你是提出更有建設性的建議、建議還是建設性的建議？

如果你愛她，就相信她。

這是我讀完你說的話後唯一想說的話。

我不太明白你在說什麼，我只是讀了你說的話。

你要懂得珍惜，不要像我一樣，失去後後悔。

在每日更新的號碼中，你有沒有寫過鼓勵或建議？ 簡單地得出結論，鼓勵多了，建議少了。

今天早上看著小來老師拿到專欄，得到了一些想法，這個問題我還沒想清楚，就趁機又梳理了一下。

再次，以寫作為例。

2019年7月，我加入了乙個寫作社群，開始嘗試寫作，在作業複習日，我不時得到同學們的關心和建議：不要為自己寫作，要為別人寫有用的內容。

那時候我還是個新手，平時不假思索就把這樣的建議收起來，因為確實是對的，然後感謝他。 然而，嘗試之後，我發現做起來很難，也很難做到，於是這個建議從“關心你，為了你好”的點，變成了“證明你不好，你是壞的”的明亮鏡子——你只會嘲笑自己。 自信心受到了打擊。

幸運的是，我在被擊中時繼續寫作，然後我只是失去了對這個建議的免疫力——你說你的，我寫我的。 而且，我是不是從乙個歡迎建議的人變成了乙個偶爾拒絕建議的人，我變得自以為是了嗎？ 不，而是我有一點區分好建議和壞建議的能力。

後來，在小來老師的寫作課上，我又聽到了這個“為別人寫有用的內容”的建議，準確地說，這一次，不僅僅是乙個建議，更像是乙個請求。 這仍然可以接受嗎？ 當然，就是要完全接受它，帶著喜悅，毫不猶豫地接受它。

為什麼，這一次，我得到的不僅僅是建議，而是建設性的建議——不僅告訴你該做什麼，還告訴你如何去做，而且“怎麼做”被證明是有效的。

說到這裡，結論出來了，提出建議很簡單，大家都會; 很難發表建設性的評論，很少有人這樣做。 它來自那些真正做過並做過的人。

如果遇到建議，我該怎麼辦？ 至少，不要讓自己被毫無意義的建議所困，讓它們阻止你做事。

如果您想提出建議怎麼辦？ 首先問問自己，這個建議有建設性嗎？ 您對匹配方法有什麼建議嗎？

這種方法是否被證明是有效的？ 你自己驗證過這種方法嗎？ 如果答案是“是”，那就說出來。

不，給別人建議的想法本來就不存在，做事的原則不應該是這樣的：別人不問，我就不說; 如果被問到，考慮他們的建議是否具有建設性，然後決定是否說出來。

謹防成為乙個浮誇的人。

謝謝。 首先，很多銷售人員被提拔為經理，都會有這種不適，其實這是銷售能力到管理能力的過程，從自己乙個人領導乙個團隊，發現自己缺乏管理知識，覺得自己應該做點什麼，但因為不懂，他們不知從何說起。 這也是我們常說的基層和管理層最大的區別，更多的是控制和決策整個情況。

其次，現在不是換崗的最佳時機，一般含金量高的職位都出現在年底和年初，剩下的三四個月，建議題主仔細調查行業市場，以及自己對就業市場的意向， 有針對性地分析個人的實力和優勢，然後在年底換乙個比較滿意的本地單位。

第三，個人婚姻問題也是乙個大問題，長期的異地戀，確實不利於雙方的溝通，回到當地也是遲早的當務之急，還是早點行動比較好，畢竟現在房價的速度比我們工資的速度要快很多， 早點回到當地。

第四，所有跳槽都是有成本的，本著降低成本的原則，題主可以先嘗試在現有公司申請，找人搬家網路，看看能不能解決回當地就業在公司的問題，如果能解決，試著在企業內部解決， 如果實在協調不了，那麼題主準備在年底和年初尋找就業機會，加油！

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