如何做好固定資產登記管理工作？

單位應當設專項固定資產管理人。 並制定了《固定資產管理制度》。

各部門採購固定資產，須填寫請購單，並由固定資產管理人簽字確認。 貨物到貨後，到固定資產經理處取號牌，做登記。 固定資產管理人按順序製作車牌，記錄固定資產卡或固定資產台賬，做好固定資產賬戶登記工作。

包括：固定資產名稱、固定資產編號、原購值、預計使用壽命、淨殘值、使用部門等資訊。

固定資產卡的登記工作可以由固定資產管理人或固定資產會計完成。 固定資產管理人領取購置合同、購置請購單、固定資產發票並填寫固定資產使用單後，填寫報銷單，到固定資產會計處報銷核算，並要求付款。

年終由固定資產管理人、固定資產會計進行固定資產盤點，經審批後對固定資產進行損益處理。

貫徹“統一領導、集中管理、分工負責、對人負責”的管理原則，加強各部門分級管理，明確各部門職責分工，確保嚴格執行資產管理程式。 逐步改變使用者觀念，從無人管理、無人問、無人查詢主動檢查、報告、維護，防止固定資產。

損失。 要建立完善的管理制度。

包括購買、接收、轉讓、報廢等規章制度。

建立財產清點制度，確保資產賬簿與實物一致。

固定資產管理是一項複雜的組織工作，涉及基礎設施部門、財務部門、物流部門等。

固定資產管理是指對固定資產的規劃、登記、採購、請購、使用、驗收、維護、報廢的全過程進行管理。

如果固定資產管理不當，就會出現：資產核算不一致、責任人不明確、效率低下、盤點工作費時費力、容易出錯等現象。 而且，這也導致了固定資產的高周轉率和閒置率，導致固定資產的浪費和企業運營成本的上公升。

固定資產管理流程步驟。

1、管理固定資產的採購。

在企業中，固定資產一般遵循購置建設、價值轉移補償、實物更新的順序迴圈。 固定資產取得後，實行分級管理，即由使用者部門管理，按類別與會計部門進行分類編號，貼上樣本簽名。 預算中各下屬單位、職能部門購置的固定資產，必須報總公司預算委員會審批後方可購置。

2、管理固定資產的日常維護。

固定資產管理可以管理請購、借款、還款、還款、轉讓、轉讓、修理、報廢和清算業務。 同時，可以記錄每個資產的運營目的，以便將來可追溯，並且可以更新資產的使用者、儲存部門和使用狀態等資料。

3、管理固定資產的增加、轉移、閒置和減少。

財務部門每月登記“財產目錄”，以反映固定資產的整體狀況。 財務部門每月編制《固定資產增減表》，下月送管部門核對。

4、管理固定資產折舊。

設定每個資產的殘值、原始價值、折舊期和每月折舊日期。 當達到每個月的設定日期時，會自動折舊相應的金額以達到殘值。

5. 管理低價值耗材。

低價值耗材批量登記。 接收低價值耗材時，需要填寫收件人。 利用收集的部門、數量、目的等資料，規範低值耗材管理，減少低值耗材支出。

6、管理固定資產的定期庫存控制。

企業每年至少與財務部門進行一次固定資產盤點，企業管理、人事、財務、工會等核心部門要指派專人負責工作，加強領導協調。 此外，應查明每項固定資產損益的原因，寫書面報告，並根據企業管理許可權進行期末的估價控制，並經管理層批准。 企業固定資產按期末賬值與金額差額計算，金額與面值差額應計。

1、建立固定資產管理制度，包括採購前可行性報告、貨比三家、採購驗收等環節的程式制度、實物負責人管理制度、日常維護制度、資產報廢程式制度、賬簿管理制度包括賬目管理制度; 財務管理系統等 簡單來說，就是建立管理規章制度。

2、建立實物管理台賬，通過財務干預進行資產盤點，財務監管能滿足固定資產管理的期望。

因此，做好固定資產管理工作，必須從採購、使用、報廢、銷售等方面建立有效的監督制度，只有通過制度才能達到管理目的。

固定資產管理是企業比較重要的管理工作，首先要有固定資產管理制度，及時登記固定資產卡，專人負責固定資產管理，季度末或年末有固定資產盤點。

瀝青路面的攤鋪技術是確定路面平整度和密實度、控制瀝青混合料離析率的關鍵工序，其執行直接影響行車的舒適性和耐久性。 因此，有必要加強公路瀝青混合料施工的質量控制和管理，以找到可行有效的瀝青混合料施工技術和質量管理方法。

1）以物理管理為基礎，其特點是應用編碼技術。

通過先進的編碼技術，對實物資產從購置、請購、轉讓、盤點、清理到報廢等環節進行全方位精準監管，結合各種資產分類統計等報表真正實現"賬戶、卡片、物品"火柴。

2）在固定資產管理過程中，給單位的每個實物資產乙個唯一的程式碼標識，用資料採集器掃瞄程式碼標識後，傳送到計算機，準確完成實物的盤點。

在資料採集軟體中，實現了自動糾錯的實時報警功能，從根本上杜絕了以往人工盤點中不可避免的錯位、遺漏和重新盤點現象，保證了基層實物統計中第一手資料的完全真實性和可靠性。

3）具有低價值耗材和資訊產品的管理功能。