太陽能光伏產業虧損的原因有哪些？

1 行業衰退後，工廠減產，產能利用率未達到盈虧平衡點。 如特殊時期的半導體公司。

2 經濟形勢初期，經濟形勢好的時候，行業內企業投入大，產能過剩，單價下跌，成為負擔。 比如現在的海運業（尤其是乾散貨）。

3 對於科技型企業來說，訂單減少導致庫存增加，企業需要盡快融資。 比如現在的液晶面板企業。

4 由於市場規模增長緩慢，參與者太多，行業競爭過於激烈，有時行業大佬引發第一場戰爭，小企業沒有定價權，必須棄暄自己的戰鬥。 比如現在的平板電視行業。

5、業態的改變更能滿足消費者的需求，比如搶走實體書店的生意。 <>

因為人在美國，我只能給大家提供一些膚淺的看法。

1.從製造業方面來看，太陽能產業確實已經陷入了中國發展製造業的老迴圈。

2.頁岩氣革命的到來也將減緩可再生能源的發展和採用。

3.同時，從政策層面來看，生產端的補貼容易造成**摩擦，轉向FIT是權宜之計，最重要的是形成類似美國APRA-E的技術驅動型投資和增長模式。 **和私人資本在投資的基礎上綜合考慮新技術，而不是GDP或“高科技產業園區”的需要。

4.美國的學者並不十分反對中國繼續扮演“工廠”的角色，因為大部分行業：安裝、運營和維護都發生在中國，與高汙染和資本密集型的製造過程相比，後者有利於擴大就業和可持續的效益。

1.發電效率低下。

2.清潔問題未解決。

3.產生的電力不符合中國採用的工頻。

4.光伏元件壽命短，發電效率隨時間推移逐漸下降。

太陽能是指只有在有太陽的時候才能做到，也就是說，陰陽兩極只佔乙個。 這是不完整的。 不完美是一種缺陷。 缺陷不會持續很長時間。

發電量達不到預定發電量，安裝後運維和清洗難度過高，相應成本過高，資金鏈斷裂。

分布式光伏發電可以通過電費的差額來盈利。

比如你在北京自家企業的屋頂上投資建設一座5MW的光伏電站，建設投資約3500萬元，每年可產生600萬千瓦時的電力，你把50%的電賣給自己的企業（自用），一千瓦時的電能， 剩下的每千瓦時電賣給國家電網（多餘的電連線到網際網絡）一千瓦時的電，國家給你每千瓦時電的補貼年），北京給你每千瓦時電的補貼）。那麼你相當於300萬千瓦時的電，賣了5年，賣了15元，300萬千瓦時的電，賣了5年，賣了20年。

換算成普通話，前五年你的年售電收入為789萬元，未來15年，你的年售電收入為609萬元。

當然，你也要考慮太陽能電池板的年衰減，裝置10年的線性折舊，每年3%的通貨膨脹率，第10年的所得稅，10年左右的逆變器更換，各種保險投資，清潔玻璃的錢，以及增值稅減半。

綜上所述，上述例子中提到的光伏電站20年內所有自有資本投資的內部收益率約為16%至18%。

如果你租的是別人的屋頂，一般每年要為5MW的屋頂支付25萬-50萬元左右的額外費用，這樣你的內部收益率可能會下降到14%-15%。

考慮到有人會用我給的EPC**來讓業界難堪，我預留了一部分空間（業內應該有掌聲），同時也請注意，光伏專案的規模會直接影響成本，也就是說，乙個500k專案和乙個5MW專案和乙個20MW專案是完全不同的成本！ 鏈結。

光伏板塊的大幅下滑可能與能源局推遲光伏裝機計畫有關，即今年的裝機目標可以推遲到明年。 這背後更直接的原因是上游多晶矽價格持續上漲，侵蝕中游利潤，終端下不來，下游發電企業裝大容量能力不足。

