如果於承東跳槽到小公尺，能不能讓小公尺走向更高的輝煌？

如果俞承東想離開華為，雷軍肯定會想辦法讓俞承東加盟小公尺，甚至直接讓俞承東成為小公尺的二把手，俞承東可能是目前國內手機行業最優秀的職業經理人之一，他領導著華為的消費者業務，一路向前，營業收入超過通訊業務， 成為華為收入最高的業務，於承東的能力毋庸置疑，所以他絕對有能力讓小公尺走向更高的輝煌。

雷軍本身就是乙個大IP，在中國商界，能當IP的企業家寥寥無幾，阿里巴巴的馬雲、小公尺的雷軍、交友的羅永浩、新東方的俞敏洪、JD.com 的劉強東、美團的王興。

大多數創業者都希望將自己與公司的IP分開，騰訊馬華騰、李彥巨集、位元組跳動張一鳴、快手素花、拼多多的黃正，基本上這些創業者，都希望自己與公司完全分離，在對外公關方面，企業就是企業，老闆就是老闆。 當然，這種方法有乙個比較大的優勢，那就是一旦創業者陷入了一些**字眼，對企業的傷害也是很小的。

雷軍是技術背景，他多次表示不想頻繁出現在台前。 其實每一次對科技的估計都差不多，雷軍成名太早了，所以很難避免在各種場合露面，商場裡的朋友，投資圈的合夥人，政界的領袖，這些事情都得雷軍自己做，有時候朋友約定， 去不好，不去也不好，估計商場裡的人都遇到過這種問題。

除了這些事情之外，還有很多事情讓雷軍出面很不方便，那就是大家都知道，我們擦不掉臉，還需要有人幫忙，雷軍自己出面做這些事情總是不好的， 畢竟，很多時候，人類的恩惠和利益是直接對立的。阿里巴巴處於發展初期，很多規則無法執行，很多需要狠心的事情馬出面也不方便，關明生扮演了這樣的角色，幫助阿里巴巴建立了阿里巴巴的規則，做了很多讓馬雲不方便的事情。

有了二號位的候選人，雷軍可以把更多的時間投入到公司的戰略上，而余成東擅長執行力，所以他在前面衝鋒，乙個在後方謀略，兩人對於小公尺來說，前程會更加光明。 只不過兩個人和不和是一件難事，於承東的性格確實很張揚，比現在的紅公尺生意負責人陸偉冰還要張揚，通俗地說，就是大嘴巴，雷軍更現實，畢竟是技術背景， 雖然大師們在一起，但求同存異是沒有問題的，也不能保證完全相容，合併也不是那麼容易的。

我認為如此。 因為他的能力和實力都很強，而且他的經營理念也非常符合小公尺的發展。

當然可以，因為他的能力很不錯，去小公尺帶資源也不錯。

他一定能夠帶領小公尺走向更高的輝煌，也一定能夠讓品牌有更好的發展。

是金子會閃耀**，他有創業的能力，不用自己幹活，余承東是華為的成就，充其量也不是從華為的屁裡跳出來的工人。

俞成東. 和雷軍都是手機行業的大佬，兩人都很厲害，但是對比兩人的實力，可以發現雷軍的能力更強。 而且我也特別佩服雷軍，不管是十幾歲的時候還是現在，都是出類拔萃。

從他到任的那一刻起，他就成為了企業的經理，只能說他真的在手機上工作。 俞承東是一位經理，也是乙個非常頂級的人物。 但雷軍創辦和投資的企業很多，所以也可以看出雷軍是乙個頂級企業家。

而且在對比的過程中，兩個人可以發現他們根本不是同一層次的，所以沒有比較。 <>

如果余承東離開華為，大家不知道他能走多遠，但雷軍已經證明了自己的實力。 即使沒有金山，他仍然是乙個成功的企業家。 在學生時代，雷軍就已經展現了自己的才華。

高考700分的成績，大家都看得出來他的實力，他的分數直接超過了清華大學和北大的錄取分數線。

但他沒有選擇這兩所學校，而是選擇了武漢大學。

從這裡可以看出，他不僅才華橫溢，而且非常清楚自己想要什麼。 他只用了兩年時間就完成了四年大學裡必須學習的所有課程。 他的學習成績簡直就是乙個閒逛的地方，他上大學的時候就已經開始了自己的事業。

