人力資源部和行政部的區別

隨著理論的發展，人們意識到人的重要性，從傳統的物管理到人事管理中已經出現了人力資源部，但實際上，一般的大公司都叫人力資源部，小公司叫人事部，不管叫什麼， 主要工作從事人力資源的六個模組，即人員招聘、崗位設計、培訓、考核、薪酬、勞動關係管理，行政管理重點放在其他方面，如內外部後勤、水電、宣傳、辦公用品等，一些公司行政和理解融合在一起，稱為行政人事部或人事行政部。

在分層公司中，人力資源部和行政部是分開的，晉公升和加薪由人力資源部評估和批准。

人力資源部職責： 1、人力資源部職責及工作計畫。

二是人力需求，供給。

3、崗位分析及崗位描述準備。

四、員工招聘、用人。

5.員工培訓。

6、員工績效考核。

7、員工薪酬管理。

8、員工福利管理。

9、員工激勵機制。

10、員工保險管理。

十。 1、人力資源檔案管理。

十。 2.勞動合同。

行政部門的職責。

1、負責部門員工（含臨時工）的政治思想教育、業務學習和培訓工作。

2、做好集團人員、薪酬、資產、檔案管理及部門會計工作。

3、做好群眾來信來訪的接聽和解釋工作。

四是做好集團網站的整理、整理、更新、出版、印刷等工作。

5、做好集團與學校相關部門的溝通，做好集團與兄弟院校的交流。

6、做好集團檔案、報告、摘要、計畫等的起草、印刷、影印工作，以及報刊的收發工作，做好集團領導辦公室、行政部辦公室的衛生工作。

7、做好郵局寄出的各類報刊、郵件等印刷品的簽字和分發工作，協助政府機關在校園內分發檔案資料。

8、做好集團安全生產和價格監管工作。

9、做好集團印章管理工作。

10、完成小組交辦的其他工作。

人力資源管理專業; 管理是全面的。 ==首先，我看到行政的職能之一是負責公司制度的制定和起草，以及檔案管理。

這兩個專案也出現在人力資源管理中 誰來做 員工檔案由人力資源部或行政部門管理 員工檔案由人力資源部管理，沒有人力資源部時由行政部門管理。 其他檔案館也是如此。 每個部門都負責記錄管理。

規章制度相同，部門規章制度由部門起草，行政部門負責彙總匯報領導審核。 --

公司的整體制度是由行政部門起草的嗎？ 或者是說; 人力資源部只制定部門的相關制度，行政部門負責大局？ 公司整體制度由各部門起草，行政部門彙總匯報，不負責全域性。

因為行政部和人力資源部等其他部門是平等的。 --

還有公司的合同、協議等檔案也是由行政部門起草的，也就是說，人力資源部門要求的勞動合同或者其他部門需要什麼，也是由行政部門根據各部門的需要制定起草的？ 如果有專業部門，公司的合同、協議等將由專業部門起草。 無專門部門時，由行政部門負責起草。

因此，僱傭合同由人力資源部門起草。 --

最後一點是，行政部門也應負責公司辭退的獎懲處理。

我的理解是; 人力資源沒有解雇人員的權力，或者說所有部門都沒有獎懲的權力，只有行政部門有這個權力，相關部門可以在自己的部門提供需要解雇的人員，或者需要獎勵和懲罰的人員， 最後由行政部門處理審查。部門只有提出建議的權利，沒有決定權，決定權在領導或公司辦公室會議上。 各部門提出建議，行政部門負責彙總匯報上級領導審核。

行政部和人事部的主要區別如下：

1.主要工作不同。

行政部：處理公司專案資質申報、公章使用管理、規章制度及修訂、食堂、宿舍、保安、消防安全、清潔衛生、車輛使用登記管理及維修、日常維修工程等工作。

人事部：從職位的合理配置、人員招聘和離職、培訓與技能發展、薪酬制定、績效考核、勞動關係處理這些模組的安排，日常工作如考勤、休假、工資表、社保申報、人事動態表更新、勞動關係維護等。

2.重點不同。

行政部：是一種以政策為導向的指導性工作，注重組織和任務的協調，具有一定的戰略導向和較高的水平。

人事部：是一項事務性、服務性的工作，注重人員與工作的匹配，有一定的處理程度，水平較低。

崗位職責：

1、負責公司所需崗位的招聘工作。

2、辦理新員工註冊及相關入職手續及員工關懷。

3、負責員工人事檔案的管理，人才庫的建立等工作。

4、負責公司新人入職培訓及其他文化培訓的實施。

5、對員工考勤情況進行監督審核，協助公司相關人事制度的落實。

6、為薪酬績效、激勵方式等相關制度的建立和修訂提供相應的調查和支援。

7、協助部門分管行政人事相關事務。

人事行政部的職責主要如下：

1、負責部門的行政管理和日常事務，協助領導做好各部門之間的綜合協調工作，落實各項規章制度，溝通內外部聯絡，確保上下情況上報，並負責督促、調查和落實會議檔案決定的事項， 並負責組織制度和工作職責的討論和修訂。

