余承東和雷軍誰更有能力？

俞承東特別能幹。

採訪中，俞承東說，“我什麼崗位都做，我帶的團隊一定是第一，我要成為中國第一，世界第一。 於承東在接手華為消費終端業務時，還曾威脅說“華為將在三年內超越蘋果，在五年內超越三星，讓華為的手機成為全球第一。

餘成東在華為耕耘多年，歷任3G產品總監、無線產品營銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲區總裁、戰略與營銷總裁、華為終端BG首席執行官。

俞成東的個人資料

1969年，於承東出生在安徽省六安市乙個叫霍丘的小縣城。 在那些日子裡，很少有人完成中學教育。 然而，俞承東以全縣第一名的成績考上了西北工業大學，成為了一名大學生。

1991年，俞承東畢業後留校任教。 但他並不滿足於當老師，兩年後他順利考入清華大學攻讀碩士學位。 1993年，他以試一試的態度去華清找工作，受到任正飛的青睞，當時華為只有200人。

從此，他加入華為後從未離開過華為，成為了華為的“老手”。

俞成東從技術背景起步，加入華為後從事研發工作。 當時，他和他的團隊開發了華為第一代C&C08程式控制交換機，這是華為的第一款明星產品。

俞成東. 和雷軍都是手機行業的大佬，兩人都很厲害，但是對比兩人的實力，可以發現雷軍的能力更強。 而且我也特別佩服雷軍，不管是十幾歲的時候還是現在，都是出類拔萃。

從他到任的那一刻起，他就成為了企業的經理，只能說他真的在手機上工作。 俞承東是一位經理，也是乙個非常頂級的人物。 但雷軍創辦和投資的企業很多，所以也可以看出雷軍是乙個頂級企業家。

而且在對比的過程中，兩個人可以發現他們根本不是同一層次的，所以沒有比較。 <>

如果余承東離開華為，大家不知道他能走多遠，但雷軍已經證明了自己的實力。 即使沒有金山，他仍然是乙個成功的企業家。 在學生時代，雷軍就已經展現了自己的才華。

高考700分的成績，大家都看得出來他的實力，他的分數直接超過了清華大學和北大的錄取分數線。

但他沒有選擇這兩所學校，而是選擇了武漢大學。

從這裡可以看出，他不僅才華橫溢，而且非常清楚自己想要什麼。 他只用了兩年時間就完成了四年大學裡必須學習的所有課程。 他的學習成績簡直就是乙個閒逛的地方，他上大學的時候就已經開始了自己的事業。

他做過很多事情，能在那個時代有如此大膽的想法，只能說他真的是乙個非常大膽的存在。 <>

而俞承東雖然已經有錢了，但還在大學裡努力學習。 俞承東是乙個特別執著的人，自從加入華為以來，他一直在掙扎。 他不僅見證了華為的每一款產品發布，還負責歐洲和國外市場。

但你可以看到，相比之下有兩個人，乙個是管理者，另乙個是投資人和企業家。 雷軍是開拓者，而俞承東只能是後衛。

的經理。

雷軍的能力可能更強，因為我覺得他的想法特別大膽，而且他一直用心製作手機，其中很多都是他自己研發的。 俞承東只是乙個經理，他只是懂一些商業上的事情，所以他可以把華為做大做強，在做手機方面，其實是沒有辦法和雷軍比的。

雷軍的能力更強了，雷軍帶領團隊更上一層樓。 雷軍的厲害，雷軍的產品，小公尺的發展都很好，產品質量也得到了中國人民的認可。

我覺得俞承東的能力更強，因為俞承東在5、6年的時間裡，讓華為成為國產品牌No1，只有華為才能和蘋果競爭國產品牌。

目前，雷軍絕對不如任正飛。

但是把余大嘴和雷軍相提並論，就有點侮辱了。

房東，你和思聰的狗哪個更強？

老余現在身兼三職，董事總經理、消費業務CEO、智慧型汽車解決方案BU首席執行官，實力遠強於Rebus。

沒有可比性：乙個世界500強的著名企業家，乙個知名企業的資深總裁！

兩人不在同一條路上，乙個是賣貨，乙個是搞科技。

乙個是老闆，乙個是骨幹，格局不同，沒有可比性。

絕對是俞承東！ 這有點侮辱。

有什麼比較？ 乙個是老闆，乙個是高階工人！

建立小公尺集團的老闆，工薪階層，有可比性嗎？

雷軍的綽號是雷布斯，於成東的綽號是俞大嘴。 作為科技圈的兩大佬，稍微了解一下數位化的人應該知道他們的影響力有多大，雖然這兩個人到底是對手，但他們都有乙個共同的特點：特別愛吹牛，而且說話也不厲害！

那麼兩位大佬最經典的語錄是什麼呢？ 他們吹噓的公牛怎麼了？

雷軍：小公尺在5到10年內成為全球第一的智慧型手機。

目前，沒有任何跡象或趨勢表明小公尺可以成為世界第一玩家，但說實話，雷軍是乙個非常強大的人，儘管他可能無法實現自己的目標。 雷軍在面對質疑和嘲笑時，始終能夠堅持自己的價效比路線。 小公尺從容跌撞撞地長大。

只有少數手機公司在虧損後能夠再次盈利。 可以說，他們已經重生了。 如今，小公尺是全球第四大智慧型手機製造商。

公司成立9年來，一直躋身世界500強，令人驚嘆。

俞承東：比蘋果早三年，比三星早五年。

記得在2016年，余承東公開表示，華為將在3年內超越蘋果，在5年內超越三星，成為全球第一。 當時，可以說在業內引起了不小的爭議。 俞承東也遭到了不少網友的嘲笑和噓聲。

