老闆拉的“大餡餅”，年輕人應該相信嗎？ 如何應對“大餡餅”？

老闆拉的“大餡餅”，年輕人應該相信嗎？ 如何應對“大餡餅”？

第一：據說老闆給員工“畫了一塊大蛋糕”，讓年輕人相信自己，從而更加關注公司。 在某種程度上，這可以看作是對老闆個人魅力和經歷的“深刻認識”。

至少，乙個已經或已經成功的老闆的話似乎更容易被相信、信任和說服。

第二：企業家的本質和愛好是“畫餡餅”。 只有當手底下的餡餅越來越大，相信越來越多的員工和客戶，公司和行業才能在未來實現快速發展。

但在此之前，無論年輕人和00後畢業生是否相信老闆的話，作為企業家，老闆選擇的行業和員工都必須堅持工作，哪怕是說說而哭。

第三：從老闆的角度來看，加薪後，員工的心態會回到雞血期過後原來的點。 畫蛋糕是管理者的常用技能，零投入，效果好，效果小。

第四：乙個聰明的領導可以畫出一幅蛋糕的圖畫，讓你“再次愛上他，但蛋糕不一樣”，讓你願意全神貫注地為他工作十幾年，但最終你一無所獲。 我見過歷史上最偉大的學校大師的領導人，這反映在另乙個答覆中，我在這裡不再重複。

第五：我們工作的時候，要得到老闆的賞識，也要了解老闆，因為很多老闆不僅很聰明，而且喜歡在與員工溝通時大張旗鼓。 可以說，他們已經奮鬥了很久，對業務問題有了更詳細的了解。

因此，如果想讓學習成績優異的年輕人為他們取得經濟進步，他們也需要相應地動腦筋。 並非所有年輕人都過上了好日子，所以他們會努力增加自己的經濟收入來工作。

畫餡餅不是壞事，也是公司領導層信心的標誌。

我不認為年輕人應該相信老闆畫的餡餅，因為老闆畫的餡餅大多是無法實現的，這會消耗年輕人對生活的熱情和對工作的信心。

面對大病，我們不需要反駁，而是應該在實際生活和工作中觀察老闆和公司的發展。 如果你在公司內部遇到不公平的待遇，或者付出的多於得到的，最好選擇在合適的時間離開。

不要相信，畢竟預期目標總是理想主義的。 老闆口頭上相信餡餅是好事，高層職場講話是維持上下關係的必要手段。

我不認為年輕人應該相信老闆畫的大餡餅，因為老闆畫的大餡餅往往是純粹的餡餅，很難實現。 未來真的有機會實現，老闆可能不願意兌現承諾。

面對餡餅，我們應該從公司的實際情況入手，如果付出是有收穫的，那當然值得做，如果只剩下餡餅，辭職是最好的。

員工只需要傾聽，不要太認真。

對於職場上那些老油條，很多人根本就不把老闆的餡餅當回事，老員工一般都知道公司過得怎麼樣，也懂得如何權衡公司和個人的關係。 但是，對於職場新人來說，職場新人特別容易受到老闆的愚昧，並不是所有的公司都會考慮員工的個人發展，尤其是那些中小型企業，老闆照顧好自己是非常好的。 我建議這個新人要盯著它，不要被這樣的老闆欺騙。

首先，員工只需要聽。 其次，員工需要找到自己的位置。

我覺得員工應該明確提出自己的待遇，這樣就算老闆給你換了餡餅，他其實心裡也知道，所以你自己的態度很重要。

面對乙個總是給員工畫大餅的老闆，作為員工，你必須有自己的底線，在滿足自己需求的前提下繼續工作，一旦達不到期望，就會換工作。

如果他畫了大餅，你可以跟著他，假裝一起吃大餅，等到自己的能力成熟了再盡快換工作。

如果你正在與乙個經常畫餡餅的老闆打交道，比如乙個員工，最好的處理方式之一就是與老闆簽署一些協議。 只有這樣，黑白分明，老闆以後也後悔不了！

我認為作為一名員工，如果你的老闆總是把你放在大局上，你應該和他談談一些實質性的待遇問題，因為這種關於你未來的事情不是空談就能解決的。

員工應該問領導什麼時候才能真正實施，在實施之前，人們不會做這項工作。

其實，老闆確實是一種積極的激勵手段，老闆希望員工能與公司分擔艱辛，提公升公司的價值觀，讓員工有打雞的感覺。

但實際上，一般抽到大餅的公司會給員工帶來相對較低的工資，剩下的就以大餅的形式填上，這會把公司的前景描述為乙個大餅，上市和選擇都是可以想象的。 這個時候，員工要保持警惕，畢竟出來工作，還是現實一點，能拿到手才是實實在在的，拿到手的時候，你覺得你們確實可以把公司一起搞定，這時候你再想一想，其實，餡餅可能作為一種附加值而存在，你一定提防老闆把餡餅當成主要價值來輸出。

