當領導向他徵求意見時，他應該如何給他最合適的建議？

當領導向他徵求意見時，他應該如何給他最合適的建議？

也就是說，在聽了領導的發言之後，我們首先要肯定一些認可。 讓領導覺得你理解他的意思並同意他的觀點。 接下來，您提出的其他意見是具體的、實用的，並且有助於實施。

如何把自己的想法和這些建議付諸實踐，他會更容易接受，每個人都會更容易接受。 因為乙個巨集觀乙個微觀，領導者在方向上，你在具體的實施層面。 這是我們的建議。

張總，你剛才說的大方向，確實讓我感覺很嚴肅。 事實上，在我們公司，我們從來沒有想過在這方面特別好的解決方案。 我覺得你剛才提出這樣的計畫，確實為我們解決了乙個大問題。

不過，在落地的實施上，我想補充三點，大家也應該查一下第一點。

我。 第二，第三點。 你說完這句話，領導會覺得你是乙個非常務實的人，結合他提出的大方向，具體實施起來很互補。

當你聽領導說話時，首先要同意和肯定，讓對方覺得你理解和同意。 下一步是補充建議，具體的、微觀的、微觀的、向上推動的建議。 這將使領導者更容易接受，也更容易讓參與者接受你的想法。

你只是說沒有建議，沒有領導面前的滋養，沒有有價值的回應。 這也是錯誤的做法。 純粹的馬屁精：

比如，如果領導讓你提出建議，你一上來就會拍拍領導後背，甚至誇張地說：“哇，領導，你說的太棒了！ 哇，領導，你說的太棒了，太棒了！ “純粹的奉承，沒有滋養，沒有價值，當眾表揚領導，可以彌補領導此刻的憤怒。

建議過於巨集大：領導一般都說計畫是巨集觀的，讓下屬提出建議就是希望你能提出一些可實施的計畫。 他也希望大家務實一點，具體到具體怎麼做，落實領導的計畫。

如果不是怎麼做，而是做什麼不做什麼，那是領導應該把握的方向，所以不能太務實、太巨集觀，讓領導覺得你是乙個不切實際的人。 那麼，您如何提出正確的建議呢？ 這裡有三個想法可以分享，這樣你就可以在公開場合給你的領導建議，這不僅可以展示你的才華，還可以讓他們喜歡你，重視你。

第一步是做好準備。 在領導問你之前，你應該想好你想問什麼，有乙個清晰的想法，並選擇正確的時間。 只要你問的問題很正常。

老闆基本上會考慮一下。 在給老闆提供建議時，不要問衝突點高的問題。 因為決定權在老闆。

給領導意見的時候，一定要注意態度，不要太得意，也要注意自己的言行舉止，不要惹領導生氣，也要注意領導的情緒，因為只有這樣做，領導才能接受你的意見。

領導者應該得到一些正確的指導，也應該告訴他們他們的職業規劃和夢想。 同時，語言也有一些美化。 說出你的想法。

在工作中，向領導建議適當的方法：

1、結合工作，實事求是。

給領導建議，不要提出任何戰略或發展方向。 畢竟人是輕浮的，不僅不會被領導看重，還會說不切實際的話，甚至會招來同事的嘲笑。 建議要與工作相結合，實事求是。

並讓領導同意你的建議是合理的，如果你的所有建議都不切實際，領導就不會同意。

2. 不要事後抱怨。

在職場上，作為團隊的一員，不可避免地要與領導打交道，向上級表達某項工作的意見，或者對工作或業務的發展提出一些建議。 在這種時候，我們應該非常注意口語技巧。 尤其是在公司走下坡路的時候，領導一定要著急，這個時候更要講究口語技巧。

在提出建議的過程中，一開始就不要抱怨，因為一旦抱怨，氣氛就會變，只會火上澆油。 到那時，不僅提出建議的目的達不到，領導們反感十足。

3.分析優缺點，並講道理。

作為一名員工，如果你想讓你的領導接受建議，你需要分析利弊，並理解你要說的話。 另外，人總是喜歡聽好話，只有這樣，領導才能傾聽。 不管你直接說什麼，領導可能不相信，但經過你的分析，一目了然，可信度自然更高。

在工作中，最難做到的就是向領導提出意見，這是一件技術性很強的事情，初期人對領導提出意見，往往會想到**提及**，結果是很多時候，吃力不討好，問題沒有解決，還無緣無故得罪了人， 得罪了領導。

中級階段的人會有一定的方法和技巧，表面上是在發表意見，但實際上他們是馬屁精。

比如，相對低階的績效是，領導要注意身體，不要總是加班，不要總是忘掉工作。

提出這樣的意見和建議，要有多厚？

中級的表現是領導你在工作上走得太快了，要放慢一點速度，等我們，這就有一定程度的迷茫，好像要提出意見，讓領導兼顧團隊，兼顧大局，不要只做自己的事情， 別的不說，但仔細品味，這其實還是個馬屁精！

高層的表現就是你們的工作標準太高了，我們有點跟不上！ 跟不上節奏！ 其實你並不是真的實事求是，它因人而異！

從表面上看，這似乎是在給領導建議，意思是領導的要求太高，讓下屬很難做到，但仔細品味，其實意思是領導，你最厲害，你最有能力，比我們強，領導你有責任心。

您比我們更熱愛您的工作！ 其實，它仍然是乙個馬屁精！

但上面兩個等級的人其實還是渣滓，真正的老油條給人這樣的意見！ 當你給領導出謀劃策時，領導非常高興，有時候同事覺得你真的敢說你是乙個有責任心的人！ 是乙個正直的人！

