阿迪達斯連續5個季度營收負增長，為何“失去”中國？

這對他們來說無疑是乙個巨大的損失，而這一舉動讓他們在短期內開始斷崖式下跌**，市場份額正在萎縮。 與國內同行業企業相比，紅星二科等品牌日漸蒸日上。畢竟，群眾的眼睛是清澈的，我們不會允許任何人傷害我們的國家和我們的民族。

沒關係，你不是唯一乙個生產運動服系列的人，我們的民族品牌也很好，而且價效比很高，何樂而不為呢？ 是品牌自願放棄了中國市場，而不是我們放棄了他們。 因此，他們的收入繼續負增長，這純粹是自己造成的。

<>歸根結底，我根本沒有意識到自己的錯誤。 他們習慣了傲慢，認為自己可以傲慢，甚至去**時傷害別人。 但他們錯了，這是意識形態上的偏差，也是他們失去中國市場的最根本原因。

阿迪達斯不尊重中國消費者，對自己沒有清晰的認識，再加上中國國產產品的崛起，所以會失去中國。

因為疫情的影響導致人們的消費能力下降，再加上新疆棉花事件，自身管理也存在一些不足。

另一方面，疫情的影響是由於阿迪達斯的產品質量較差，與其他同價位的衣服相比，衣服不夠舒適。

阿迪達斯輸給中國，銷量和營業額暴跌，相關門店也在減少，營收連續五個季度負增長，阿迪達斯為何輸給中國？ 隨著國產品牌的崛起，人們越來越支援國產品。 國產品牌不斷崛起，如：

安踏、李寧、紅星二可等

正是這個品牌瞧不起我們在新疆的棉花，所以中國人一致反對。

正是因為他們的不當言論，惹惱了中國消費者，所以人們不會選擇購買他們的產品。

因為阿迪達斯之前沒有表示是中國棉花，所以當時就已經引起了不少網友的不滿，直到現在才道歉。

新疆棉花事件和疫情逐漸導致阿迪達斯的營業額下降，恢復到六年前的銷售份額。

運動品牌具有非常強大的品牌優勢，一方面是因為很多年輕人特別喜歡運動產品，運動服裝和鞋履成為年輕人的首選。 另一方面，由於全民健身不是說說而已，更多的人出於自身安全的考慮，購買了價效比高的運動產品。

在當前形勢下，雖然運動品牌市場在擴大，但疫情也會導致部分品牌的成交額下滑。 另一方面，阿迪達斯在中國的銷售增長趨勢已經連續五個季度不盡如人意，負增長讓阿迪達斯拓展市場變得更加困難。

疫情對線下實體店產生了一定的影響。 雖然出租店鋪的商家可以降低部分租金，但**位置的租金基數太高了。 即使商家扣除，商家每個月也要支付一大筆錢。

阿迪達斯已經在多個城市的**地點建立了線下實體店，大量的租金將增加阿迪達斯品牌的資本支出。

中國新疆棉花產量一直保持穩定，同時，新疆棉花的品質得到了越來越多合作夥伴的信賴。 然而，阿迪達斯被捲入了新疆棉花事件，在消費者表達不滿後，阿迪達斯依舊在做自己的事情。 既沒有表達最恰當的立場，也沒有及時調整阿迪達斯對新疆棉花事件的反應。

中國消費者非常愛國，既然品牌方面一直無法確定定位，就不要責怪消費者從其他運動品牌購買產品。

總的來說，中國市場越來越強大，眾多品牌在中國市場的存在凸顯了中國市場的穩定性和發展潛力。 當乙個品牌在中國虧損時，外部因素與內部因素同樣重要。 由於品牌想要擴充套件到全球市場，他們必須用事實說話。

由於中國和西方市場的消費者需求下降，該公司的商品庫存正在堆積，促使其在三個月內發布第二次盈利警告。

阿迪達斯三季度淨利潤為63%，我個人認為現在國內運動品牌很多，很不錯，阿迪達斯很難繼續維持中國市場。

之所以不太好，是因為銷售上肯定有一些問題或者一些問題，或者質量上有一些特殊的問題，上面沒有調整，所以就是這樣。

阿迪達斯在大中華區營收負增長，是因為阿迪達斯的品質已經成功被國產品牌超越，也因為阿迪達斯的價效比不是很好，另外，阿迪達斯產品的同質化非常嚴重。

雖然阿迪達斯一度在中國受到眾多年輕人的歡迎，但在一系列負面訊息**之後，阿迪達斯的銷售額也呈現出快速下滑的態勢，阿迪達斯在大中華區的營收也呈現負增長。

雖然阿迪達斯是國際知名的運動品牌，但阿迪達斯的質量一直受到消費者的詬病，因為它在質量方面沒有滿足消費者的需求。 隨著國產品牌的快速崛起，國產品牌的產品質量也已經超過了阿迪達斯，因此在國產品牌的衝擊下，阿迪達斯將出現營收負增長。 <>

事實上，阿迪達斯之所以不再受年輕人歡迎，不僅僅是因為質量問題，更是因為阿迪達斯存在嚴重的**膨脹情況。 正是因為阿迪達斯不願意減產**，阿迪達斯才失去了足夠多的價效比優勢，等到消費者有了更好的選擇後，阿迪達斯的營收才會出現明顯的負增長。 <>

雖然阿迪達斯的產品造型一直受到眾多年輕消費者的青睞，但隨著阿迪達斯不再熱衷於推出新設計，阿迪達斯一直處於同樣的境地。 在產品設計方面，阿迪達斯的產品也開始出現同質化，如果不找到推出新設計理念的方法，那麼阿迪達斯的市場份額將不斷被其他品牌蠶食。 <>

