那些經常被稱讚的人不一定是那些因表現而脫穎而出的人。 表揚的目的是激勵，那些表現或能力逐年提高的人是經常被表揚的人。

經常受到表揚的人具有突出的工作能力、特點和優勢，在工作中發揮帶頭作用。

經常被稱讚的人，一定有很強的工作能力，而且你也很優秀，大家都會羨慕他。

經常被表揚的人，一定在工作上很擅長，因為如果能力不是很強，就不能經常被表揚。