他做過很多事情，能在那個時代有如此大膽的想法，只能說他真的是乙個非常大膽的存在。 <>

而俞承東雖然已經有錢了，但還在大學裡努力學習。 俞承東是乙個特別執著的人，自從加入華為以來，他一直在掙扎。 他不僅見證了華為的每一款產品發布，還負責歐洲和國外市場。

但你可以看到，相比之下有兩個人，乙個是管理者，另乙個是投資人和企業家。 雷軍是開拓者，而俞承東只能是後衛。

的經理。

雷軍的能力可能更強，因為我覺得他的想法特別大膽，而且他一直用心製作手機，其中很多都是他自己研發的。 俞承東只是乙個經理，他只是懂一些商業上的事情，所以他可以把華為做大做強，在做手機方面，其實是沒有辦法和雷軍比的。

雷軍的能力更強了，雷軍帶領團隊更上一層樓。 雷軍的厲害，雷軍的產品，小公尺的發展都很好，產品質量也得到了中國人民的認可。

我覺得俞承東的能力更強，因為俞承東在5、6年的時間裡，讓華為成為國產品牌No1，只有華為才能和蘋果競爭國產品牌。

目前，雷軍絕對不如任正飛。

但是把余大嘴和雷軍相提並論，就有點侮辱了。

房東，你和思聰的狗哪個更強？

老余現在身兼三職，董事總經理、消費業務CEO、智慧型汽車解決方案BU首席執行官，實力遠強於Rebus。

沒有可比性：乙個世界500強的著名企業家，乙個知名企業的資深總裁！

兩人不在同一條路上，乙個是賣貨，乙個是搞科技。

乙個是老闆，乙個是骨幹，格局不同，沒有可比性。

絕對是俞承東！ 這有點侮辱。

有什麼比較？ 乙個是老闆，乙個是高階工人！

建立小公尺集團的老闆，工薪階層，有可比性嗎？

眾所周知，2015年，余承東做了乙個大膽的**，說未來只有2-3家手機廠商能活下來，因為市占率不到10%的手機企業基本都在賠錢，越來越無法生存。

後來大家不斷用這句話調侃俞承東，因為到2020年，世界上有很多手機公司生活得很好，不光是2-3家，蘋果、三星、華為、小公尺、oppo、vivo，前6家都不錯。 即使在中國市場，華為、小公尺、OPPO和vivo仍然活得很好。

不過說真的，俞承東雖然有些吹牛的成分，但其實也是有道理的，他指的2-3家公司其實更多的是靠不了生存的小企業，市場份額越來越集中在大品牌，小品牌沒有機會。

其實我們可以發現，金立、360、錘子、樂視等品牌已經隕落，還有一些其他小品牌也在掙扎求生，真正的國內市場還活得很好，只有華為、小公尺、OPPO、vivo等都在苦苦掙扎。

不過到了2021年，我發現余承東說的越來越準確了，因為從中國市場來看，真正做得好的只有小公尺、OPPO、vivo，因為華為的份額也有所下降。

根據第一季度的資料，華為的銷量並未進入全球前5名，排在小公尺、OPPO和vivo之後。

當然，這或許對余承東有些諷刺，也可能讓很多花粉非常生氣，畢竟華為的衰落是一件非常可悲的事情，如果不是晶元禁令，華為可能已經成為全球第一，但事實確實如此，至少現在是這樣。

接下來，就看誰會是除了小公尺、OPPO、vivo之外的中國第四大崛起廠商？ 榮耀有機會，魅族、中興等廠商也有機會，也許其他廠商沒有機會，或者這3家也有可能，你怎麼看？

俞承東回應華為為什麼不上市，一句話就打破了小公尺的未來。