如何寫個人對領導的意見和建議，對領導的意見和建議？

1.不要注意你的身體。 領導全神貫注於工作，常常忘記睡覺吃飯，不注意休息，不注意工作和休息的結合。 身體是革命的資本。

如果這樣持續下去，會讓身體筋疲力盡，這對單位來說是一種損失。

2.不要關心你的家人。 領導把全部精力都投入到工作中，把單位當成自己的家和事業，對自己的家庭和家庭不夠關心，沒有盡到作為丈夫（妻子）和父親（母親）的責任。

3、工作上缺乏勇氣。 領導者在決策上過於謹慎，尤其是在重大問題上做決策時，總是反覆調查論證，徵求多方意見，以防萬無一失，不說不。

第二，勇於迅速奮鬥的勇氣和勇氣。

4、處理事情缺乏靈活性。 領導者對待周圍的人與對待他人一視同仁，堅持原則，平等對待每個人，不示愛，不進行特殊照顧。

5.貨架很大。 下屬單位報告說，領導框架龐大且沒有人情味。 在領導下，基層單位一般不去基層吃飯，堅持回單位食堂吃飯。

不管是平時還是過年假期，要是想請領導吃飯，就不能請你吃飯，不收錢，不收卡，甚至不能送一些土特產。

6.不要注意裝置的形象。 領導在管理單位資金方面過於嚴格和僵化，經常說要花少量錢做大事，做事小題大做。單位的辦公空間不如其他單位豪華高階，辦公裝置不如其他單位先進齊全。

7.心太軟了。

領導總是把工人的利益放在第一位，當他們遇到工人的困難時，他們很著急，總是想做出決定並立即解決。 如果職工群眾的問題處理不好，就睡不著覺，吃不下飯，就不能放鬆心情。

8. 不公平處理。 對自己嚴格，對別人寬容; 對自己緊，對別人松; 多自我批評，少批評他人; 多讚美別人，少讚美自己。

9. 不遵守規章制度。

領導經常早上班晚下班，節假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動紀律。

王磊等人告誡劉章，不歡迎他，如何給領導出謀劃策，知識淵博。

個人建議和關於領導的建議，首先你不能退出團隊，因為畢竟是領導者，然後還有一年多的時間。

1、領導要多深入基層，了解基層幹部生活實際情況，幫助基層解決實際困難，提出更加人性化的管理建議，增加領導與基層幹部的交流。

2.建議領導班子加大對年輕領導成員的培養力度。 加強管理人員和專業人員的培訓，提高管理人員的意識和知識。

3、建議領導在幹部晉公升中堅持公開、公平的標準，提前向廣大職工公示被提拔幹部的個人情況，廣泛徵求職工意見，加強對被提拔幹部的績效考核和監督。

4、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查和執行方面，毅力是不夠的。

5、建議領導對下屬保持平易近人的態度，在工作中保持員工與領導的輕鬆和諧氛圍。 領導者的威信是由人格魅力、專業精神和管理能力建立起來的。

1.找到領導者可以接受的底線。 寫出對領導的意見和建議，首先要對領導的性格有更深入的了解。

2、向領導提出意見時要注意表達方式。

3. 最好列出問題的解決方案。 在給領導意見和建議的時候，不要列出你看到的問題，而沒有給出切實有效的解決方案，這其實是很糟糕的。 如果你在發表意見時能給出解決方案。

4、不要一次提出太多意見，試探領導對此事的反應和後續的解決方案。 如果領導注意了，以後可以慢慢提出其他的意見和建議。

5. 你必須先進行調查，然後才能有發言權。 在給領導出謀劃策之前，要進行深入的調查，在掌握了比較充分的事實後，再進行梳理，提出適當的意見和建議。

6. 提出一些看似劣勢但實際上是優勢的東西。

7. 期望與領導者進行更多溝通。 如果領導工作繁忙，平日裡沒有太多時間與大家見面討論，或者下班間隙和大家一起玩，和大家一起吃飯，不妨表達一下你對領導的期待。

對領導者的缺點提出建議、意見或評價，是一件需要腦子的事情，如果說不好，就會留下不好的印象，對未來不利。 因此，可以從以下幾個方面來討論評估：

1、領導不注意休息，經常加班，或者常年不休假，讓群眾效仿，不敢請假，也不敢按時下班。 如果領導注重工作和休息的結合，這也能帶動大家以更好的精神和愉快的心情做好工作。

2、領導平時過於關注工作，很少組織集體活動，不便提公升大家的集體榮譽感和凝聚力。 希望領導班子多組織文化、體育、娛樂活動。

3、如果領導抽菸喝酒，可以提出：希望領導能注意身體健康。 吸菸有害健康，飲酒過量對健康不利，如果為了公司的利益而要社交，也要注意保重，否則會拖著病態的身體堅持帶領大家，大家都忍不了。

