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室內裝修施工組織設計方案怎麼寫。
1.組織準備。
成立精幹、高效、完整的專案部門,對專案實施綜合管理。 專案部由一級專案經理擔任專案經理,公司擁有多名裝修工程施工經驗,專業精神和責任心強,技術過硬,業務精通,施工管理人才優秀; 在人員配置上,我們不僅要按事設崗、分擔人,還要具備專精做多崗位、勝任多崗位的能力。
2. 勞動力準備。
選取具有中高階技術水平和多年裝飾施工經驗的裝飾公司員工,組成主工型別齊全的四個混合施工團隊,分別負責專案的地下室、一樓、二樓、三樓的施工。 根據施工計畫執行要求和施工進度要求和勞動力配置需求計畫,提前安排和組織勞動力,建立相應的組織領導制度和管理保障制度。
根據各團隊、各團隊所承接的建設專案要求及其人工技術、質量、施工管理及協作能力等,根據公司內部施工任務合同,簽訂具體施工任務合同、施工安全協議等專案相關承諾和保障檔案,明確其工作專案和範圍, 工作目標、施工要求、獎懲措施等符合工程建設要求的事項。
充分發揮公司在施工組織管理方面的優勢,由專案經理部及其管理人員按流程、分區域、跨施工對相關施工團隊、團隊進行詳細安排,然後將其他專業分包單位納入專案管理部管理體系,確保工期和質量目標的實現。
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施工組織設計。
1 準備說明。
1 1 準備說明。
6.土建施工圖紙。
1 2 準備依據。
2、專案概況及施工特點。
2 1 專案概述。
2 2 結構特點。
3、主要施工方法及技術措施。
3 1 電路管道鋪設。
3 2 模板施工。
3 3 鋼筋施工。
3 4 混凝土結構。
3 5 磚砌體施工。
3 6 鋁合金門窗結構。
3 7 石材和飾面磚結構。
4、擬投資的主要材料和工程機械裝置,以及主要工程機械的准入計畫。
4 1 工程機械的準備。
4 2 建築材料的準備。
4 3 施工勞務準備。
4 4 施工技術準備。
4 5 施工試驗和試驗裝置的準備。
4 6 冬季雨季施工措施。
5、施工組織部署。
5 施工組織人員和主要管理人員1名。
5 2 施工組織。
5 3 施工協調。
5 4 施工流向,施工段劃分。
5 5 施工現場布置。
6 施工進度。
6 1 施工總進度表。
6 2 施工進度圖甘特圖。
7 勞動力安置計畫。
7 1 勞動力使用計畫。
7 2 勞動力動態資產負債表。
8.確保專案質量的技術和組織措施。
8 1 質量管理目標。
8 2 質量管理體系。
8 3 質量保證措施。
9.確保安全生產和文明施工的技術措施和組織措施。
9 1 安全生產目標。
9 2 安全技術管理體系。
9 3 安全管理體系。
9 4 安全技術措施。
9 5 現場文明施工措施。
9 6 現場防不措施。
10.確保工期的技術和組織措施。
11.新技術和新工藝的應用。
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您好,裝修合同主要有三個部分,一部分是合同,另一部分是預算,一部分是基本材料清單。
合同中主要注意以下幾點:合同是否正規版、是否有公司印章、工期、總金額是否正確、工期延誤等違約如何支付,以及雙方的責任。
如果合同是正式的合同,那麼就要仔細研究預算,所有最好的體現都在預算中呈現,基本預算必須看好是否有單價,(有很多裝修公司只是呈現專案的形式,沒有細節,專案後期不夠), 此外,還要詳細檢查預算和施工計畫專案是否一致。主要物料預算會有詳細的檔案,如果在簽訂合同時選擇了產品,請務必仔細檢查產品名稱、型號和規格。
還有一點經常被業主的朋友忽視,那就是基本材料清單。 我們經常關注預算和合同,其實合同簽訂後,我們不知道基本材料是什麼,最好的生產,什麼品牌什麼型號。 因此,在簽訂合同時,需要要求裝修公司附上基本材料清單,以方便後期驗收。
