ERP系統的概念是什麼？ 簡單地說，什麼是ERP系統

ERP系統：企業資源規劃的簡稱。

ERP系統是企業資源規劃（Enterprise Resource Planning）的簡稱，是指以資訊科技為基礎，將資訊科技與先進管理思想融為一體，以系統化的管理思路為企業員工和決策者提供決策手段。 它也是物質資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財務流）、資訊資源管理（資訊流）的綜合企業管理系統。

ERP系統的概念是由美國IT分析公司Gartner Group在90年代初提出的。 根據IT的發展和企業對第一鏈條管理的需求，提出了未來製造管理資訊化的發展趨勢和即將到來的變化。

ERP系統的主要功能有：

1.在企業管理中使用第一鏈管理功能，可以有效結合銷售和市場，尋求資料支撐;

2.完善企業流程，通過對流程的優化和管理，有效整合最佳商家、廠家和經銷商之間的關係，實現資源優化;

3.整合企業資源，多部門協同;

4.實時掌握資料變化，通過資料反映企業問題;

5.強調財務管理，完善企業財務管理制度，使企業資源利用更加合理。

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上世紀90年代以來，“ERP”已成為“企業管理資訊系統”的代名詞，成為承載各種先進管理理念的平台和容器，即“落地”系統，是提高管理水平的“起點”。

從概念上講，ERP是計算機在工業企業中應用的乙個階段概念：

MRP：物料需求計畫（70年代），以解決生產短缺問題為導向，同時減少庫存，縮短生產週期;

ERP：企業資產管理計畫（90年代），又稱第一鏈管理系統。 除內部資源外，還面臨外部製造資源，將企業的競爭力延伸到一流連鎖體系的整體競爭力。 當然，前提是你是乙個龍頭企業。

其實，任何新技術或新概念的成功都離不開實踐的成功，就企業管理應用軟體而言，應用總是落後於概念，全世界都在忙著炒作概念，看誰的概念更新了，更前沿，讓創業者眼花繚亂，所以ERP是高峰， 從那時起，人們不再熱衷於這個概念，而是真正的應用。

ERP是Enterprise Resource Planning的縮寫。 它是在MRP（物料資源計畫）的基礎上發展起來的新一代綜合管理資訊系統，它擴充套件了MRP的功能，其核心思想是第一鏈管理，它跳出傳統的企業邊界，從第一鏈範圍優化企業資源，這是基於網路經濟時代的新一代資訊系統。 其在改善企業業務流程、提高企業核心競爭力方面的作用是顯而易見的。

ERP在20世紀初開始出現。 自90年代以來，以SAP和甲骨文為代表的國際知名ERP產品進入中國並迅速擴張。 隨後，國內也出現了一些早期的ERP產品，如凱思ERP、利馬ERP、閤家ERP和博科ERP。

ERP系統的特點和核心內容包括：

企業內部管理所需的業務應用系統主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。

物流管理系統採用製造業的MRP管理理念; 財務管理系統有效實施了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本徵收等現代基本財務管理方法。 人力資源管理系統還融合了組織設計、崗位管理、薪酬制度和人力資源開發等先進理念。

ERP系統是乙個高度整合的系統，可以在全公司範圍內應用。 資料在各個業務系統之間高度共享，所有源資料在某個系統中只需輸入一次，即可保證資料的一致性。

公司內部業務流程和管理流程得到優化，主要業務流程實現自動化。

它採用了最新的主流技術的計算機和缺乏系統結構：B S、網際網絡架構、Windows介面。 只要可以通訊，它就可以很容易地連線到系統。

企業資源規劃ERP系統是指以資訊科技為基礎，為企業決策者和員工提供具有系統管理思路的決策和操作手段的管理平台。 它是在MRP（物料需求計畫）的基礎上發展起來的新一代綜合管理資訊系統，它擴充套件了MRP的功能，其核心思想是**鏈管理。 它跳出傳統的企業邊界，從第一鏈的範圍優化企業的資源。

ERP系統集資訊科技和先進的管理理念於一體，已成為現代企業的運營模式，反映了時代對企業合理配置資源、最大化創造社會財富的要求，成為資訊時代企業生存和發展的基石。 對改善企業業務流程，提高企業核心競爭力起著重要作用。

ERP的核心目的。

1、體現全鏈資源管理理念。

2、體現精益生產、同步工程、敏捷製造的理念。

3.體現事前規劃和過程控制的思想。

特性。 核心功能。

功能標準：ERP具有的功能標準。

管理理念、軟體產品、管理體系。

ERP開發模式。

核心內容。 1.財務管理模組（1）會計。

2）財務管理。

二、生產控制管理模組 1、主要生產計畫。

2.物料需求計畫。

3. 容量需求規劃。

4.車間控制。

5.製造標準。

3.物流管理（1）配送管理。

2）庫存控制。

3）採購管理。

4.人力資源管理模組（1）人力資源規劃的輔助決策。

2）招聘管理。

3）工資核算。

4）工時管理。

5）差旅會計。

ERP銷售管理。

ERP的發展歷程，企業管理理論的發展歷程：

ERP的內涵。

實施ERP專案的15條管理思路規則。

主要目的。 ERP的核心目的是體現管理全鏈條資源的思想。

2、體現精益生產、同步工程、敏捷製造的理念。

3.體現事前規劃和過程控制的思想。

特性。 核心功能。

功能標準：ERP具有的功能標準。

管理理念、軟體產品、管理體系。

ERP開發模式。

核心內容。 1.財務管理模組（1）會計。

2）財務管理。

二是生產控制管理模組。

1、主生產計畫2、物料需求計畫3、產能需求計畫4、車間控制5、製造標準。

3.物流管理。

1）分銷管理（2）庫存控制（3）採購管理。

四、人力資源管理模組。

1）人力資源規劃的輔助決策，（2）招聘管理，（3）工資核算，（4）工時管理，（5）差旅核算，銷售管理，ERP的發展歷史。