人力資源管理與開發。

1）組織架構設計、崗位描述、人力規劃和考勤管理。

2）人力資源配置：制定人力資源計畫，通過該計畫，使企業內部的“人事”採用科學的方法，根據崗位要求安排員工到合適的崗位，從而實現人力資源的合理配置。

3）勞動報酬：制定合理的薪酬福利制度，通過薪酬、保險、福利等方式肯定和保障員工的工作成果。

4）培訓：制定並實施培訓發展計畫，主要指職業技能培訓和行業素質培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓發展指導。

5）考核工作：主要負責工作考核、滿意度調查、科研工作績效考核制度和意向評價制度，制定紀律獎懲制度，制定具有崗位職責的績效考核標準。

3、負責各項規章制度的修訂、制定和檢查監督。 利用組織管理制度，規範工作，提高工作效率。

人力資源部和行政部在企業的經營管理中都發揮著重要作用，但它們的職能不同。 以下是 HR 和行政之間的區別：

1.功能不同

人力資源部主要負責企業人力資源的開發、管理和維護，包括招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、員工關係維護、企業文化建設等。

行政部門負責企業內部行政管理，包括固定資產管理、檔案管理、保安服務、食堂管理、後勤保障、安全管理等。

2.目標是不同的

人力資源部的主要目標是優化企業的人力資源結構，提高員工的工作效率，增加員工的安靜度，從而提高企業的競爭力。

行政部門提供行政支援和服務，確保企業的日常運營和服務質量。

3.服務範圍各不相同

人力資源部的服務範圍主要針對企業內部的員工，包括員工的選拔和培訓。

福利、促銷等方面的服務。

行政部主要服務於企業各部門和全體員工，包括提供日常行政服務、管理辦公用品、安全管理等服務。

總之，人力資源部和行政部是企業中兩個不同的部門，各自有不同的職責和目標，但它們在保證企業的高效運轉和提高企業的競爭力和渣面方面都起著不可或缺的作用。

人力資源部負責人員招聘、培訓、績效考核、薪酬管理等工作，而行政部負責公司的日常事務，偏向於物流。

一般來說，行政部是以檔案管理、會議管理、公關接待、辦公用品管理、公章管理甚至物流、食堂、綠化、水電、住宿等為主要職能的部門。

人事部又稱人事勞動管理司，原為國有企業的名稱或名稱，主要負責工資核算、人員招聘、勞動關係管理等職能。

人力資源部是乙個比較現代的職稱，職能和職責豐富，人力資源各大板塊都涉及。

但現在，一般情況下，小企業的行政和人力資源合併在一起，稱為行政人事部，有些稱為綜合管理部和總辦公室。 也有一些部門的名稱是根據職能表現的重點來確定的，行政方面直接稱為行政部門，或者人力資源部門稱為人力資源部門。

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具體步驟如下： 其主要原因是......震顫。

行政部高於人力資源部，人力資源部只負責人員的工資、培訓、晉公升、招聘等工作。 行政部門是整個企業運作的管理部門，它可以涉及產品生產、營銷、銷售等，以及日常事務都在行政管理之下，說白了，行政部門是企業日常運作的最大管家，希望對大家有用

行政人事部其實是將行政業務和人力資源業務合併的部門，人力資源部只負責人力資源業務，一般小公司會把行政部門和人力資源部合併為乙個，而大公司往往因為管理範圍大，往往不能將兩個部門合併， 並且只能單獨設定。

行政和人事部由兩個模組組成：行政。 和。

人力資源行政管理包括公司秘書工作、保安管理、安全消防管理檢查、5S管理檢查、食堂管理、員工宿舍管理、公司清潔衛生管理、大堂接待工作、廠區綠化工作等。 人力資源部主要指招聘管理、員工培訓管理、員工薪酬薪酬管理、員工績效考核管理、員工關係管理（辦理入職、建立人事檔案、簽訂勞動合同、購買社保等）。

1. 行政部

從廣義上講，公司的行政部門包括四個方面：行政事務、辦公事務、人力資源、財產會計; 狹義是指行政部門，負責行政事務和辦公事務。

包括相關制度的制定和實施，日常辦公事務管理、辦公物品管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產裝置、生活福利、車輛、安全衛生等。

2、人力資源部：人力資源部

在績效管理體系的執行和實施中，人力資源部始終扮演著“主執行者”的角色，在起草和制定績效管理的指導方針和要求時，在相關部門提供的具體考核內容的基礎上，共同探討。

3、市場部：市場部

市場部是企業營銷組織結構的重要組成部分，通常包括產品營銷部、市場開發部、營銷宣傳部和銷售支援部，在企業中起著巨大的作用。

4. 技術部

技術部是向其他部門提供服務的業務支援部門，主要負責：計算機管理的發展規劃和預算; 公司硬體和軟體的維護; 公司辦公自動化管理系統開發等

5、客戶服務部：客戶服務部

包括客服人員、投訴專員、培訓專員、客服組長、客服經理、品控專員等。