簡梅風格裝飾效果圖。
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裝修合同的簽訂與總合同簽訂中需要注意的細節相同,分為以下四個方面:
1、盡量多簽署補充條款,把想到的都寫下來,詳細列出裝修涉及的主要建材的品牌、規格、型號等; 列出每個建設專案的單價、總價、施工工藝等; 詳細施工圖:內部尺寸圖; 家具布局圖; 水電改造圖; 吊頂圖; 門的具體風格; 房屋細節圖(如立面圖、剖面圖、需要現場製作的專案詳細節點圖,如電視背景牆); 整體家居風格的效果圖等。
2、合同應加蓋公章並經主管部門公證,簽訂合同時應注意以下幾個方面: 1)約定工期,開工前必須約定完工日期。2)付款方式,根據預先約定的付款比例。
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首先,應明確保修期限。 根據國家規定,住宅室內裝修裝修工程的最短保修期為兩年,對有防水要求的廚房、衛生間、外牆最短保修期為五年。
2.嚴禁新增附加條款。 有新增、遺漏專案等,應該沒有這樣的額外費用。
三是建設週期要明確。 工期一定要明確,如果工期拖延,會給客戶造成損失。
一般車間的問題主要體現在這三個主要注意事項上。
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合同必須具體說明裝修的具體要求和完工日期。 部分消費者在簽訂合同時沒有注意這兩點,為一些裝修企業偽劣、耽誤工期“製造”了條件; 所用裝飾材料的具體品牌或型號必須在合同中註明,避免偽劣裝飾企業; 如果專案期間部分裝修專案有增減,需填寫專案談判表,成為合同附件; 合同中關於保修的規定是必不可少的,責任必須明確區分:如果是施工或材料質量問題,裝修公司應承擔全部責任; 如果是使用者使用不當,雙方可以討論解決問題。
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請務必檢視其中包含的專案,否則以後新增專案將不好。 看看預算有沒有問題。
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裝修公司累了,我們應該注意什麼?
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工藝描述不明確。
在裝飾行業,一些缺乏公信力的裝飾企業,為了利潤最大化,會用定義模糊的詞語來描述過程; 在第乙個清單中,應該使用什麼品牌和型號的材料,應該準確描述什麼規格和什麼工藝; 這個時候,很多裝修業主往往會因為對裝修行業了解很多而陷入這些陷阱。
不分青紅皂白地增加單個專案的面積。
也有一些裝修公司會大驚小怪地搞合同的單面積,欺騙業主不仔細計算每個部分的小面積,把每個建築專案的面積增加一點,從而增加業主的裝修成本; 建議在簽訂合同前對**訂單中的面積進行抽查,看看單品是否有誇大面積。
材料與合同規定不符。
業主在錄入裝修材料時,應仔細檢查材料是否與裝修合同中記載的品牌、型號相符; 很多裝修公司都會在材料上使用同一品牌的不同型號的材料,所以在簽訂合同時,要注意頭等艙材料的品牌、型號和規格,以免落入材料陷阱。
謹防材料先好後壞進入市場。
在業主驗收時,按照合同上標明的材料進行錄入,但是在裝修過程中,業主並沒有偷偷更換劣質材料,很多業主根本不知道,建議裝修要隨時進行突擊檢測, 謹防劣質裝修公司。
在簽訂裝修合同時,應在確定設計方案和預算時簽署; 您還應該檢查裝修公司的資質,看是否是合法和正式的資質,合同中要明確說明具體要求和完工日期,違約責任要明確後方可簽字。
小事沒什麼好說的,結束了,只是降低你對朋友的信任。 如果是大事,那麼那個人就會知道更嚴重,如果太嚴重,他甚至可能交不到朋友。 所以最好不要對別人隱瞞事情,尤其是對朋友。 >>>More