職場老員工不願意帶新員工，帶新員工有什麼好處和壞處？

我認為優點是老員工可以被領導看重，覺得你很有責任心，老員工也可以和新員工成為朋友，缺點是會影響老員工的工作效率，容易產生老員工和新員工之間的糾紛。

我認為這樣做的好處是，你可以把這些新員工培養成自己的心腹，可以減少你的工作量; 關鍵是，如果你自己培訓這些新員工，新員工可能會取代老員工，或者他們可能會導致老員工失業。

缺點是會影響你的工作效率，會導致你的工作效率下降，會造成你的工作受到影響，還會問自己很多問題，會干擾你的正常工作。 好處是你可以聽到自己的狀態，你可以讓自己有乙個可以增加你人際關係的徒弟。

每個人剛進入職場都是新人，都是通過老人的教導和自己的不斷學習，成為公司的老員工。 雖然他說自己也是別人帶的，但他不願意等到領導讓他帶新員工。 你以為帶新員工是好事，其實自己很難說出來。

首先，帶乙個新員工確實是耽誤你的時間，你可以快速完成你的工作，準時下班，但是帶乙個新員工之後，你需要經常告訴她工作的內容。 我記不住一兩次，需要說幾十遍才能記住，帶新員工後每天需要加班。 最重要的是，帶新員工沒興趣，占用自己的時間也無益，沒人願意做。

而且帶新員工也是吃力不討好的任務，明明我把所有事情都交給她那麼認真，但是當新員工在工作中犯錯時，領導總會說你教得不好，所以你最終要承擔責任。 在你看來，每個人的接受能力都不一樣，有的人學得快，有的人學得慢，但領導不聽你的，只看結果。 <>

有句話說得好，教徒弟，餓師傅，新員工也在和自己競爭，如果什麼都教給新員工，最後新員工超越了自己，那心裡一定很不甘心。 畢竟每個人都是要賺錢的，心裡最重要的永遠是自己的利益。 <>

也許你第一次帶新員工的時候會很自豪，證明你也是乙個老頭子，但當你多帶幾個人的時候，你就會明白你真的不想帶他們，能夠安心地做好你的工作就好了。

老員工不願意帶新員工，會耽誤自己的工作，延長工作時間。 而且因為害怕吃力不討好的努力，所以沒有義務教新人。 職場興趣是第一位的，沒有人願意把自己的經驗傳授給別人。

我覺得老員工不願意帶新員工的主要原因是，如果季福明教這些新員工，新員工在以後的發展中會很努力，老闆看到所有的工作對比後會留住新員工，把老員工辭退，這對他們未來的發展也是非常不利的。

在新員工的過程中，他們可能需要承擔更大的責任和義務，而對新員工的教導也會受到別人的批評，這可能會對他們的工作能力產生一定的影響，導致自我否定，會被別人排斥。

缺點是帶新員工很麻煩，因為什麼都不懂，帶他去抹眼是浪費時間，如果不好，可能會讓領導說老員工沒有能力，好處是可以交到朋友， 如果你把它拿出來，就有可能讓你的工作壓力減輕，因為新員工也可以幫助你分擔一些工作。

我覺得攻擊他的好處是可以提高自己的團隊管理能力，也可以讓老員工更有能力，可以擁有更好的人手，他的缺點是可能會給自己帶來麻煩，增加隱人兄弟的工作量，增加他的競爭難度。

好處是能夠幫自己做一些工作，減輕自己的壓力，可以放鬆一下，不好的就是會很麻煩，需要互相教很多東西，而且也會浪費自己的時間芹菜高輪尺。

老員工雖然會提高老員工管理團隊的能力，但也會降低他的工作效率。 而且很容易在老員工和新員工之間發生爭執。

剛入職公司的新員工需要有一段適應期，尤其是那些剛畢業的年輕人，什麼都不懂，沒有工作經驗，所以很多公司老闆會安排老員工帶新員工。 新人最煩人的點。

1.工作場所不平等。 很多人認為大家都是同事，是平等的關係，你為什麼不幫幫我。 其實大家都不是平等的關係，人是老員工，你是新員工，這本身就是一種不平等。

說真的，不作弊就好了，我幫你，怎麼可能，等你當老員工了，就這樣了。 在職場上，剛入職的新員工需要有一段適應期，尤其是那些剛畢業的年輕人，什麼都不懂，沒有工作經驗，所以很多公司老闆會安排老員工帶新人。

2.工作場所不平等。 很多人認為大家都是同事，是平等的關係，你為什麼不幫幫我。 其實大家都不是平等的關係，人是老員工，你是新員工，這本身就是一種不平等。

說真的，不坑你還好，我來幫你，怎麼可能，你當老員工也一樣。 

3.無利可圖，增加很多麻煩。 雖然“教學是互惠互利的”，但師傅往往很忙，除了增加工作量外，教學並沒有給他帶來真正的好處。 為了提公升師傅的積極性，一些公司制定了補貼空游的措施，比如每月多付給師傅200元。

但實際上，這筆錢要麼沒了，要麼金額實在太少，師傅們都看不出來。

4. 勇於承擔責任。 雖然老員工在公司工作了很長時間，但在領導眼裡，他們只是普通員工，他們也需要對問題負責。 許多老員工不願意帶新人，另乙個擔憂是把責任歸咎於新人。

遇到聰明的徒弟還好，但是遇到無知、無色、傲慢、總是犯錯的員工，領導會直接指責老員工教他們不好。

相信很多老員工都不喜歡帶新員工，因為大家都覺得這是浪費時間。 而且在引進新員工的過程中，也有一定的責任。 一旦新員工犯了錯誤或惹上了麻煩，老員工也可能被領導責罵。