以上文字僅供參考。

建議領導多開展集體活動，領導多注意自己的身體，加強培訓等，下面將詳細介紹

1.首先，你需要明確你的領導是否是乙個可以接受別人意見的人，如果是，那麼你在發表意見時可以說得更深入一點; 如果你的領導不能容忍別人，那麼你在提出建議時要注意良好的語氣和相稱性，不要太過分，以免建議做得不好，反而給領導留下不好的印象。

2.如果公司的活動比較少，比較單調，不妨向領導透露，要組織更多的活動，增強大家的集體榮譽感和凝聚力。 這種建議比較體面，不會太尖銳，從公司的實際情況來看也是可行的。

3.如果你的領導經常加班或者經常出去喝酒社交，那麼你不妨多關心一下領導，提醒他多注意身體健康，工作固然重要，但擁有好身材也很重要，希望他能試著把工作和休息結合起來， 為公司今後的發展提供更好的身心支援。

4.如果你的人事實力不是很強，或者有些同事的能力需要加強，你可以建議領導不妨給你多一些培訓，以便全面提公升大家的實力和水平，或者請一些外界有權勢的人給你講課什麼的，這也沒關係。

5.良好的工作環境是職場中很多人都在追求的。 如果你的公司夏天沒有空調，甚至沒有午休的地方，那麼你不妨從公司的實際情況出發，建議公司給你提供更好的工作環境。

雖然這種提議最終可能不會落實，但也表明你正在為公司和同事著想。

是主觀的還是客觀的？ 這個很難定義，如果是日常考核和評價，寫起來很好，如果是關於其他方面的，就應該謹慎，我不擅長表達得很清楚，但別忘了乙個小招子：缺點你可以寫：

想想你是否應該寫它。 也許最好做你自己的事情。 如果能聽勸告的領導沒問題，如果你不聽，就會影響你和領導的關係。 雖然你可能有良好的意圖，但你仍然應該仔細考慮：你想不想寫？

建議對6邵公7司近年來的發展情況，對日常2常年工作3中出現的矛盾0問題，以及P生產和工作生產中需要解決的瓶頸問題提出來討論表決。 #brbr##end#

關於領導者的個人意見可以寫在領導者的長處和短處、對領導者的看法以及對領導者的抱怨上。

領導班子要團結一致，以學校發展目標為核心，同心同德，團結一致，帶領全校教職員工砥礪前行，取得更好的成績。

黨委要切實抓好幹部隊伍建設，嚴懲長期對群眾不滿、工作不負責任、投機、私慾膨脹的幹部，在撤職前要加強學校黨的建設。 充分發揮黨內民主，加強監督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力倡導良好的學習作風，發揮黨員的先鋒模範作用。

要切實聯絡群眾，憂群眾所憂，想群眾所想，多為群眾做實事、多做好事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利水平等，多開展有利於群眾身心健康的文體活動， 增強集體凝聚力，培養師職工對學校的感情，凝聚智慧，凝聚群眾，開創學校工作新局面。

如何給領導寫意見信。

在職場上，與領導相處是一門藝術，給領導建議是一門藝術。 特別是當單位走下坡路時，我想提出乙個合理化建議，注意說話方式或者技巧，總結建議如下：

1、結合工作，實事求是。

對於普通員工來說，不要提出任何戰略或發展方向的建議，畢竟人不僅不會讓領導重視，只會覺得不切實際。 對於你想提出的建議，你必須把它們與你的工作結合起來，你必須從事實中尋求東西，即使是為了提高工作的規模。 而提出的建議，也應該讓領導們同意，這些建議是合理的。

2.不要抱怨。

在提出建議的過程中，首先要不要有抱怨。 有抱怨，氣氛發生變化，成為火上澆油。 到時候，不僅達不到提出建議的目的，而且很容易引起領導的反感。

在提出建議的過程中，批評會導致溝通不順暢，如果再嚴重一些，還可能造成領導對自己產生一些偏見。

3、分析利弊，講道理。

作為員工，在向領導提出建議時，要想讓領導接受，就要分析利弊，講道理，加上人總是喜歡聽好話。 這樣，領導者就更容易傾聽。 如果你直接說什麼，領導可能不相信。

分析一目了然，自然可信度更高。

領導要多到基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，為職工辦實事辦好事。 員工報告的實際問題不能來回推，而要積極協調解決。 建議更加人性化管理，增加領導與一線員工之間的溝通。

對業務發展現狀的意見和建議

1、加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。 針對基層信用社工作薄弱環節，領導班子要加強管理和指導。

2、領導要重視對員工的教育和管理，特別是對中層幹部的現場管理非常重要，要對他們進行學習管理的培訓。

3、職稱設定時，能否不限就業名額，考核合格後聘用一名，調動廣大員工的敬業精神和積極性。