第一點背後的原因是他的整體銷量不是特別好，第二點是整個營銷模式有問題，所以就成了這種負增長趨勢。

受疫情影響，銷售不佳; 新疆棉花遭到抵制，遭到所有人的反對。

除了新冠疫情的影響，阿迪達斯本身也“犯了錯誤”，中國消費者逐漸成熟，對品牌有自己的價值觀和理解。

已經連續五個季度中國業績下滑，阿迪達斯沒有合理解決庫存問題，而對於阿迪達斯**鏈的問題，優勢必須發揮好，產品的技術和營銷方面沒有發揮出其主要優勢。 <>

相關訊息顯示，阿迪達斯在中國的業績已經連續5個季度下滑，對中國消費者的相關資訊並不完全了解。 因為疫情等各種原因，阿迪達斯一直處於高庫存、低現金流的狀態，庫存已經達到了40億歐元以上，所以讓他們在過去幾年的銷售過程中繼續打折和**，各種打折活動讓他們的經濟持續下滑， 所以要加快庫存清理，這也是提高效率的重要措施，可以通過打折來促進銷售，但可能會促進毛利的減少。要不斷合理解決庫存積壓問題，避免損失增加。

還建議加強阿迪達斯連鎖店的問題，解決很多運動鞋的生產，很難及時提供，對市場影響很大，在各個環節降低公司庫存和運輸效率，因此也會降低效率，降低經濟效益。因此，這對經濟效益非常重要。<>

阿迪達斯產品的技術和營銷水平也有所欠缺，各種老款的設計和質量都無法滿足當下的消費需求，很多人在營銷層面忘記了新潮品牌更多，這會影響其銷量。 因此，我們必須開始加強對這種新思維方式和新模式的使用。

阿迪達斯在中國做了壞事，一直被一些消費者嫌棄，受疫情影響，業績下滑。

主要原因是人們的消費觀念發生了變化，現在人們會買一些實用的衣服，基本上不會再買那麼貴的衣服了。

半年營收暴跌35%，股價**近一半，儘管如此，阿迪達斯還是不能輕易退出中國市場，因為中國市場非常大，能賺到的利潤也非常高，而且阿迪達斯在中國的口碑很高，所以阿迪達斯不可能放棄這個已經發展多年的市場， 這絕對是乙個很大的損失。<>

中國人口眾多，消費力極高，也導致中國市場非常龐大，目標消費群體比其他國家大得多。 因此，阿迪達斯雖然半年營收大幅下滑，但還是能夠依靠消費群體整體盈利，這在其他國家是非常罕見的，所以阿迪達斯絕不會放棄如此廣闊的市場，把市場拱手讓給其他運動品牌，這對整個品牌的發展都是有影響的。 <>

而且，阿迪達斯當年聲名鵲起，成為民族品牌，耗費了大量的精力和時間。 如果放棄中國市場，那麼之前所有的擴張和成本都是徒勞的，畢竟在中國這麼有名，這意味著品牌效益已經很高了，如果盲目選擇退出市場，那就完全不公了。

最重要的一點是，阿迪達斯在全國各地都有各種門店，如果退出中國市場，這些門店的損失會非常大，債務問題肯定會非常可怕。 畢竟，不僅要花費大量的人工成本，還要支付違約金等等。 所以，整個阿迪達斯品牌已經扎根於中國，退出絕對不容易。

雖然阿迪達斯經歷了一場抵制風暴，找不到中國代言人，但畢竟有一定的知名度，而且還有很多人要買，所以整體還是可以盈利的，退出中國市場的打擊肯定會更大。

當然，這個品牌現在在中國不賺錢，如果不退出中國市場，還會繼續虧損，最終可能會直接關門大吉。

阿迪達斯也可能退出中國市場，畢竟這件事的影響也是非常嚴重的，之前已經傷害了中國的民族感情，這也讓很多中國人無法原諒這個品牌，後續的影響也非常嚴重。

其實不是，因為他們覺得中國市場可以逆風扭轉局面，他們認為這些困難是暫時的。

阿迪達斯是知名的運動品牌，尤其受青少年歡迎，阿迪達斯鞋**一般都在400元以上，最便宜的在300元以上。 關於阿迪達斯二季度大中華區營收下滑，阿迪達斯為何在中國市場不香？ 我認為主要有以下幾個方面。

首先，作為品牌運動系列，阿迪深耕中國市場多年，在年輕人中很受歡迎，款式和品質都非常好，但國潮品牌逐漸崛起，阿迪、耐克等國外品牌受到了影響。 其次，近年來國家一直在提倡國產產品，與阿迪相比，消費者更傾向於購買紅星二科、特步、安踏、李寧等國產產品。 最後，國內市場正在逐步開放，也走向世界。

國產鞋的設計和款式正在慢慢迎合大眾的審美，所以大家都願意支援，這是每個中國人的責任。

第一：消費者的目光已經轉移到國內市場。

作為品牌運動系列，阿迪深耕中國市場多年，深受年輕人歡迎，款式和品質都非常好，但民族時尚品牌的逐漸崛起，影響了阿迪、耐克等國外品牌。

二：市場在不斷變化。

近年來，國家一直在提倡國產產品，與阿迪相比，消費者更傾向於購買紅星二科、特步、安踏、李寧等國產產品。

三：國產品牌的鞋子非常好看，質量也很好。

國內市場正在逐步開放，也正在走向世界。 國產鞋的設計和款式正在慢慢迎合大眾的審美，所以大家都願意支援，這是每個中國人的責任。

關於阿迪達斯二季度大中華區營收下滑，阿迪達斯為何在中國市場不香？ 如果您還有什麼想補充的，請在評論區下方留言。 如果您也同意這篇文章，請記得點讚和關注。