你好，親愛的！ 光伏發電的利潤為15%。 按1平方公尺的年發電量計算，很容易計算出1平方公尺光伏電站的年收入約為82元---110元，利潤非常可觀，20年自有資金全部投入光伏電站的內部收益率約為16%18%。

如果你租的是別人的屋頂，一般每年要為5MW的屋頂支付25萬-50萬元左右的額外費用，這樣你的內部收益率可能會下降到14%-15%。 光伏電站（非分布式）以1GW虛擬伴奏，年發電量1.3-15億千瓦時，按元計算（參考匡達科技實際資料），收入（即電費）1億，扣除成本、管理等，毛利率為65%-69%！取差額的65%，淨利潤為1億。

結論：1GW電站耗資80-100億，年淨利潤1億。

1）解決貧困地區民眾無電、用電難度大的問題。自主光伏每投資3460元，可解決一人的用電量; 然而，投資電網需要13385元，是獨立光伏的兩倍。

2）實現精準扶貧。2015年 2017年，未來20年將有約200萬貧困戶獲得每年3000元的穩定收入，相當於每年提供60億元的扶貧資金。

（三）推進中西部地區一體化。西部地區以低能耗和低勞動力成本吸引光伏製造企業投資。 目前，57%的多晶矽產能在西部地區，到2018年底，這一數字可能達到76%。 其他環節新增產能基本在西部。

同時，截至2016年底，全國40%的光伏裝機容量在西部省份，充分利用了當地豐富的太陽能資源和荒漠化土地，有效改善了土地荒漠化。

4）啟用民營資本，促進能源產業主體多元化。從開採到發電，傳統能源基本上由國有企業控制。 光伏產業，尤其是分布式光伏，打破了傳統能源的地理因素，降低了准入門檻，為更廣泛的中小企業和公眾參與能源產業提供了可能。

在持股量較大的企業中，國有企業和民營企業各佔全國的一半，而小規模持股者主要是民營企業。 光伏發電的特點決定了它是推動能源產業主體多元化的主力軍。 這種角色的轉變將對能源系統的演變和發展產生重大而深遠的影響。

5）集約化用地、普及可再生能源、布局能源網際網絡、光伏發電等產業互補發展的新業態，成為許多地區發展轉型的舉措之一，在原有功能的基礎上，增加了原有建築的發電節能效果， 並提高了利用率。家用光伏的發展，將可再生能源帶入千家萬戶，讓老百姓了解可再生能源，提高節能減排意識。 分布式光伏的發展為能源網際網絡的未來發展奠定了堅實的基礎。

6）節約水資源從全生命週期來看，光伏發電用水量僅為煤電用水量的50%，大力發展光伏發電可以有效節約水資源。

光伏發電系統有兩種併網方式，分別如下：

電網上剩餘電力的自發自耗：即光伏發電系統產生的部分電力可以自己使用，未使用的可以賣給電網，同時產生的每千瓦時電力可以補貼。

完全接入網際網絡：即光伏發電系統產生的電力全部賣給電網，暫時不使用。 在這種情況下，電網以當地基準上網電價購買電站產生的所有電力，用於光伏發電。

3、兩種模式下的併網發電收益如何計算？

以我家鄉為例，在自發電、自用餘電上網模式下，1千瓦時電的補貼收入為元（含國家補助元和省級補助元）; 在全電網模式下，千瓦時補貼收入為元（其中，家鄉河北光伏發電基準上網電價為元，省級補貼為元）。

如果住宅電價是元，則售出的電**是元。

根據他家鄉河北的日照條件，預計5KW電站每年可發電8100千瓦時。 居民年用電量初步設定為2000千瓦時。 其中，1000千瓦時用於光伏發電系統發電，另外1000千瓦時用於從國家電網購電。

光伏產業現在發展迅速，發展潛力非常好。

這幾年一直不行，我選擇在這個行業做，人多肉少，老外陷入金融危機，腰包也熬---但過了幾年還是不錯的，朝陽行業。

事實上，近年來，該專案是國家重點扶持專案嗎？ 但對於發展來說，發電量低於此......