說到回老闆，你覺得每個公司都一定要有一塊大餅嗎，這就完美了，馬雲剛剛打造了景書銷售會，是不是也是大餡餅，相信的人不多，大蛋糕作為激勵對公司也有好處。

但你沒有考慮到的是，馬當時確實畫了乙個大餅，當時確實有人跟著，但有多少人沒有跟著，你知道嗎？ 而從時代的角度來看，如果不談錢，馬的人格魅力和個人能力價值，足以吸引人才凝聚力。 至於你，你沒有傑克馬的能力，你不了解員工的心。

就算員工聽了你的餡餅進來，你的能力和你的價值也留不住他，還是一粒散沙子，所以，老闆，還是醒醒過來，多點真正好笑的東西，少做假把戲，也許你覺得員工看不傻，但員工心裡清楚， 他在嘲笑誰？

你要看公司的歷史，公司是否有培養人才的傳統。 否則，就算老闆想提拔你，也不會有資源和機會。 如果你想判斷公司是否在給你畫餡餅，不要聽宣傳，自己看看。

平時盡量不笑出聲來，心想：別給老子這套，老子以前給員工“畫蛋糕”，我猜你還是個孩子，你給的少了！ 你還不如每個月給我的生活增加幾百美元！

<>這在私營部門很常見，尤其是在初創公司中，老闆喜歡描繪他的員工。 他可能會對你說：“好好做，把這個專案做好，然後給你更多的錢”，“好好做，把這個專案做好，明年提拔你當經理”，“好好幹，等公司上市再給你一些股份，我們一起賺錢”， “好好幹，等公司賺到錢，每人給你帶一輛車”“餡餅”意思多，卻沒有改善，沒有立竿見影的現金，專案回報成功，他們的**產品，比如錢，和其他上市公司，虛幻，公司這樣做到頭來就是不想給錢， 能暫時給錢，就算你真的把工作搞定了，公司還是想做大或者賺錢，這樣的公司不會一直出現，他們只是找藉口說“沒錢”、“公司報銷湮滅”之類的謊言，所以，像這類公司， 一定要保持你的眼睛 OP

老闆會給員工畫蛋糕，從老闆的角度去破壞核心，這是一種手段，但我們需要明白，在職場上，是我們自己的獨立，始終保持清醒的頭腦，不能做老闆的大傻瓜，無論老闆對企業的未來規劃得多麼好， 永遠記住，我是公司要實現的目標，是人生的根本。

要有雄心勃勃的理想，你之所以想當餡餅的老大，根本就不是要自己做計畫，如果沒有目標，就不可能有進取心的攀登，最後智慧必須留給別人，但是，你必須有野心，作為乙個目標， 你大如天，我自高;工作只屬於錢世潭，所以你賺錢是主要追求，職場的危險境地就是老闆畫蛋糕。

我會選擇直接罵老闆，然後繼續搞砸，等他被解雇。

我的回應是提交辭呈，因為我是來工作的，僅此而已。

首先，你可以保持沉默，不要相信，如果危及你的權益，你可以投訴。

當我們在職場見面時，領導是形形色色的，有的領導比較務實，有的領導希望為員工描繪乙個更好的願景，通俗地說，就是喜歡給員工畫乙個餡餅，但作為員工，永遠不能完全相信領導畫的餡餅，因為這是一種激勵手段， 有時候可能不對，如果認真對待，那麼領導就不線上了，最後被動的是你自己，所以腳踏實地做好你的工作，應得的獎勵和獎勵並不多，不要對不切實際的事情抱有太多幻想。<>

首先，在公司裡，你要腳踏實地，不要太疏離其他兄弟。 進入公司的時候，領導喜歡腳踏實地的員工，說到做到，如果只是吹噓，沒有實際能力，時間長了，難免別人會對這樣的員工有意見，最後甚至有可能因為自己的作風而丟掉工作，而作為領導也是一樣的原因， 如果總是給員工畫餡餅，最後兌現不了，只能讓員工失去信任，最後對這家公司徹底失去信心。<>

其次，領導的餡餅畫可能一次負責事情，但總是畫餡餅的員工的熱情就會消失。 作為領導者，用一些手段和策略來激勵員工努力工作是可以的，但也要結合實際，不要把餡餅畫得太大，最後落不到實處，這樣員工永遠沒有熱情，背後就會滿滿的吐槽，只會給員工心裡添上灰塵， 並失去對公司的信任。<>

3.作為領導者，你必須具備吶喊的能力和領導藝術。 領導不是短短的一句話，而是可以說服人，可以團結全體員工，齊心協力，實現公司利益最大化，為領導的餡餅，還是不信，因為你真的相信，最後你最終只會失望。

這是因為他們抽到大餅後很難實現，這種狀態也可以提高乙個人的工作積極性，但最終，收入和努力完全不成比例。

領導畫的餡餅一點都不靠譜，他們為了讓員工努力，說的話根本就沒有辦法實現，而且對實際工作有很多違規行為，所以他們盡力而為也不必相信他們。

因為領導只是想激勵你更加努力，但是沒有這樣的獎勵政策，或者說沒有獎勵給你。