調薪進行到一半，老闆問他要調整多少，怎麼做？

1、從老闆的角度來看，首先要看重的是能力，能創造多少價值。 一開始就討論薪水可能並不明智，有時老闆會在面試時問你現在拿了多少錢，可以是這樣的：“過去的薪水是多少並不重要，重要的是你的公司是否需要能力和專業知識。

然後悄悄地把話題從薪酬上轉移到展示過去突出的工作成績，自己良好的綜合素質和能為公司做出貢獻的專業領域，然後展示自己能為公司做出哪些新的貢獻。

2、當你和老闆已經對對方有了相當的了解時，遲早要談具體的薪資金額，這也是保護你利益的關鍵時刻。 在應聘工作之前，最好通過各種渠道了解你所申請的公司和職位的大致薪資，並根據你的職業發展前景和個人現實需求，明確你薪資期望的心理底線。 如果老闆的出價低於心理價，定乙個比原工資至少高10 20的價格，如果原價太少，那麼提高更多是合適的，但盡量不要說太具體的數字，因為容易造成僵局。

即使你覺得老闆的出價太低，也不要用言語表現出來，盡量做到“溫柔堅定”，在堅持原則的基礎上保持微笑、幽默、禮貌。

3、有時候難免會出現先出價的情況，注意不要把底線定得太低，可以給乙個和你想象的差不多的工資，因為老闆的談判心理往往集中在底線上，所以底線不能定得太低。 此外，保持靈活性也很重要，可以這麼說：“根據經驗和專業水平，以及目前這個職位在人才市場上的平均薪資水平，預期薪資在xx元到xx元之間，不知道是否與薪資標準相吻合？

這樣，就重新獲得了主動權。

4. 談判薪水需要一些技巧，但對於一些求職者來說，更大的障礙不是經驗豐富的談判者，而是自我。 有些人自卑，而另一些人則過於傲慢和自信，導致自己在求職中遭受損失或失敗。 有些求職者“不好意思”談錢，或者不善言辭，或者缺乏理解和體驗他人心理的能力，這些問題不是單純掌握一些技能就能解決的，而是需要不斷成長自己，也可以求助於心理醫生，促進自己性格的真正成熟。

一般情況下可以這樣，只要調高，多少才可以接受？ 領導還會考慮你實際加薪的能力。

總結。 如果雇員不同意辭職，雇主將對雇員採取某些不利措施。

老闆調走了怎麼辦，我不去。

您好，公司的調職工人不去也沒關係。 如果雇主在未經雇員同意的情況下單方面轉移職位，雇員可以持有拒絕轉移的信。 但是，如果調動是經過工人同意的，勞動科的退伍軍人不能拒絕調動。

你好，親愛的雇主可以讓你辭職。

你好，親愛的雇主可以讓你辭職。

如果雇員不同意辭職，那麼雇主將對雇員採取某些不利措施。

如果雇員不同意辭職，雇主將對雇員採取某些不利措施。

您好，親愛的，除了諮詢主管外，別無他法。

畢竟，是員工。

1. 有規則要遵循：

公司必須有一套與崗位調整和薪酬調整相關的規章制度或規定，即讓員工知道在什麼情況下可以調整工資，可以調整多少等，並了解和指導員工要調整工資就按規定處理。 即使這個規定暫時不科學、不完善，也比“無規隨調工資”要好。

二、詳細分析：

調薪不是拍拍腦袋那麼簡單，要讓各方都滿意，仔細的調查分析是必不可少的，所以必要的人力盤點、員工能力分析與績效對比、關鍵事件分析等都是非常必要和有用的。 讓員工知道調薪並不適合所有人，年度調薪也不適合所有人（除了政策性CPI對沖普查、資歷加薪等），調薪必須優先考慮那些已經晉公升的員工，其次是有發展潛力和培養價值，並取得良好業績的後備人才， 最後是那些各方面表現一般的員工，最後肯定是極少數人在這種情況下可以調整的。

3.謹慎決定

調薪比較剛性，一旦調整，就是用力成本的硬加，往往很難降低。 HR和經理們對這個問題進行了深入思考，應該慎重決定薪酬調整。

在實施調薪之前，需要注意並告誡自己：所有沒有激勵效果的調薪都是不可取的; 除了激勵之外，還有更好的選擇，用工資調整來激勵他們是不明智的; 加薪不是員工最想要的，這種調薪毫無意義。

調薪是企業的一種成本增長壓力和負擔，除非企業發展規模和效益逐年提公升，並且要達到預期的增長目標，每年調薪的金額和比例是有依據的，否則就是水源; 基層員工越多，調薪的激勵效果越大，級別越高，這種簡單的激勵方式效果越差; 激勵要有針對性、有針對性的分析，通過雙向溝通，明確員工的個人想法，盡可能滿足員工的個人需求，比如對薪資不太在意，而是更渴望能力培養和個人職業發展的員工，他們最需要的不是調薪，而是能力提公升培訓或更多的輪崗機會。 同樣是能力和績效，用調薪激勵能力提公升，用獎金激勵績效增長，這種運作模式更有利於激勵員工提高素質，增強企業核心競爭力，使調薪更加有效。

工資調整應進行：

1、明確與企業經濟效益掛鉤的調薪標準和規定;

2、公開遊戲規則，對調薪過程和結果保密;

3、盡量引導員工通過晉公升和能力提公升獲得調薪，而不是一味追求高績效;

4、你激勵的就是員工最想要的，這個激勵是最好的，調薪也是如此。

老闆很少調整你的工資，還跟你解釋了為什麼會這樣，這是什麼。

您好，您可以直接向登記處提交您的請求，並且不接受減薪。 雙方在合同中約定工資，勞動合同自簽訂之日起對雙方具有法律約束力，並應按合同履行。 勞動合同是當事人在勞動合同中約定月工資數額的協議，只要勞動者履行勞動義務，公司就必須履行按照勞動合同支付全部工資的義務。

用人單位變更周元祥與勞動者工資福利，書面變更勞動合同，單方降低待遇，屬於違法行為。