馬蠅效應的典型案例，什麼是馬蠅效應？

馬蠅效應是林肯在美國的一次有趣經歷。

小時候，林肯和哥哥在家鄉肯塔基州的乙個農場裡犁玉公尺地，乙個騎馬，另乙個拿著犁。 但是這匹馬很懶，無論怎麼抽，他都走得很慢，但有一會兒他跑得很快，幾乎可以與專業賽馬的美貌相媲美。 到達地面後，林肯立即尋找原因，很快發現上面有乙隻非常大的馬蠅，於是林肯磨坊之友將馬蠅撞倒。

當他回到家時，他的哥哥責罵他沒有這樣做，解釋說是馬蠅讓馬跑得很快。 這就是馬蠅效應的用武之地。

生於憂愁，安詳忐忑，相信無論人生做什麼，都一定有乙隻“馬蠅”督促我們，督導我們前行，鞭策我們努力奮鬥。

在生活中，相信每個人都會有自己的壓力，包括家庭或職場，都會有很大的壓力崩潰。 正是因為生活中壓力的存在，我們才能不斷前行，不斷充實自己，鞭策自己走上成功之路。

馬蠅效應是林肯在美國的一次有趣經歷。 1860年底後幾個星期，一位名叫巴恩（Barn）的偉大銀行家看到參議員薩蒙·波特蘭·蔡斯（Samon Portland Chase）從林肯的辦公室出來，對林肯說：“不要選舉這個人進入你的內閣。

林肯問道：“你為什麼這麼說？ 巴恩說

因為他認為他比你偉大得多。 “哦，”林肯說，“你知道有誰認為他比我更偉大嗎？” “我不知道，”巴恩說，“但你為什麼要問呢？

林肯：“因為我要把它們都放在我的內閣裡。 事實證明，銀行家的話是有根據的，蔡斯確實是乙個狂妄自大的人。

然而，他也是乙個有權勢的人，林肯非常尊重他，任命他為財政部長，並試圖減少與他的摩擦。 Zeit狂熱地追求至高無上的領導地位，並且非常嫉妒。 他本來想入主白宮，卻被林肯“壓榨”，只好要求次優之物，還算是國務卿。

林肯任命蘇厄德，他不得不坐在第三位，所以他懷恨在心，憤憤不平。

《紐約時報》主編亨利·雷蒙特（Henry Raymont）目睹了蔡斯的行動並收集了大量資訊，當他拜訪林肯時，他告訴他，蔡斯正在狂熱地上躥下跳地尋求職位。 林肯以他特有的幽默方式說：“雷蒙特，你不是在農村長大的嗎？

那麼你必須知道什麼是馬蠅。 有一次，我和哥哥在肯塔基州家鄉的乙個農場裡犁玉公尺地，我大喊大叫，他幫忙犁地。 這匹馬很懶惰，但突然間，它在田野裡跑得如此之快，連我的長腿都跟不上。

當我到達地面時，我注意到乙隻非常大的馬蠅咬了它，所以我把它撞倒了。 我哥哥問我為什麼把它打掉了。 我說，我不忍心讓馬被咬。

我哥哥說：“哎呀，是這只馬蠅咬了，才讓這匹馬跑得這麼快！ 然後林肯意味深長地說：

如果有乙隻叫“**慾望”的馬蠅在咬Zeith先生，那麼只要它能讓Chass繼續奔跑，我就不想把它擊落。

顧名思義，這就是馬蠅效應。 馬蠅效應帶給我們的啟示是，只有當乙個人一直被咬著，充滿壓力時，他才會不斷前進，他才會不敢放鬆，才會努力，不斷進步。