如何有效踐行企業文化，如何踐行企業文化

1、企業要強調社會責任。

責任是企業文化的核心內容。 自覺遵守和踐行社會公德，積極參與公益事業，回報社會，這樣的企業必將贏得社會的尊重。 其次，我們應該談談義務。

企業要通過改善自身經營，對員工、對客戶、對股東、對市場負責。

2、恪守誠信準則，提高企業道德規範。

近年來，產品質量問題和企業誠信失範現象時有發生，帶來嚴重的不良後果。 這些反面的例子提醒我們，缺乏企業責任、企業誠信和企業道德，不僅危害社會，也給企業帶來災難。 負責任、誠實守信、有道德的企業才能贏得客戶，才會有市場。

3、關愛員工，尊重員工。

員工是企業文化的創造者、實踐者和受益者。 只有形成尊重人、理解人、關愛人的文化氛圍，員工隊伍才能成為一支充滿凝聚力、創造力和競爭力的工作團隊。 企業要關心和尊重員工，規劃好員工的職業生涯，為員工的發展提供公平公正的環境。

4、促進企業和諧發展。

企業文化成熟的乙個重要標誌，就是企業的和諧發展。 在企業文化建設中，應注意以下幾個方面：

一是企業發展與社會發展同步。 企業要善待社會、善待自然、善待客戶，善待所有與自己共同成長的利益相關者。

二是要協調企業各部門、各業務的發展。

三是員工心理要和諧，群體關係要和諧。

四是企業管理團隊要和諧相處，嚴格按照公司規矩談事，依靠集體智慧決策，不做小事，不搞小圈子。

5、注重企業創新。

沒有創新，企業文化建設就沒有生命力，就無法結出果實。 企業文化的建設不是一成不變的，必須與時俱進，適應形勢的變化。

在新的歷史條件下，企業文化創新至少要考慮以下幾個方面：戰略創新、服務創新、理念創新、產品創新、管理創新、風險管控創新。 公司發展的每一步都需要創新文化的支援。

企業文化創新要堅持實事求是，不僅要從全球視野出發，還要立足中國國情和行業、企業發展的實際。

企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organization culture），是乙個組織獨特的文化形象，由其價值觀、信仰、儀式、符號、做事方式等組成，總之，就是企業日常運作的方方面面。 員工文化，又稱企業價值文化，是企業文化所對應的文化形式，員工文化是以員工為本的，是一種質量文化，企業文化是以企業為導向的，是一種管理文化。

1、從總經理到普通員工，甚至是實習生，都應該尊重、學習和貫徹企業文化 2.定期進行學習交流，提高企業文化的可執行性 3.

4、注意傳承。