如何用好批評和自我批評的良藥進行工作作風的建設

1.堅持正確的位置。

2.樹立正確的態度。

3.加強學習。

4.因此，在進行批評和自我批評時，我們不能停留在一般意義上。 要集中精力找出“根本”問題，分析原因，討論危害。 具體來說，要善於通過表象來理解問題的本質; 善於通過細節探究問題的根源; 善於梳理問題的最初線索**，可能會對團隊甚至單位的建設產生嚴重後果。

只有從我們的世界觀和人生觀中找出根源和教訓，才能有更深刻的認識，才能在整改上取得豐碩的成果。

1.會議前，深入思考。 首先，我們要想一想，這一年我們的思想、工作、生活有什麼，我們的缺點是什麼，我們的缺點是什麼，有哪些缺點需要進一步改進。 同時，你也應該想想團隊中其他成員需要哪些方面一一改進，**他們不夠好，然後列出清單，寫在他們的筆記本上。

2、會議前，還應徵求意見和建議。 如果你想讓你的自我批評更加客觀，最好在會議前拜訪你的下屬，詢問他們對你有什麼看法，同時拜訪你的客戶、朋友和家人等，結合這些意見和建議來修改和完善你的清單。

3、會前，多與領導班子成員溝通。 在專場民主生活會議之前，最好是與團隊成員一一溝通，互相展示名單，詢問他還有什麼其他意見，或者他說的不準確，如果會議前不溝通，很容易在會議中造成一些不必要的矛盾。

4、在會議上，要結合例項，用合理的證據進行批評。 不管是批評還是自我批評，批評的時候，不能只指出表面的問題，而是舉例說明你或對方確實有這樣的問題，這樣話才能有說服力，讓對方信服。

5、在會議中，要認真記下別人的批評。 當團隊成員批評你的時候，你要認真傾聽，仔細仔細地寫下他們的意見和建議，哪怕看似小問題，你也要寫下來，如果是重複的意見和建議，不要記住，只是修改和改進。

6.會議結束後，您應該根據清單改進自己的不足。 專場民主生活會議結束後，要把隊員們的批評列出來，然後深入思考，對每條意見寫下自己的糾正措施和時限。 會後，應立即糾正，不要拖延。

對於短期內不能改進的，要長期堅持，努力做乙個合格的領導幹部。

一是領導幹部要帶頭以身作則，勇於自我分析。 這裡提到的領導幹部，特別是第一、第二領導，要以身作則，知道錯誤就改正。 只有他帶頭進行批評和自我批評，其他黨員幹部才能放下包袱，敢於進行批評。

特別是領導幹部要以開放的心態對待批評，包容一切。 在這裡，我們不僅要有自我分析個人問題的勇氣，而且要有對領導班子問題承擔責任和義務的勇氣，要有對領導班子成員的問題進行思想鬥爭的勇氣，也要正確對待每一位同志的批評和監督， 認真，一絲不苟，以平等的態度。

二是領導幹部要勇於指出錯誤，敢於批評，起到引導作用。 要敢於批評錯誤，除了批評自己，還要起到引導作用。 當然，要有理有據地分析錯誤觀念，指出錯誤的根源。

如果領導幹部不批評錯誤，就會給其他黨員和同志製造乙個錯誤的訊號，即領導幹部可以默許錯誤傳播，這樣不正的傾向就會進一步發展，所以領導幹部要有指出錯誤、敢於批評的勇氣。

第三，領導幹部要善於接受批評，有責任和義務努力營造活躍的政治局面和氛圍。 由於大多數領導幹部生活在乙個單位的中心群體中，思想、知識、能力都比較一般群眾高，所以很多領導幹部自然形成了以自我為中心的意識。 特別是許多年輕有為的領導幹部，在理論上和才華上，卻聽不進群眾的不同意見，不能謙虛坦率。

這些都是我們年輕領導幹部需要糾正的。 當然，我們說領導幹部還是要有義務形成良好的批評和自我批評的氛圍，如果領導幹部只願意聽好話，就不願意聽群眾的指責。 久而久之，周圍自然形成了一種諂媚的、不自覺的政治環境，破壞了生機勃勃的政治氣氛。

因此，領導幹部必須自覺地創造良好的政治環境。