因此，很多老員工不想上班，所以不會選擇帶新員工。 <>

對於職場的老員工來說，他們的工作經驗是非常豐富的。 所以，很多公司喜歡讓老員工帶新員工，但是你會發現很多老員工不喜歡做這樣的事情。 因為在引進新員工的過程中，他們需要承擔很多責任。

一旦新員工犯了錯誤，老員工也會被罵一頓，這樣犀利的話也會讓老員工很不高興。 因此，很多人不太樂意帶新員工，如果一定要帶新員工，他們更願意帶更有責任心的員工。 <>

因為有責任心的新員工在剛開始學習的時候也會很認真。 如果老員工很忙，也可以把手裡的任務交給新員工。 這樣一來，還可以提高老員工的工作效率，讓他們不必太擔心。

所以，不是老員工不喜歡帶新人，而是很多新員工對自己的工作意識不強，也會讓老員工覺得很尷尬。 如果新員工反應特別慢，也會耽誤老員工的工作時間。 也有一些新員工特別直接，他們認為自己什麼都能做，所以不怎麼聽老員工的話。

遇到這樣的情況，也會讓老員工們很生氣。 眾所周知，引進新人是很麻煩的，而且在這個過程中需要很多時間。 因此，乙個企業要想解決這類問題，就必須從最根本的地方考慮。

如果想讓老員工帶新人，也可以給老員工獎勵，這樣老員工可能會更有動力，在帶新人的時候也會更有責任心。 也有一些新人，他們甚至會在行為上忘恩負義，這對於此時的老員工來說可能也是非常失望的。

應該是帶新員工讓對方很優秀，也是讓公司的收入和利益不斷提高，這是扛一年的好方法，可以讓自己好好提公升。

我覺得我們應該給新員工傳授一些相應的知識，讓他們學習更多的技能，這樣他們就可以提高工作效率，幫助自己減少一些工作量。

我認為有帶薪員工，提高你的領導能力，並教很多新員工是很棒的。

老員工不願意帶新員工的原因有三個：

1.耗時的如果你引進新員工，你肯定需要老員工花一定的工作時間不教書。 剛入職的新員工基礎較差，對工作了解不多，需要花費更多的時間和精力來引導他們熟悉工作。

尤其是老員工在工作中犯了錯誤之後，還要時刻關注著自己的工作，犯錯之後，還需要指導他們改正。 當你遇到乙個不分心的人時，你必須改變很多次。 幫助新員工糾正錯誤比自己動手要好。

引入新員工可能會耽誤他們大量的工作時間。 但是，人們的精力和工作時間是有限的，當他們帶來新員工時，他們不得不暫時擱置工作，並且他們不得不在晚上加班。 所以，老員工寧願把自己的三分之一畝地打理好，早點收完，早點回家。

2.吃力不討好3.缺乏激勵措施

在職場上，很多老員工不願意帶新員工，我想和大家分享一下這其中的三個原因。

1.瑣事太多了

對於職場新人來說，好奇是好事，但往往瑣碎的事情太多，耽誤了老員工的工作時間。

小劉是我們公司的新員工，入職後經常提問。 問技術問題還可以，但他經常問一些非常瑣碎的事情，比如如何安裝印表機，如何將電腦連線到網際網絡等等。

為此，很多老員工都不願意和他溝通，怕太多瑣碎的事情影響到自己的工作。

如果職場新人適度地提出一些有價值的問題，老員工會願意幫忙，但不要做太多瑣碎的事情。

2.記憶力差

職場中有些新人記憶力太差，經常問類似的問題，很煩人。

由於剛到公司的事情很多，很多職場新人還沒有養成錄音的習慣，記憶力太差，對老員工感到厭煩。

3.眼睛高，手低

職場新人，有的人眼尖，老員工不願意帶這種人。

小華是某公司職場的新人，老員工給了他乙個簡單的任務，他一眼就覺得超級簡單，於是就擱置了。

隨著時間的流逝，問題仍未解決，直到提交任務的前一天，他才急於完成任務。 最後，任務質量太差，老員工哭笑不得。

這是很多職場新人常犯的錯誤，老員工不願意帶這樣的人。

總之，老員工不願意帶新員工一定是有原因的，只有防止他們成為上述三類人，才能更好地贏得別人的喜愛。

現在我們都處在知識經濟的時代，各種資訊都在井噴，分享、賦能、群體成長這些話已經浸泡在我們的生活中，每個人都在努力奔跑，生怕自己是被淘汰的那個。 那麼，為什麼還有老員工不願意在職場上帶新員工呢？

首先，環境和氛圍非常重要。

一些公司注重個人明星效應、狼文化、沒有團隊精神、導師制等。 這導致他們只想專注於自己，自己的成長和發展，以及其他一切，那是以後的事情。 所以氛圍很重要，有些公司非常鼓勵老員工帶新員工，除了物質獎勵，更多的精神獎勵，還有更多幫助你成長的機會，甚至晉公升加薪都需要有教學的必要條件。

其次，害怕被超越這是模式問題，說教是最好的學習，可以更系統地鞏固自己所知道的知識，也可以在與他人的碰撞中創造出更不一樣的火花。 不能只用靜止的眼光看事物，而是發散，只看到自己的努力，認為自己的收穫會更大？

最後，努力是吃力不討好的，新人沒有被教導。

這不能一概而論，我們不排除有這麼普通的兒子，真的是在為別人工作，所以他們不在乎。 但大軍還是像我們這樣可愛的人。 只不過，在他們做不到的年紀，因為不同的人生經歷，會帶著那個時代獨特的印記，這就需要我們主動去理解他們的差異和需求。

有針對性的單人擊穿，和公升級打怪一樣，是不是更有趣？