公司制定檔案室方案，公司要設立檔案室，沒有檔案管理系統和表格

收集、整理、儲存、評估、統計以及提供和利用檔案的活動。 檔案的內容包括：檔案收藏、檔案整理、檔案錄入、檔案數位化、檔案系統、檔案軟體定製、檔案價值評估、檔案保全、檔案編目和檔案檢索、檔案統計、檔案研究（見檔案檔案匯編）、檔案提供與利用、檔案銷毀。

這些任務的分工只是比較穩定而不是絕對的，有的分為八個環節，有的分為基礎工作和利用工作兩大部分。 由於現代記錄管理已成為乙個複雜的系統，因此也有方法可以將其劃分為多個層。 第一級分為檔案實體管理和檔案資訊開發兩個子系統，每個子系統又分為幾個級別的小系統。

檔案主體的管理分為收集、整理、標識、儲存、統計等工作環節; 檔案資訊的發展分為資訊處理和資訊輸出兩部分，資訊處理由編目、文獻編纂和參考資料組成，資訊輸出由提供閱讀、影印、諮詢、通訊、借閱、出版、展覽等服務活動組成。

各子公司向集團行政人事部門提交備份檔案時，必須嚴格執行移交手續，按單據辦理。 檔案管理系統已經傳送給您，您必須自己修改。 檔案管理**我在這裡沒有,..一句話

1.提問者的問題不夠詳細，比如問：怎麼開車？ 面對這樣的問題，你怎麼說答案是正確的？ 啟動汽車，掛上檔位，啟動油門踏板，呵呵，這樣的答案誰會滿意呢？

其次，所以我只能簡單談談步驟：

1、請企業領導或上級檔案部門了解公司檔案在管理上是如何分類的，首先掌握行業的檔案分類標準;

2、繼續問企業領導，在檔案管理上要達到什麼樣的標準，就是檔案櫃和檔案箱的管理？ 還是想實現資訊管理？ 如果實現了資訊管理，則需要在單台計算機上進行管理，或者需要對企業的各個部門進行網路管理;

3、根據企業領導的要求，再決定如何管理檔案，如果只是檔案櫃和檔案箱的管理，建立檔案室，買一些檔案櫃和檔案箱，如果要實現資訊化管理，就要到電腦前去買檔案軟體， 比如800個客戶上網，東方飛揚，萬能檔案等管理軟體，找乙個適合自己的。