很多人認為余承東是不可控的，因為當時蘋果和三星是絕對的霸主。 不知不覺中，已經是 2019 年了。 華為的出貨量已經達到全球第二位，完全超過了蘋果。

華為正在努力追趕三星。 俞承東的預言會成真嗎？

其實，敢於吹噓也不是一件壞事。 許多成功的企業家都喜歡吹噓。 儘管小公尺和華為的命運不同，但它們是中國智慧型手機歷史上最重要的兩家公司。

雷軍和余承東真誠地希望自己的產品能夠跨越國界，走得更遠，這就是企業家的作風。

反倒是俞承東9年前定下的目標，從乙個默默無聞的品牌，到全球第二高階手機廠商，國產第一，這對雷軍來說是一件非常困難的事情，他一直想做高階，直到最後失敗。 尤其是Mate系列和P系列，已經是華為的頂級旗艦技術，才是核心技術！

雷軍才是真正的老闆！ 大嘴巴和他完全無法比擬，只能最大化......通過沒有底線的道德綁架營銷模式獲得的利益

俞承東全員成就！

瘋狗雷軍除了讓噁屁煩人之外一無所獲！！

小公尺最重要的使命是改變中國人對中國產品的看法等等。 其實這句話基本應驗了。

俞承東吹噓中國手機公司最後能熬過四戶人家，其他的都倒閉了，也差不多！

先是華為，然後是天，中美聯合研究麒麟核心。

愛國營銷不被認可，小公尺的愛國主義被誣告。

華為是國產新品，麒麟華中晶元。

如果你不說華為好，你會得到一頂海軍帽。

雷軍吹噓的公牛大多成功了，俞承東似乎沒有成功。

現在它還沒有實施。 也許你說的話在未來可能會成真。 我希望中國的科技力量越來越強大。

最後，這件事逐漸被人們遺忘了，一無所獲。

雷雲的小公尺越來越興旺，於承東的公司現在也在慢慢衰落。

現在“於大嘴”的稱號變成了“於大嘴”，想想看。

雷軍的小公尺現在越來越好，而余承東則逐漸走下坡路。

中國的吹牛世界因為這兩個而精彩，因為吹牛已經實現了......

只有俞承東才能真正意識到，但雷軍依舊站在原地不動。

其中大部分還沒有實現，但不知道將來是否會實現。

我個人認為差距不是很大，大概是麒麟980和澎湃1的距離。

小公尺上市時，雷軍表示小公尺會翻倍，結果真的是“翻倍”。

他們盡其所能地做，他們似乎沒有實現他們的吹噓。

如果俞承東想離開華為，雷軍肯定會想辦法讓俞承東加盟小公尺，甚至直接讓俞承東成為小公尺的二把手，俞承東可能是目前國內手機行業最優秀的職業經理人之一，他領導著華為的消費者業務，一路向前，營業收入超過通訊業務， 成為華為收入最高的業務，於承東的能力毋庸置疑，所以他絕對有能力讓小公尺走向更高的輝煌。

雷軍本身就是乙個大IP，在中國商界，能當IP的企業家寥寥無幾，阿里巴巴的馬雲、小公尺的雷軍、交友的羅永浩、新東方的俞敏洪、JD.com 的劉強東、美團的王興。

大多數創業者都希望將自己與公司的IP分開，騰訊馬華騰、李彥巨集、位元組跳動張一鳴、快手素花、拼多多的黃正，基本上這些創業者，都希望自己與公司完全分離，在對外公關方面，企業就是企業，老闆就是老闆。 當然，這種方法有乙個比較大的優勢，那就是一旦創業者陷入了一些**字眼，對企業的傷害也是很小的。

雷軍是技術背景，他多次表示不想頻繁出現在台前。 其實每一次對科技的估計都差不多，雷軍成名太早了，所以很難避免在各種場合露面，商場裡的朋友，投資圈的合夥人，政界的領袖，這些事情都得雷軍自己做，有時候朋友約定， 去不好，不去也不好，估計商場裡的人都遇到過這種問題。

除了這些事情之外，還有很多事情讓雷軍出面很不方便，那就是大家都知道，我們擦不掉臉，還需要有人幫忙，雷軍自己出面做這些事情總是不好的， 畢竟，很多時候，人類的恩惠和利益是直接對立的。阿里巴巴處於發展初期，很多規則無法執行，很多需要狠心的事情馬出面也不方便，關明生扮演了這樣的角色，幫助阿里巴巴建立了阿里巴巴的規則，做了很多讓馬雲不方便的事情。

有了二號位的候選人，雷軍可以把更多的時間投入到公司的戰略上，而余成東擅長執行力，所以他在前面衝鋒，乙個在後方謀略，兩人對於小公尺來說，前程會更加光明。 只不過兩個人和不和是一件難事，於承東的性格確實很張揚，比現在的紅公尺生意負責人陸偉冰還要張揚，通俗地說，就是大嘴巴，雷軍更現實，畢竟是技術背景， 雖然大師們在一起，但求同存異是沒有問題的，也不能保證完全相容，合併也不是那麼容易的。

我認為如此。 因為他的能力和實力都很強，而且他的經營理念也非常符合小公尺的發展。

當然可以，因為他的能力很不錯，去小公尺帶資源也不錯。

他一定能夠帶領小公尺走向更高的輝煌，也一定能夠讓品牌有更好的發展。

是金子會閃耀**，他有創業的能力，不用自己幹活，余承東是華為的成就，充其量也不是從華為的屁裡跳出來的工人。

相信大家都看到了，這頭牛要達到估計有點難，但是小公尺發展迅速，目前與蘋果的銷售差距越來越小。