教育培訓機構第一年的回報率是多少？ 20

<>您好，以書法教育培訓課程為例，如果你沒有經驗，想從事這個領域，可以選擇加入書法教育品牌進入這個行業，書法培訓班專案投資金額約10-20萬元，具體投資用途包括：加盟費、店面租金、裝修費、裝置費、人工費、宣傳費、水電雜費、首批原材料費及一定數量的流動資金等。

如果進展順利，您可以在 1 年內償還，這裡有乙個例子：

加入邊緣的實踐例如，預期收益分析如下：

以教室、老師為例：

- 平日週末班（早開）收入：

- 週六、週日現場學習，按每年招收150人，每人收費1000元、15萬元。

- 平日週末班（速成班）收入：

- 週六、週日現場學習，按每年入場100人，每人收取1000元、10萬元。

寒暑假培訓班收入：

寒假收入：兩個假期合計3個月，共300人，共30萬元。

暑假收入： 年收入：15萬+10萬+30萬=55萬元（這還只是乙個教室和一位老師的收入） 一名教師的年薪為4萬-5萬元，一間教室的租金為2萬元，廣告為15000元 其他費用為5000元 總費用：

45000+20000+15000+5000=85000元。

在今天最有前途的調查中，兒童教育培訓行業佔了調查的比重，它一直處於最低投資金額、最高投資回報率、最受關注資金等調查問題的前沿。 去年的調查顯示，兒童教育培訓僅排在投資金額最低、關注度最高的資金前列，其中書法教育行業是行業新秀，前景不容小覷。

這取決於辦學的規模和模式。 大型機構的利潤會更高，而由少數教師支援的小公司的利潤會更低。 正常在10%-20%之間。

需要注意：

快錢高利潤產業：幼兒教育、外語培訓、教學出版等相關教育培訓：由於現代正渚生活水平的提高，人們對教育資源培訓方式的投入也在不斷增加。

很多中高階消費者對幼兒、中小學教育培訓有更前衛、更高階的認知; 它的培訓利潤自然是可觀的; 當然還有目標市場。

目標群體的操作方法之間存在一定的關係。

該機構的成本分布大致如下：

1、人工成本佔總成本的25-33%

2、場地租金、日常磨損等固定投入佔總成本的18-22%;

3、營銷費用一般為上年營業額的8-12%;

4、稅費、五險一金佔總費用的7%

如果一般利潤率低於10%，則機器執行基本不健康;

利潤率在10-20%不是很健康;

20-25%，基本正常;

25-30%的執行健康。

在財務會計方面，有兩個關鍵部分需要注意：

1.營業額、消費、結轉、成本、利潤，這些是幾個關鍵專案;

2.細分，消費率、單價課程、消費週期，一般週期越長，風險越大;

3.結轉不是簡單的課程結轉和當前的課程結轉，您需要考慮整個週期，以便能夠布局手頭的現金流;

4.很多人會認為現金流很重要，但更重要的是結轉的金額，即保證教學質量和消費率;

5.理想制度的狀態是：支出等於結轉，所以是持平的; 支出大於結轉，存在虧損風險; 支出低於結轉，並且有利潤率。

6.讓我們仔細看看，詳細的公式比這複雜得多，教育機構是線性運作的。

二是避免誤解：

學生在收取學費時可以使用學費這一事實沒有問題，但在教育行業，不要這樣做！ 教育機構的財務結算大致分為：營業額、結轉、成本、利潤; 學費是流量，結轉是班級收入的消耗，成本用於日常開支，利潤是結轉後的實際收入減去成本！

注意：這是結轉減去成本，而不是營業額減去成本。 如果支出是營業額，那麼只需詢問：

學生不上課，要不要退錢？ 如果你想退貨，你會退貨什麼？ （“神學邦”創始人劉依依，專注於提高教育機構的綜合盈利能力。 ）

教育培訓機構的利潤率，這是看交易培訓機構的成本和他的收入，乙個關係不能直接兄弟阻止橡樹羨慕說他有多少利潤率，這絕對是乙個實際情況做出準確的判斷和計算。

如果利潤純粹是關於金錢的，那麼它就不是。

從盈利性來看，培訓機構可分為：營利性培訓機構和非營利性培訓機構。

其中，營利性培訓機構為中流砥柱，收費是其最大特點，沒有盈利就無法生存;

非營利性培訓機構的舉辦主要是為了改變一些知識的結構特徵，鼓勵員工掌握更多的知識，適應社會的發展，以國家財政補貼的形式舉辦相關培訓。

培訓機構開工率為10%-20%，左右利好。

營業利潤率=（營業利潤營業收入）100%。 營業利潤=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動收益（-公允價值變動損失）+投資收益（豐富-投資損失）+資產處置收益（-資產處置損失）+其他收益。