第。 首先，我們應該提到一些領導者想要解決，但尚未解決的事情和問題！

領導要求下屬發表意見，這是工作溝通的好機會，也是促進工作的好機會，所以如果你想讓你的工作意見得到領導的認可和解決，你就會學到一定的技能！ 提及一些領導者想要解決但尚未解決的事情和問題！ 這是獲得領導信任的最快方法！

比如最近在單位裡，很多人員都開始遲到、早退，這種現象很普遍，領導一直很生氣，準備解決這件事情，但是沒有理由，沒有機會，去批評下屬，這個時候，你剛提出要加大紀律管理力度，不能出現遲到早退的現象， 那不是吃飯的時候沒有筷子，你手上筷子，睡覺的時候沒有枕頭，你把枕頭遞過來！如果你這樣提出你的意見，領導一定會很高興的！ 因為你已經說出了領導者的心聲！

與自己的領導提出意見，首先不宜公開提出，要私下與自己的領導溝通，提出意見時要簡明扼要，直接清楚地說明自己的觀點。

1.了解和熟悉領導每個領導都有自己的行為風格和氣質，在他不熟悉自己的領導之前，貿然向他提出建議是非常危險的。 如果你說得好，有乙個很大的領導力衡量標準，你可能沒問題，但如果你不談論領導力，你可能會碰到鼻子。

2.判斷意見和建議的價值在大多數情況下，領導者會欣賞有價值的建議，特別是如果這些建議是從他的興趣角度出發的，可能更容易得到他。 3.

找到合適的機會說出什麼是重要的，以及你如何說同樣重要。 在正常情況下，建議以領導者更容易接受的方式向他提出意見和建議。 4.

在提出建議之前，你必須考慮領導者可能會如何反應，並把計畫進行排練。 比如，如果領導接受，接下來該說什麼，如果領導不開心，如何緩解尷尬，如果領導沉默了，你該怎麼辦，等等。 5.

不要執著於領導有沒有你的意見和建議，不要執著，做自己的事情，如何對待領導，如何繼續對待，有些事情，時間會證明它的價值。

當領導提出意見時，你一定要委婉，你要注意你的態度，只要告訴他，某件事，你可能會想怎麼做，可能更好，效率會更高，當然，決定權在領導，但我個人覺得啊！ 最好不要輕易給領導建議，領導不會喜歡，他會想，是不是我的能力不如你？

如何給領導建議？ 第一，要和領導提出意見，要選擇合適的時機，第二，關於領導提出意見，你應該把意見中肯，對單位的發展是很有利的，第三是這個時候要和領導一起提出意見，不要在很多人的場合， 畢竟，他是你的領袖。

你好， 1.明確表示你的老闆與其他同事或朋友不同。 在向領導者提供建議時要謹慎。

要提出對領導管理部門工作具有實質性意義的建設性建議。

你不能提出一些無關緊要的意見，給領導意見時要注意語氣，不能直接指出領導不是什麼。

如果你對單位的工作有一些意見和建議，想和領導一起提出來，首先要根據具體情況進行討論，提出意見時不要用絕對的語氣說出來。

如何給領導建議：找個合適的機會，就如何處理某件事提出不同的建議，最重要的態度應該是真誠的，而不是用責備的語氣。

當然，要非常謙虛。 向領導提供建議。 要有良好的態度。 當然，最好不要給領導建議。

這取決於你的意見是屬於個人利益、整體利益還是領導層的利益。

1. 把握上下文，以不同的方式解決問題。

例如，領導者被認為對下屬很苛刻，不關心他們的員工。 直接告訴領導：你太認真了，不關心員工，這就是官僚主義。

風格必須改變。 這樣說，領導肯定會給你留下不好的印象。

領導，你有時太嚴肅了，以至於我們不敢和你交流，又不敢敞開心扉對你說些好話，建議我們以後給我們一點陽光，讓我們也有機會發光“ 這種口語化和暗示性的意見，領導可以理解， 並可能衷心地微笑，用眼睛告訴你：我知道，謝謝你。

2、抓住重點，對懸而未決的問題發表意見。

比如，因為在言語上與領導溝通很多，我知道領導在處理言語的過程中容易犯一些錯誤，而這種錯誤是別人不知道的，只屬於你和領導之間的“秘密”。

在給領導者建言時，一定要提到那些大家看得見、摸得著、浮出水面、擺在桌面上的問題。 大家都知道，領導者對這樣的問題並不害羞，領導者會更容易接受。

王磊等人告誡劉章，不歡迎他，如何給領導出謀劃策，知識淵博。

給領導建言也是一門科學，還是要多學習職場常識的，總結了以下幾點：

1、以良好的態度提出意見和建議。

首先，你需要明確你的領導是否是乙個可以接受別人意見的人，如果是，那麼你在發表意見時可以說得更深入一點; 如果你的領導不能容忍別人，那麼你在提出建議時要注意良好的語氣和相稱性，不要太過分，以免建議做得不好，反而給領導留下不好的印象。

2、建議領導多開展集體活動。

如果公司的活動比較少，比較單調，不妨向領導透露，你要組織更多的活動，以增強大家的集體榮譽感和凝聚力。

這個新生。 這種建議比較體面，不會太尖銳，從公司的實際情況來看也是可行的。

3、建議領導多注意自己的身體。

如果你的領導經常加班或者經常出去喝酒社交，那麼你不妨多關心一下領導，提醒他多注意身體健康，工作固然重要，但擁有好身材也很重要，希望他能試著把工作和休息結合起來， 為公司今後的發展提供更好的身心支援。

4. 建議領導者提供更好的工作環境。

良好的工作環境是職場中很多人都在追求的。 如果你的公司夏天沒有空調，甚至沒有午休的地方，那麼你不妨從公司的實際情況出發，建議公司給你提供更好的工作環境。 雖然這種提議最終可能不會落實，但也表明你正在為公司和同事著想。